《采購(gòu)管理組織》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 秘書 1采購(gòu)管理主管 優(yōu)秀的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)組建 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo) （ 1）共同開發(fā)公司的采購(gòu)戰(zhàn)略 （ 2）開發(fā)新產(chǎn)品 （ 3）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、管理 （ 4）對(duì)所采購(gòu)的物料進(jìn)行調(diào)查、分析 組成 （ 1）多部門組成的采購(gòu)團(tuán)隊(duì) （ 2）有供應(yīng)商參與的采購(gòu)團(tuán)隊(duì) （ 3）有最終消費(fèi)者參與的采購(gòu)團(tuán)隊(duì) 采購(gòu)級(jí)別 采購(gòu)員資歷 采購(gòu)工作特征 占總體比例 開始 無(wú) 訂貨登記 80%屬于辦事員 初級(jí) 無(wú) 基本的采購(gòu)：如日常訂貨 6080%屬于辦事員 發(fā)展 專科要求 參與談判、了解采購(gòu)技能 4060%屬于辦事員 中級(jí) 專科以上 專業(yè)采購(gòu)人員，全面參與新產(chǎn)品開發(fā) 2030%屬于辦事員 高級(jí) 研究生 參與戰(zhàn)略性工作，更多關(guān)注總購(gòu)置、成本供應(yīng)鏈等 20%以內(nèi)屬于辦事員 職能 職稱 要求的技能 公司采購(gòu)者 戰(zhàn)略商品 專業(yè)的商品技能 長(zhǎng)期規(guī)劃 溝通技能 采購(gòu)工程師 新的物資和部件 全面技術(shù)背景中期規(guī)劃 新的供應(yīng)商 商業(yè)技能、溝通技能 項(xiàng)目采購(gòu)者 設(shè)備和服務(wù) 專業(yè)的項(xiàng)目管理技能 團(tuán)隊(duì)合作 MRO采購(gòu)者 MRO供應(yīng)品 通才、有效訂單處理 品種管理、服務(wù)導(dǎo)向 物料計(jì)劃員 物料和訂單計(jì)劃 全面的 “ 常識(shí) ” 、 承受壓力 訂單處理 服務(wù)導(dǎo)向 供應(yīng)商評(píng)級(jí) 解決問(wèn)題的能力 第四節(jié) 建立采購(gòu)管理組織的一般步驟 一、概述 二、考慮內(nèi)容和步驟 考慮采購(gòu)管理組織的職能 考慮采購(gòu)管理組織的任務(wù)量 確定采購(gòu)管理組織機(jī)制 設(shè)計(jì)管理作業(yè)流程 設(shè)定崗位 為各崗位選擇配備合適的人 美國(guó)著名的職業(yè)生涯指導(dǎo)專家霍蘭德認(rèn)為，個(gè)人的人格與工作環(huán)境之間的適配和對(duì)應(yīng)，是職業(yè)滿意度、職業(yè)穩(wěn)定性與職業(yè)成就的基礎(chǔ)。 研究型 (Investigative)：喜歡觀察、學(xué)習(xí)、研究、分析、評(píng)估和解決
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