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采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-在線瀏覽

2025-02-27 23:29本頁(yè)面
  

【正文】 及橫向校核,并監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理的績(jī)效。即針對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),開發(fā)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃并組織必要的資源著手實(shí)施,目的是有效控制風(fēng)險(xiǎn),避免風(fēng)險(xiǎn)失控演變?yōu)槲C(jī)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃形成之后,企業(yè)應(yīng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理體系確保計(jì)劃啟動(dòng)時(shí)所必需的人力、物力等資源。即在風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程中,跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)及識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施對(duì)減低風(fēng)險(xiǎn)的有效性,并形成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。 ? 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)以下方法予以管理: ? ( 1)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 ? ( 2)風(fēng)險(xiǎn)自留。 ? ( 3)損失融資。 ? ( 4)風(fēng)險(xiǎn)控制。 ? 任何事物都有風(fēng)險(xiǎn),但采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)也是可以通過(guò)一定手段和有效措施加以防范和規(guī)避的。 ? 應(yīng)建立與完善內(nèi)部控制制度與程序,加強(qiáng)對(duì)職工尤其是采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,不斷增強(qiáng)法律觀念,重視職業(yè)道德建設(shè),做到依法辦事,培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,從根本上杜絕合同風(fēng)險(xiǎn)。 ? 檢查物資采購(gòu)招標(biāo)是否按照規(guī)范的程序進(jìn)行,是否存在違反規(guī)定的行為發(fā)生;采購(gòu)經(jīng)辦部門和人員是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,選擇合格供應(yīng)商;是否每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)審評(píng)定。檢查合同條款是否有悖于政策、法律,避免合同因內(nèi)容違法、當(dāng)事人主體不合格或超越經(jīng)營(yíng)范圍而無(wú)效;通過(guò)資信調(diào)查,切實(shí)掌握對(duì)方的履約能力;對(duì)那些不講效益、舍近求遠(yuǎn)、進(jìn)人情貨等非正常情況嚴(yán)格審定;審查合同條款是否齊全、當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)是否明確、有否以單代約、手續(xù)是否具備、簽章是否齊全。 ? 全過(guò)程的監(jiān)督是指從計(jì)劃、審批、詢價(jià)、招標(biāo)、簽約、驗(yàn)收、核算、付款和領(lǐng)用等所有環(huán)節(jié)的監(jiān)督。全方位的監(jiān)督是指內(nèi)控審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、制度考核三管齊下。 ? 加強(qiáng)對(duì)物料需求計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃的審計(jì)。 ? 做好合同鑒證審計(jì)。 ? ( 2)審查經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人意思表示是否真實(shí)。 ? ( 4)審查經(jīng)濟(jì)合同主要條款是否完備,文字表述是否準(zhǔn)確,合同簽訂是否符合法定程序。 ? 做好對(duì)合同臺(tái)帳、合同匯總及信息反饋的審計(jì)。因此,建立合同臺(tái)帳、做好合同匯總,運(yùn)用先進(jìn)管理手段,向相關(guān)部門提供及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)的反饋信息,也是加強(qiáng)合同管理,控制合同風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要方面。 ? ( 1)審查合同的內(nèi)容和交貨期執(zhí)行情況,是否做好物資到貨驗(yàn)收工作和原始記錄,是否嚴(yán)格按合同規(guī)定付款。 ? ( 3)對(duì)不合格品控制執(zhí)行情況審計(jì),發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)及時(shí)記錄,并采取措施。合同履行過(guò)程中違約糾紛客觀存在,若不及時(shí)處理,不僅企業(yè)的合法權(quán)益得不到保護(hù),而且有可能使合同風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重化。建立合同執(zhí)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的考核制度,并加強(qiáng)檢查與考核,把合同規(guī)定的采購(gòu)任務(wù)和各項(xiàng)相關(guān)工作轉(zhuǎn)化分解指標(biāo)和責(zé)任,明確規(guī)定出工作的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分解落實(shí)到各有關(guān)部門和個(gè)人,結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考核,以盡量避免合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)要注意核算企業(yè)總權(quán)益成本,而不只是采購(gòu)成本,使得整個(gè)公司的利潤(rùn)最大化、成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小,從而由外向內(nèi)、由下向上對(duì)公司的管理進(jìn)行整合。Sourcing主要負(fù)責(zé)成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、產(chǎn)品質(zhì)量與供貨商綜合能力評(píng)估 (包括供貨商的物流狀況、售后服務(wù)、公司財(cái)力、整體管理能力等 ); Buyer根據(jù)Sourcing提供的信息,結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況與需求量進(jìn)行購(gòu)買與跟蹤訂單。具體來(lái)講,分散導(dǎo)向管理方法包括以下三種措施。其關(guān)鍵是維持一個(gè)適當(dāng)水平的安全存貨。 ? (二)供應(yīng)商代管存貨 ? 企業(yè)分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)還可以通過(guò)要求供應(yīng)商代管存貨的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。選擇由供應(yīng)商代管存貨有可能是由于企業(yè)沒有自己的倉(cāng)庫(kù)或者倉(cāng)庫(kù)空間不夠又或者是將貨物由供應(yīng)商代管所需成本較低。 ? (三)多源供應(yīng)商 ? 使用多個(gè)可供選擇的供應(yīng)商也可以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 相反,多源供應(yīng)商的使用卻通??梢詣?chuàng)造一個(gè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)環(huán)境以及減少由供應(yīng)中斷和價(jià)格逐步上漲所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。其中經(jīng)常面臨的風(fēng)險(xiǎn)就是價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),而商品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)如果得不到有效地轉(zhuǎn)移就會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),企業(yè)利益也得不到保障。 ? 一、期貨交易的意義 ? 期貨交易從現(xiàn)貨交易中的遠(yuǎn)期合同交易發(fā)展而來(lái),在遠(yuǎn)期合同交易中,交易者集中到商品交易場(chǎng)所交流市場(chǎng)行情,尋找交易伙伴,通過(guò)拍賣或雙方協(xié)商的方式來(lái)簽訂遠(yuǎn)期合同,等合同到期,交易雙方以實(shí)物交割來(lái)了結(jié)義務(wù)。為適應(yīng)這種業(yè)務(wù)的發(fā)展,期貨交易應(yīng)運(yùn)而生。 ? 套期保值之所以能夠回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),其基本原理在于期貨交易過(guò)程中期貨價(jià)格與現(xiàn)貨價(jià)格盡管變動(dòng)幅度不會(huì)完全一致但變動(dòng)的趨勢(shì)基本一致。套期保值是用較小的基差風(fēng)險(xiǎn)替代較大的現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。一般的投資者可以通過(guò)低買高賣或高賣低買的方式獲取贏利。 ? 二、期貨交易的特點(diǎn) ? 1.以小博大。由于期貨交易保證金制度的杠桿效應(yīng),使之具有 “以小博大” 的特點(diǎn),交易者可以用少量的資金進(jìn)行大宗的買賣,節(jié)省大量的流動(dòng)資金。期貨市場(chǎng)中可以先買后賣,也可以先賣后買,投資方式靈活。所有期貨交易都通過(guò)期貨交易所進(jìn)行結(jié)算,且交易所成為任何一個(gè)買者或賣者的交易對(duì)方,為每筆交易做擔(dān)保。 ? 4.市場(chǎng)透明。 ? 5.組織嚴(yán)密,效率高。 ? 三、期貨交易的作用 ? 期貨交易是眾多的買主與賣主根據(jù)期貨交易所的規(guī)則,通過(guò)公開、公平、公正的方式而進(jìn)行的期貨合約的買賣,因而易于形成一種真實(shí)而權(quán)威的期貨價(jià)格,指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)又為企業(yè)提供了避免市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。 ? 防止商品實(shí)物市場(chǎng)的過(guò)度波動(dòng)。而這種盲目性又加劇了商品實(shí)物市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),形成一個(gè)惡性循環(huán)。另一方面,它對(duì)未來(lái)供求狀況具有預(yù)測(cè)性和導(dǎo)向性,期貨價(jià)格產(chǎn)生與傳播之后,就為生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者提供了未來(lái)供求關(guān)系變化的明確的市場(chǎng)信號(hào),從而可以減少生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的盲目性,進(jìn)而有利地防止實(shí)物市場(chǎng)商品價(jià)格的波動(dòng)。在商品實(shí)物市場(chǎng)中,買者與賣者都是圍繞實(shí)體商品進(jìn)行交易的。如果商品流通渠道很長(zhǎng),轉(zhuǎn)換次數(shù)或流通環(huán)節(jié)較多,相應(yīng)地就會(huì)有商品實(shí)體的大量運(yùn)輸、儲(chǔ)存與保管等物資活動(dòng),發(fā)生一大筆流通費(fèi)用的支出,這
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