【正文】 的合法權(quán)益得不到保護(hù)，而且有可能使合同風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重化。 ? （三）多源供應(yīng)商 ? 使用多個(gè)可供選擇的供應(yīng)商也可以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 二、期貨交易的特點(diǎn) ? 1．以小博大。而這種盲目性又加劇了商品實(shí)物市場價(jià)格的波動(dòng)，形成一個(gè)惡性循環(huán)。只有這樣，保值者才能在一個(gè)市場虧損的同時(shí)一定會在另一個(gè)市場盈利，從而達(dá)到兩個(gè)市場的盈虧相互沖抵的目的。 ? (2)提高企業(yè)資金的使用效率。 ? 賣出套期保值的操作方法 ? 交易者先在期貨市場上賣出期貨合約，其賣出的品種、數(shù)量、交割月份都與將來在現(xiàn)貨市場賣出的現(xiàn)貨大致相同，如果以后現(xiàn)貨市場價(jià)格真的出現(xiàn)下跌，他雖然在現(xiàn)貨市場以較低的價(jià)格賣出手中的現(xiàn)貨商品，但是他在期貨市場上買入原來賣出的期貨合約進(jìn)行對沖平倉用對沖后的盈利彌補(bǔ)因現(xiàn)貨市場出售現(xiàn)貨所發(fā)生的虧損從而實(shí)現(xiàn)保值的目的。全球采購?fù)梢源蚱乒?yīng)商的壟斷行為。 ? （四）一次性采購 ? 如果采購方預(yù)計(jì)采購產(chǎn)品的價(jià)格可能要上漲時(shí)，這種做法是可行的。例如，工程師往往只認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)品牌 ,因?yàn)樗麄儾涣私馄渌x擇 ,，向他們解釋只有一家貨源的難處，他們往往就可以讓采購方采購截然不同的元件。 $ ? （九）與其他用戶聯(lián)手 ? 與其他具有同樣產(chǎn)品需求的公司聯(lián)合采購，由一方代表所有用戶采購會惠及各方。 ? 延長保修期：保修期不要從發(fā)貨日期開始計(jì)算，而從首次使用產(chǎn)品的時(shí)間算起。 ? 許多企業(yè)對某些重要原材料過于依賴同一家供應(yīng)商，導(dǎo)致供應(yīng)商往往能左右采購價(jià)格，對采購方施加極大的影響或壓力，這樣采購方就落入供應(yīng)商壟斷供貨的控制之中。因此，棉麻公司完全可以在未形成兩個(gè)月后的最終虧損結(jié)果時(shí)采取行動(dòng)，以減少實(shí)際虧損。 ? 買入套期保值的操作方法 ? 交易者先在期貨市場上買入期貨合約，其買入的商品品種、數(shù)量、交割日都與將來在現(xiàn)貨市場上買入的現(xiàn)貨大致相同。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在對于各類企業(yè)來講，都是一種威脅。 ? 三、期貨交易的作用 ? 期貨交易是眾多的買主與賣主根據(jù)期貨交易所的規(guī)則，通過公開、公平、公正的方式而進(jìn)行的期貨合約的買賣，因而易于形成一種真實(shí)而權(quán)威的期貨價(jià)格，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)，同時(shí)又為企業(yè)提供了避免市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會。套期保值是用較小的基差風(fēng)險(xiǎn)替代較大的現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。 ? （二）供應(yīng)商代管存貨 ? 企業(yè)分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)還可以通過要求供應(yīng)商代管存貨的方式來實(shí)現(xiàn)。 ? （ 1）審查合同的內(nèi)容和交貨期執(zhí)行情況，是否做好物資到貨驗(yàn)收工作和原始記錄，是否嚴(yán)格按合同規(guī)定付款。 ? 全過程的監(jiān)督是指從計(jì)劃、審批、詢價(jià)、招標(biāo)、簽約、驗(yàn)收、核算、付款和領(lǐng)用等所有環(huán)節(jié)的監(jiān)督。 ? 采購風(fēng)險(xiǎn)可以通過以下方法予以管理： ? （ 1）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。檢查表是風(fēng)險(xiǎn)識別中非常有效的工具。 ? 存量風(fēng)險(xiǎn)。一是企業(yè)的制造產(chǎn)品由于社會技術(shù)進(jìn)步引起貶值，無形損耗甚至被淘汰，原有已采購原材料的積壓或者因質(zhì)量不符合要求而造成損失；二是采購物資由于新項(xiàng)目開發(fā)周期縮短，如計(jì)算機(jī)新機(jī)型不斷出現(xiàn)，更新周期愈來愈短，剛剛購進(jìn)了大批計(jì)算機(jī)設(shè)備，但因信息技術(shù)發(fā)展，所采購的設(shè)備已經(jīng)被淘汰或使用效率低下。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包含兩個(gè)層面的內(nèi)容。一方面由于供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量不符合要求，而導(dǎo)致加工產(chǎn)品未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或給用戶造成經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人身安全、企業(yè)聲譽(yù)等方面造成損害。三是合同日常管理混亂。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和歸納是風(fēng)險(xiǎn)識別中常用的方法。 ? 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。 ? 加強(qiáng)簽約監(jiān)督。當(dāng)前，合同糾紛日益增多，如果合同丟失，那么在處理時(shí)會失去有利的地位而遭受風(fēng)險(xiǎn)。 ? （一）存貨管理 ? 存貨管理即企業(yè)對自己本身所擁有的存貨進(jìn)行必要和有效的管理。期貨市場的套期保值是指在期貨市場中買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場數(shù)量相當(dāng)、但交易方向相反的期貨合約，以期在未來某一時(shí)間通過賣出或買進(jìn)同等數(shù)量的期貨合約而補(bǔ)償因現(xiàn)貨市場價(jià)格變動(dòng)所帶來的實(shí)際價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。交易信息完全公開，且交易采取公開競價(jià)方式進(jìn)行，使交易者可在平等的條件下公開競爭。 ? 有利于企業(yè)回避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，期貨市場上的套期保值可以分為兩種最基本的操作方式，即買入套期保值和賣出套期保值。儲存 3個(gè)月棉花的費(fèi)用估計(jì)為： ? 棉花占用資金： 100噸 10000元 /噸 =1000000元 ? 利息按月息 1%計(jì)為： 1000000 1% 3(個(gè)月 )=30000元 ? 倉儲費(fèi)按 3個(gè)月共支付總貨款的 2‰計(jì)為 : 100噸 10000元 /噸 2‰=2022元 ? 保險(xiǎn)費(fèi)按每月 1‰計(jì)共 :3 1‰ 100 10000=3000元 ? 三項(xiàng)共合計(jì) :30000+2022+3000=35000元 ? 另一種做法是在期貨市場進(jìn)行買入套期保值。在 9月份棉花市場可能出現(xiàn)的四種情況中，有三種情況賣出的棉價(jià)低于預(yù)期目標(biāo) /公斤而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。 ? （三）注意業(yè)務(wù)經(jīng)營的總成本 ? 供應(yīng)商知道采購方?jīng)]有其他貨源，可能會咬定一個(gè)價(jià)，但采購方可以說服供應(yīng)商在其他非價(jià)格條件上做出讓步。 39。 ? 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一，指在供應(yīng)過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使供應(yīng)的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性，包括人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。鮮明的例子就是微軟公司，雖然他在世界上占據(jù)著壟斷地位，但也為自己的這種地位感到不安。后一種情況則是供應(yīng)商造成的，如獨(dú)占性產(chǎn)品的供應(yīng)商或獨(dú)家代理商等。賣出套期保值所付出的代價(jià)是保值者放棄了以后出現(xiàn)價(jià)格有利時(shí)獲得較高利潤的機(jī)會。 ? 事實(shí)上買入套期保值付出的成本是一旦采取了套期保值策略即失去了由于價(jià)格變動(dòng)而可能得到的獲利機(jī)會，也就是說在規(guī)避對己不利的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)放棄了因價(jià)格可能出現(xiàn)對己有利的價(jià)格機(jī)會。如果交易的商品本身沒有期貨商品，保值者則可以采用“交叉套期保值”的作法，選擇一種與現(xiàn)貨商品種類不同但價(jià)格走勢相近的商品進(jìn)行保值。 ? 有利于商流與物流的分離，節(jié)約社會