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基本經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算ppt課件-在線瀏覽

2025-03-03 13:02本頁面
  

【正文】 適用稅率,一般在銷售商品時向買方收??; 本月進項稅額 =本月不含稅采購成本 適用稅率,一般在購買商品時連同購價一并支付給了賣方。 一般納稅人增值稅率一般為 17%、 13%或 0% ; 小規(guī)模納稅人增值稅征收率為 3% 。 價款結(jié)算類型 : 現(xiàn)款交易 一手錢一手貨( 現(xiàn)金 \銀行存款 → 原材料) 欠款交易 先收料后付款( 債務(wù) → 原 材料) 1) 按合同約定時間付款( 應付賬款 → 原材料) 2) 開出承兌匯票 ,持票人到期兌現(xiàn)( 應付票據(jù) → 原材料) 預付貨款 先付款后收料( 現(xiàn)金 \存款 → 預付賬款 → 原材料) 材料采購成本計算: 采購成本應按同批購進的每一種材料分別計算 1)材料采購總成本 =買價 +應負擔的采購費 其中 :應負擔的采購費 =該材料直接采購費 +應分配的共同采購費 應分配的共同采購費 ,可分情況采用同批材料的重量(體積、價款)作為分配標準 分配率=共同采購費 247。入庫數(shù)量 注:入庫數(shù)量不一定就是購入數(shù)量,途中材料的合理損耗可計入入庫材料成本。 收到采購發(fā)票時: 借:在途物資 —— 甲材料 1000 應交稅費 —— 應交增值稅(進項稅額) 153 貸:銀行存款 1153 收貨后,根據(jù) “ 收貨單 ” : 借:原材料 —— 甲材料 1000 貸:在途物資 —— 甲材料 1000 核算舉例: 某企業(yè)為一般納稅人企業(yè),適用增值稅率為 17%,材料按實際成本法核算,假定某月發(fā)生如下有關(guān)材料采購業(yè)務(wù): ②從 A單位購入乙材料 ,3600元 ,價款 1800元 ,增值稅 306元 ,約定付款期 10天 ,款暫欠,貨未收取。 收到采購發(fā)票時: 借:在途物資 —— 甲材料 450 應交稅費 —— 應交增值稅(進項稅額) 貸:應付票據(jù) ⑥ C單位開具發(fā)票記載甲材料 1T,貨款 450元,增值稅 元,用銀行存款補付貨款,貨未收取。 搬運費若按甲、乙材料買價比例分攤: 分攤率 =247?!?甲材料 (1+1)+ 乙材料 】 =63元 /T 乙材料分攤 63元 /T=(元 ) 甲材料分攤 =126(元 ) 借:在途物資 —— 甲材料 126 —— 乙材料 76 貸:銀行存款 202 ⑧計算結(jié)轉(zhuǎn)上述同車達到甲、乙材料采購總成本 (假定共同運費按重量比例分配) 甲材料總成本 =450+ 450+ 126=1026元 乙材料 =1800++ =1876元 借:原材料 — 甲 1026 — 乙 1876 貸:在途物資 — 甲 1026 — 乙 1876 結(jié)轉(zhuǎn)入庫材料成本的方法: 逐筆結(jié)轉(zhuǎn)法 指每入庫一批材料,隨即結(jié)轉(zhuǎn)其成本,該方法適用于購進較為稀少的企業(yè)采用; 集中結(jié)轉(zhuǎn)法 指平時購進材料均不結(jié)轉(zhuǎn)成本,月末根據(jù)本月全部材料入庫單一次性結(jié)轉(zhuǎn)成本,既可按材料實際購進成本結(jié)轉(zhuǎn),也可按材料計劃成本結(jié)轉(zhuǎn),適用于購進頻繁的大中型企業(yè)采用,可簡化成本結(jié)轉(zhuǎn)工作。 如直接材料 \直接人工 \其他直接費用, 發(fā)生時直接對象化為產(chǎn)品成本。 如車間發(fā)生的與幾種產(chǎn)品有關(guān)的共同費用, 需先在 制造費用 下歸集,期末按一定標準分配計入產(chǎn)品成本。 產(chǎn)品共同的直接人工(直接材料、工時、產(chǎn)量) 某產(chǎn)品應該分攤的制造費用=該產(chǎn)品直接人工(直接材料、工時、產(chǎn)量) 分配率 完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算: 1)完工產(chǎn)品總生產(chǎn)成本 =直接費用 +應負擔的間接費用 2)完工產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本 =總生產(chǎn)成本 247。 借:生產(chǎn)成本 — A 100 000 — B 50 000 制造費用 20 000 管理費用 30 000 貸:原材料 200 000 ? ? ? 例 2 勞資部門送來的本月工資匯總表:生產(chǎn)工人工資 100 000元,本月生產(chǎn)工人工時 50000個,其中生產(chǎn) A產(chǎn)品 30000個, B產(chǎn)品 20220個,車間管理人員工資 5 000元,廠部行政管理人員工資 2 000元,銷售機構(gòu)人員工資 1 000元 。 借:生產(chǎn)成本 ——A 8 400 ——B 5 600 制造費用 700 管理費用 280 銷售費用 140 貸:應付職工薪酬 15 120 例 4 提取本月固定資產(chǎn)折舊費用 50 000元 ,其中生產(chǎn)用固定資產(chǎn) 40 000元 , 行政管理用固定資產(chǎn) 10 000元。 借:生產(chǎn)成本 — A 39 420 — B 26 280 貸:制造費用 65 700 例 6 本月 A、 B產(chǎn)品全部生產(chǎn)完工,結(jié)轉(zhuǎn)本月完工入庫產(chǎn)品成本。 借:生產(chǎn)成本 —— A 80 000 —— B 40 000 制造費用 6 000 貸:原材料 126 000 借:生產(chǎn)成本 —— A 25 000 —— B 15 000 制造費用 2 000 貸:應付職工薪酬 42 000 借:生產(chǎn)成本 —— A 5 000 —— B 3 000 貸:制造費用 8 000 借:庫存商品 —— A 120 000 —— B 80 000 貸:生產(chǎn)成本 —— A 120 000 —— B 80 000 例 8 某工廠月份發(fā)生生產(chǎn)業(yè)務(wù)如下: (一 )材料費用 ① 根據(jù)領(lǐng)料單匯總?cè)缦?:A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料 3000元乙材料1000元 ,共 4000元 。車間領(lǐng)用丙材料 1000元 .以上總計 8000元 ② 固定資產(chǎn)日常修理領(lǐng)用修理用丁材料 500元 ,其中車間 300元廠部 200元 ③ 車間領(lǐng)用低值易耗工具 500元 原材料 制造費用 應付職工薪酬 銀行存款 周轉(zhuǎn)材料 無形資產(chǎn) 生產(chǎn)成本 ① 8000 ① 1000 ① 7000 管理費用 ② 500 ② 300 ② 200 ③ 500 (二)人工費用 ④ 本月應付職工工資 3500元 :子產(chǎn)品工人工資 1500元 丑產(chǎn)品工人工資900元 ,車間管理人員工資 600元 ,廠部管理人員工資 500元
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