項目與項目管理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 23:52本頁面
【正文】 組成。 （ ISO10006的定義） 項目的特征： 系統(tǒng)性 目標性 具有生命周期 一次性 項目特征 項目目標實現(xiàn)的影響因素 客戶滿意度 項目進度計劃 項目成本 項目范圍 項目目標 工程項目 《 建設項目工程總承包管理規(guī)范 》 中解釋： ※ 建設（工程）項目 —— 是指需要一定量的投資，經(jīng)過決策和實施（設計、施工等）的一系列程序，在一定的約束條件下以形成固定資產(chǎn)為明確目標的一次性事業(yè)。 ※ 工程項目的特點 實施的不可逆性 目標的明確性 條件的約束性 投資的風險性 工程項目的特點 管理的復雜性和系統(tǒng)性 影響的長期性 工程項目的分類 :基本建設項目和更新改造項目 . ：大、中、小型項目。 :生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性項目 . :國家預算撥款、銀行貸款項目、企業(yè)自籌項目、企業(yè)聯(lián)合投資項目、利用外資項目、外資項目等。 ２．工程項目的周期運行 投資前期：機會研究；初步可行性；詳細 可行性；項目評估與決策． 投資建設期：項目選址；項目設計；建設 計劃擬訂；施工準備與施工；生產(chǎn)準備；竣工驗收交付使用． 生產(chǎn)運營期：項目后評價（實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標；資金回收與增值）． ? 工程項目建設程序 —— 是指一項工程從項目構思、提出項目建議書到?jīng)Q策，經(jīng)過設計、施工直到投產(chǎn)使用的全過程的各階段、各環(huán)節(jié)以及各主要工作內(nèi)容之間必須遵循的先后順序。 工程項目利益相關者各方 包括： ? 項目用戶、 ? 項目所有者（兩個層次，投資者；業(yè)主） ? 項目任務的承擔者（咨詢監(jiān)理、承包商、勘察、設計、施工、供應商） ? 工程項目運營單位 ? 工程所在地政府部門 ? 項目所在地周邊組織 主要項目參與者介入項目的時間 項 目 構 思 開 始 施 工 交 付 使 用 結(jié)
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