《采購風險管理》ppt課件-預覽頁
【正文】 估風險應對措施對減低風險的有效性，并形成風險監(jiān)控報告。 ? （ 2）風險自留。 ? （ 4）風險控制。 ? 應建立與完善內部控制制度與程序，加強對職工尤其是采購業(yè)務人員的培訓和教育，不斷增強法律觀念，重視職業(yè)道德建設，做到依法辦事，培養(yǎng)企業(yè)團隊精神，增強企業(yè)內部的風險防范能力，從根本上杜絕合同風險。檢查合同條款是否有悖于政策、法律，避免合同因內容違法、當事人主體不合格或超越經營范圍而無效；通過資信調查，切實掌握對方的履約能力；對那些不講效益、舍近求遠、進人情貨等非正常情況嚴格審定；審查合同條款是否齊全、當事人權利義務是否明確、有否以單代約、手續(xù)是否具備、簽章是否齊全。全方位的監(jiān)督是指內控審計、財務審計、制度考核三管齊下。 ? 做好合同鑒證審計。 ? （ 4）審查經濟合同主要條款是否完備，文字表述是否準確，合同簽訂是否符合法定程序。因此，建立合同臺帳、做好合同匯總，運用先進管理手段，向相關部門提供及時準確、真實的反饋信息，也是加強合同管理，控制合同風險的一個重要方面。 ? （ 3）對不合格品控制執(zhí)行情況審計，發(fā)現不合格應及時記錄，并采取措施。建立合同執(zhí)行管理的各個環(huán)節(jié)的考核制度，并加強檢查與考核，把合同規(guī)定的采購任務和各項相關工作轉化分解指標和責任，明確規(guī)定出工作的數量和質量標準，分解落實到各有關部門和個人，結合經濟效益進行考核，以盡量避免合同風險的發(fā)生。Sourcing主要負責成本控制、風險防范、產品質量與供貨商綜合能力評估 (包括供貨商的物流狀況、售后服務、公司財力、整體管理能力等 )； Buyer根據Sourcing提供的信息，結合公司的生產狀況與需求量進行購買與跟蹤訂單。其關鍵是維持一個適當水平的安全存貨。選擇由供應商代管存貨有可能是由于企業(yè)沒有自己的倉庫或者倉庫空間不夠又或者是將貨物由供應商代管所需成本較低。 ? 相反，多源供應商的使用卻通?？梢詣?chuàng)造一個更具有競爭力的供應環(huán)境以及減少由供應中斷和價格逐步上漲所帶來的風險。 ? 一、期貨交易的意義 ? 期貨交易從現貨交易中的遠期合同交易發(fā)展而來，在遠期合同交易中，交易者集中到商品交易場所交流市場行情，尋找交易伙伴，通過拍賣或雙方協(xié)商的方式來簽訂遠期合同，等合同到期，交易雙方以實物交割來了結義務。 ? 套期保值之所以能夠回避價格風險，其基本原理在于期貨交易過程中期貨價格與現貨價格盡管變動幅度不會完全一致但變動的趨勢基本一致。一般的投資者可以通過低買高賣或高賣低買的方式獲取贏利。由于期貨交易保證金制度的杠桿效應，使之具有 “以小博大” 的特點，交易者可以用少量的資金進行大宗的買賣，節(jié)省大量的流動資金。所有期貨交易都通過期貨交易所進行結算，且交易所成為任何一個買者或賣者的交易對方，為每筆交易做擔保。 ? 5．組織嚴密，效率高。 ? 防止商品實物市場的過度波動。另一方面，它對未來供求狀況具有預測性和導向性，期貨價格產生與傳播之后，就為生產者與經營者提供了未來供求關系變化的明確的市場信號，從而可以減少生產與經營的盲目性，進而有利地防止實物市場商品價格的波動。如果商品流通渠道很長，轉換次數或流通環(huán)節(jié)較多，相應地就會有商品實體的大量運輸、儲存與保管等物資活動，發(fā)生一大筆流通費用的支出，這不利于商品流通的發(fā)展。由于各種外部因素的影響，市場的供求狀況也會經常出現異常的波動，由供求關系所決定的價格也會因此而經常地出現波動。具體來說，是指可以通過期貨交易市場中的套期保值方法來達到。只有這樣，兩個市場的價格走勢才會趨向一致，反向操作才會實現保值的效果。比如，在反向市場出現時，未來月份原油市場的價格要低于當前月份，如果市場趨勢不出現逆轉，作為買方就沒有必要做套期保值。 ? （一）買入套期保值 ? 買入套期保值的概念 ? 買入套期保值是指交易者在現貨市場賣出商品的同時，在期貨市場買入同等數量的期貨，以防止在賣出現貨后因價格而帶來的損失。當然在成功地規(guī)避價格上漲風險的同時他放棄了價格下跌時獲取更低生產成本的機會。 ? (3)對需要庫存的商品來說節(jié)省了一些倉儲費用、保險費用和損耗費。棉花外銷價是比照交易當天的市場價確定的，而三個月后的棉花是否漲價當時還不知道，這就面臨著價格上漲損失的風險。這可能會出現以下幾種情形 (表中數據僅舉例而設 )： ? 從以上四種情況可以看出，前三種情況都比購現貨儲存 2個月后發(fā)運的結果對棉麻公司有利，從而更接近于所要求的目標，僅當第四種情況出現時，棉麻公司要蒙受較大利益損失。 ? （二）賣出套期保值 ? 賣出套期保值的概念 ? 賣出套期保值是指交易者在現貨市場買進一批商品的同時，在期貨市場賣出同樣數量商品的期貨。 ? （ 2）經營企業(yè)通過賣出套期保值可以使保值者今后工作的主要精力在于 ? 生產管理。10月份棉花期貨價為 /公斤 (10月份是新棉大量上市的月份 )。如作了賣出套期保值，在期貨、現貨市場價格都下跌或都上漲時，該種棉專業(yè)戶完全有選擇期貨補進的機會或及早平倉以減少損失。下面是一些常見的防止受供應商控制的方法，采購方完全可以根據自己所處的環(huán)境選擇恰當的方法進行反控制。通常前一種情況多半是采購方造成的，將原來許多家供貨商削減到只剩下最佳的一家。不過，在后一種情況下，破解之道在于開發(fā)新來源 ,包括新的供貨商或替代品?？偝杀局械拿總€因素都可能使采購方節(jié)約成本。 ? 付款條件：只要放寬正常的付款條件，都會帶來節(jié)約。 ? （五）利用供應商的壟斷形象 ? 一些供應商為自己所處的壟斷地位可能會不安的，畢竟各大國家都或多或少地進行反壟斷。在相互依賴性增強時，對方的控制能力必將會減弱。 ? （八）協(xié)商長期合同 ? 長期需要某種產品時 ,可以考慮訂立長期合同。只有那些產出不高、效率低下的獨家供應商才是采購方應該痛下殺手的對象。輕則接受對方苛刻的價格和信用條款，重則使自己的競爭策略倍受掣肘，錯失
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