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采購風險管理ppt課件-wenkub

2023-01-25 23:29:38 本頁面
 

【正文】 面識別企業(yè)可能面臨的風險?;蚴遣少徣藛T假公濟私、收受回扣、謀取私利。 ? 責任風險。 ? 存量風險。而有些采購人員則貪求蠅頭小利,犧牲企業(yè)利益,不能嚴格按規(guī)定簽約。 ? 合同風險。三是簽訂空頭合同,而供貨方本身是“皮包公司”,將騙來的合同轉手倒賣,從中謀利,而所需的物資則無法保證。一是企業(yè)的制造產(chǎn)品由于社會技術進步引起貶值,無形損耗甚至被淘汰,原有已采購原材料的積壓或者因質量不符合要求而造成損失;二是采購物資由于新項目開發(fā)周期縮短,如計算機新機型不斷出現(xiàn),更新周期愈來愈短,剛剛購進了大批計算機設備,但因信息技術發(fā)展,所采購的設備已經(jīng)被淘汰或使用效率低下。 ? 采購質量風險。采購過程中由于自然、經(jīng)濟政策、價格變動等因素所造成的意外風險。企業(yè)風險管理,是指企業(yè)在充分認識所面臨的風險的基礎上,采用適當?shù)氖侄魏头椒?,予以防范、控制和處理,以最小成本確保企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的管理過程。企業(yè)風險包含兩個層面的內(nèi)容。首先,風險是事件在未來發(fā)生的可能性及其后果的綜合,包括風險因素、風險事故和風險損失等要素。 ? 采購風險是企業(yè)所面臨的風險之一,指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn),使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度和可能性,包括人為風險、經(jīng)濟風險和自然風險。 ? 價格風險。一方面由于供應商提供的物資質量不符合要求,而導致加工產(chǎn)品未達到質量標準,或給用戶造成經(jīng)濟、技術、人身安全、企業(yè)聲譽等方面造成損害。 ? 合同欺詐風險。四是供應商設置的合同陷阱,如供應商無故中止合同,違反合同規(guī)定等可能性及造成損失。一是合同條款模糊不清,盲目簽約,違約責任約束簡化,口頭協(xié)議,君子協(xié)定;鑒證、公證合同比例過低等等。三是合同日常管理混亂。一是采購量不能及時供應生產(chǎn)之需要,生產(chǎn)中斷造成缺貨損失而引發(fā)的風險。許多風險歸根至底是一種人為風險。 ? 三、企業(yè)采購風險管理程序 ? 采購風險管理可分為四個階段: ? 風險識別。對風險進行分類和歸納是風險識別中常用的方法。根據(jù)積累的風險數(shù)據(jù)和信息,特別是企業(yè)在風險管理過程中形成的數(shù)據(jù)集合風險管理知識庫,可以較為完整地開發(fā)和編制企業(yè)風險檢查表。即評估已識別風險可能的后果及影響的過程。 ? 風險應對。 ? 風險監(jiān)控。利用投保支付保費的方式將風險轉嫁給保險公司;也可以通過部分非核心業(yè)務外包的方式轉移至其他企業(yè)。利用金融衍生工具對風險進行對沖,如對沖由于利率、價格、匯率變化帶來的損失。 ? (一)應建立與完善企業(yè)內(nèi)控制度,加強教育,提高素質。 ? 加強簽約監(jiān)督。重點是對計劃制定、簽訂合同,質量驗收和結賬付款四個關鍵控制點的監(jiān)督,以保證不弄虛作假。審查企業(yè)采購部門物料需求計劃、物資采購計劃的編制依據(jù)是否科學;調查預測是否存在偏離實際的情況;計劃目標與實現(xiàn)目標是否一致;采購數(shù)量、采購目標、采購時間、運輸計劃、使用計劃、質量計劃是否有保證措施。 ? ( 3)審查經(jīng)濟合同主要條款是否符合國家的法律和行政法規(guī)的要求。當前,合同糾紛日益增多,如果合同丟失,那么在處理時會失去有利的地位而遭受風險。 ? ( 2)審查物資驗收工作執(zhí)行情況,是否對物資進貨、入庫、發(fā)放過程中,都要對物資進行驗收控制。 ? 加強對物資采購績效考核的審計。 ? 為了更好地解決這方面的問題,提高總體利潤率,將風險與損失降至最低,可以將采購部門劃分為貨源開發(fā) (sourcing)小組與采購 (buyer)小組。 ? (一)存貨管理 ? 存貨管理即企業(yè)對自己本身所擁有的存貨進行必要和有效的管理。把存貨交由供應商代管就是要求供應商承擔保管存貨的責任。之所以要使用多源供應商是因為使用單一供應商會出現(xiàn)過度控制、潛在的投機主義以及技術革新的缺乏等不利情況。為了避免價格波動的風險,最常用手段就是在期貨市場進行套期保值。期貨市場的套期保值是指在期貨市場中買進或賣出與現(xiàn)貨市場數(shù)量相當、但交易方向相反的期貨合約,以期在未來某一時間通過賣出或買進同等數(shù)量的期貨合約而補償因現(xiàn)貨市場價格變動所帶來的實際價格風險。 ? 期貨交易是投資者交納 5%10%的保證金后,在期貨交易所內(nèi)買賣各種商品標準化合約的交易方式。期貨交易只需交納 510%的履約保證金就能完成數(shù)倍乃至數(shù)十倍的合約交易。 ? 3.不必擔心履約問題。交易信息完全公開,且交易采取公開競價方式進行,使交易者可在平等的條件下公開競爭。因此,期貨交易具有舉世公認的價格導向( Price Discovery)與風險轉移 (Risk Transfer)之功能,并已成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟運行中不可或缺的重要組成部分,在整個經(jīng)濟體系運行中具有不可估量的作用。商品期貨市場則不同,它代表著眾多交易者的意向,因此,期貨價格往往具有代表性、真實性與權威性。因此,一般有商品所有權的轉手(簡稱商流),就有商品實體的位移(簡稱物流),商流與物流緊密相聯(lián)。 ? 有利于企業(yè)回避價格波動風險。期貨交易則可以有效地轉移風險和解除這種威脅。 ? 商品種類相同或相近原則 ? 套期保值者在進行套期保值時,所選擇的期貨商品必須和已經(jīng)在現(xiàn)貨市場中買賣或即將買賣的商品相一致。 ? 應選擇有一定風險的現(xiàn)貨交易進行套期保值 ? 如果市場價格較為穩(wěn)定或者市場的趨勢對自已的交易十分有利,那就不需進行套期保值,因為保值交易是需支付一定費用的。因此,期貨市場上的套期保值可以分為兩種最基本的操作方式,即買入套期保值和賣出套期保值。以后如果現(xiàn)貨市場價格真的出現(xiàn)上漲,他雖然在現(xiàn)貨市場上以較高的現(xiàn)貨價格買入現(xiàn)貨商品,但由于此時他可以在期貨市場上賣出原來買進的期貨合約進行對沖平倉而獲利,這樣用對沖后的期貨盈利來彌補因現(xiàn)貨市場價格上漲所造成的損失從而完成了買入套期保值交易。由于期貨交易是一種保證金交易,因此只用少量的資金就可以控制大批貨物,加快了資金的周轉速度。 ? 買入套期保值舉例 ? 某棉麻公司與一紡織廠簽訂了購銷合同,需要在 3個月后交運
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