【摘要】供應鏈與采購管理供應鏈與采購管理供應鏈概念及產生背景一、我國國家標準《物流術語》對供應鏈的定義是:“供應鏈(Supplychain,sc)是生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè),所形成的網鏈結構?!卑咐捍鳡栯娔X公司的供應鏈管理二、供應鏈的基本內容和實質供應
2025-01-09 06:57
【摘要】第三章采購管理,采購概述,采購是企業(yè)從供應商處獲得商品或服務的一種商業(yè)行為。企業(yè)經營活動所需要的物資絕大部分是通過采購來獲得的,采購是企業(yè)物流管理的起點。采購是“采”與“購”的結合體。是通過商品交換和...
2024-11-19 22:20
【摘要】MRP采購管理第一節(jié)生產企業(yè)采購一、生產企業(yè)人工采購計劃系統(tǒng)由于產品生產設計的物料品種、規(guī)格、結構、工藝等的復雜,使得計劃和采購面臨很大的難度,傳統(tǒng)的人工計劃方法越來越不適應要求,經常造成漏購、重復采購等情況的發(fā)生。使得高庫存和低服務水平的現(xiàn)象并存。二、生產企業(yè)MRP采購計劃系統(tǒng)MRP:Materials
2025-01-17 19:34
【摘要】國投煤炭鄭州能源開發(fā)有限公司SDICCoalZhengzhouEnergyDevelopmentCo.,LTD.采購流程及管理制度國投煤炭鄭州能源開發(fā)有限公司2022年9月目錄一、計劃填報及相關規(guī)定二、匯總計劃,報領導審批三、供應商的搜尋與分析四、詢價及其規(guī)定五、比價、議價六、比價、議價結果匯總
2025-01-11 13:21
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-03 19:40
【摘要】IntroductionI-1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.概述:缺省值財務選項采購/接收選項供應商供應商地點項目單據(jù)IntroductionI-2CopyrightOracleCorporation,1998.
2025-01-22 07:30
【摘要】,,概述:缺省值,,財務選項,采購/接收選項,供應商,供應商地點,項目,單據(jù),概述:供應商,供應商,供應商地點,華盛頓,付款方式,支付條款,供應商,付款方式,支付條款,付款方式,支付條款,供應商地點信...
2024-10-24 21:10
【摘要】采購作業(yè)管理的重要性?通過關于能力需求計劃執(zhí)行情況的投入/產出控制報告,來監(jiān)控能力需求計劃的執(zhí)行。?應當指出能力計劃容許的偏差限度,例如,累計偏差超過一周能力的一半。?一旦從投入/產出報告發(fā)現(xiàn)偏差超過容許限度,則應采取措施,使生產運行重上計劃的軌道。?根據(jù)投入/產出報告,分析偏差的原因(投入?產出?)重復生產
2025-02-19 11:51
【摘要】《采購核心管理技能》——采購培訓系列課程2003年5月24日,OHT0-1,某項活動比其他所有的活動都要做得好,因而我們可以把這項活動叫做核心能力。,核心能力,,核心能力的表現(xiàn),,,,,,,,,財力,...
2024-11-19 23:30
【摘要】CompanyLOGO采購環(huán)境主講:陳超CompanyLOGO第一章理解組織CompanyLogo理解組織組織概述商業(yè)目標組織的財政與治理CompanyLogo
2025-05-04 13:57
【摘要】02案例分析03談判應對技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費場所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務,因此,面包銷量越來越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒有向他們訂購面包。這種局面長達四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應商
2025-05-07 03:27
【摘要】第一節(jié)集中采購與分散采購一、集中采購(一)集中采購的含義集中采購是相對于分散采購而言的,它是指企業(yè)在核心管理層建立專門的采購機構,統(tǒng)一組織企業(yè)所需物品的采購進貨業(yè)務??鐕镜娜虿少彶块T的建設是集中采購的典型應用。(二)實施集中采購的優(yōu)勢(1)有利于獲得采購規(guī)模效益,降低進貨成本和物流
2025-05-07 03:21
【摘要】第一章物品采購本章內容框架物品采購物品采購管理物品采購管理物品采購需求類型采購計劃與實施采購流程的一般形式采購流程的變革要點詳解第一節(jié)物品采購管理一、物品采購需求類型1.四種物品采購類型(判斷題、單選題、多選題)(1
2025-05-01 12:05
【摘要】一、招標采購的方式二、招標采購的一般程序三、招標采購的準備四、投標、評標的程序及方法五、招標中的常見問題及解決第七章招標采購n一、招標采購的方式什么是招標采購?如何進行招標采購?在什么情況下進行招標采購?1、什么是招標、投標?2、招標的主要作業(yè)階段是什么?3、開標工作是如何進行的?4、招標采購方式的優(yōu)點主要有哪些?5、招標方式有哪些缺
2025-05-05 18:45
【摘要】一、網絡采購1、概念2、形式:無訂單采購和無票據(jù)自動結算3、與傳統(tǒng)采購的區(qū)別:采取現(xiàn)代計算機網絡的技術4、優(yōu)點二、供應商質量管理與控制1、互惠2、條件:合格的產品、按時交貨、滿足數(shù)量的要求、價格合理、服務周到三、采購與付款業(yè)務循環(huán)流程1、流程:處理訂單、驗收商品、確認債務、處理和記錄價款的支付2、基本文
2025-05-03 04:46