【摘要】12一、團(tuán)隊管理的兩大流行語二、銷售團(tuán)隊成員的精神資本三、銷售團(tuán)隊激勵的基本原則四、銷售團(tuán)隊的激勵方法五、激勵管理的行動技巧六、銷售團(tuán)隊管理的人性化目錄3?上甘嶺戰(zhàn)役帶給我們什么樣的啟示?
2025-02-11 05:56
【摘要】凌潔冰:市場營銷管理與市場研究實(shí)務(wù)2目錄?第一章市場營銷管理與市場研究概論?第二章使用習(xí)慣與態(tài)度研究?第三章新產(chǎn)品開發(fā)研究?第四章價格研究?第五章廣告研究?第六章營銷推廣研究3第一章市場營銷管理與市場研究概論?第一節(jié)市場機(jī)會分析?第二節(jié)
2025-02-28 20:52
【摘要】2023/3/131凌潔冰:車間生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)2023/3/132我今天講課的主要內(nèi)容?一、車間管理的作用;?二、車間領(lǐng)導(dǎo)的使命與職責(zé);?三、車間的日常管理;?1、生產(chǎn)的管理;2、設(shè)備的管理;?3、人員的管理;4、管理方法與技術(shù);?5、工具的管理;?四
2025-03-26 13:12
【摘要】凌潔冰:企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球?為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名??為什么法國達(dá)能營銷推廣組合在中國市場攻城掠地?.....中國品牌管理研究中心主席王漢武先生---一位歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國
2025-05-26 13:19
【摘要】凌潔冰:如何讓自己的企業(yè)建立品牌形象一、我們?yōu)槭裁葱枰谇捌诮⑵放菩蜗?品牌形象的建立是一個長期的經(jīng)營積累過程,通過視覺形象上保持的一致性,讓受眾在長期過程中形成品牌形象沉淀,加深對品牌的認(rèn)識。這個過程中,視覺的一致性主要體現(xiàn)在品牌接觸受眾的視覺載體,包括“品牌標(biāo)識”、“名片”、“信紙”、以及與品牌文化、理念保持一致的終端形象店既然品牌視覺形象的建立有他的連貫性,
2025-05-26 13:06
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)外的橋梁。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須具備各種知識和技能,包括營銷規(guī)劃、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、財務(wù)、客戶關(guān)系、
2025-03-04 12:53
【摘要】凌潔冰:《家具銷售十大步驟》前言?一個完整的銷售過程是由多個環(huán)節(jié)和步驟組成的,顧客在每一環(huán)節(jié)所表現(xiàn)的行為和心理特征是不一樣的。導(dǎo)購員掌握了這一點(diǎn)后,就可以更加深入地了解顧客,知道顧客什么時候在想什么,也知道自己在什么樣的階段該說什么樣的話,因此就容易掌握主動,控制大局。思考:銷售有哪十大步驟?請用筆寫下來。十大步驟1,做好
2025-02-11 06:20
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)【課程背景】2008年一
2025-05-24 03:13
【摘要】1PromotingInnovation?華成培訓(xùn)研發(fā)管理系列課程之RDM052RD-SuccessProductManager成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,
2025-02-07 23:15
【摘要】華成培訓(xùn)研發(fā)管理系列課程之RDM052R&D-SuccessProductManager成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)
2025-06-29 08:26
【摘要】課時:14小時(2天)成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)——高效的全流程產(chǎn)品管理主辦單位:深圳市睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司舉辦時間:2010年12月10-11日(深圳)課程收益課程在對產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上,著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力,以一個真實(shí)產(chǎn)品的生命周期為軸線,從產(chǎn)品的啟動
2025-05-19 23:43
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長主講:曹老師Charles●課程背景在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:◇產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不
2025-06-16 07:00
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營主講:陳和蘭2直面挑戰(zhàn):課程背景:通過產(chǎn)品的交換(銷售),企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益。面臨劇烈變動的時代,產(chǎn)品的同質(zhì)化,技術(shù)的可移植性,設(shè)備的可購買性,無疑縮小了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。繼而企業(yè)競爭將轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競爭!一家企業(yè)是否可以對不斷變化的顧客忠誠度作出反應(yīng),迅速推出幾種產(chǎn)品,需要依賴于專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來
2025-02-27 22:12
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售
2025-02-07 22:30
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理舉辦時間:2010年8月30-31日深圳8月26-27日杭州培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/兩天*買一贈一,不再打折”(含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn))培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓(xùn)游戲主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司課程背景當(dāng)一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)
2024-08-04 02:23