【正文】 150％； ? 休息日工資不低于正常工資的 200％； ? 法定休假日工資不低于正常工資的 300％。 1 崗位工資或能力工資 的制定程序 （多選） ? 1．根據員工工資結構中崗位工資或能力工資所占比例，根據工資總額， 確定崗位工資總額或能力工資總額 ； ? 2．根據企業(yè)戰(zhàn)略等 確定崗位工資或能力工資的分配原則 ； ? 分析與評價或對員工進行 能力評價 ； ? 4．根據崗位（能力）評價結果 確定 工資等級數(shù)量以及劃分等級 ； ? 5．工資調查與 結果分析 ； ? 6．了解企業(yè)財務支付能力； ? 7．根據企業(yè)工資策略 確定各 工資等級的等中點 ，即確定每個工資等級在所有工資標準的中點所對應的標準； ? 8 ．確定每個工資等級之間的 工資差距 ； ? 9．確定每個工資等級的 工資幅度 ，即每個工資等級對應多個工資標準， 工資幅度 是指各等級的最高工資標準與最低工資標準之間的幅度； ? 10．確定工資等級之間的 重疊 部分大??； ? 11．確定具體計算辦法。 1工資獎金調整的幾種方式 ? 工資獎金調整的幾種方式： （多選） ? 1． 獎勵性 調整：論功行賞； ? 2 ． 生活指數(shù) 調整：抵御通貨膨脹； ? 3． 工齡工資 調整：回報經驗和忠誠； ? 4． 特殊 調整：獎勵特殊貢獻、傾斜稀缺人才 1工資獎金 調整 方案的設計方法 X （多選） ? 1．根據員工定級、入級規(guī)定，根據工作崗位評價結果、能力評價結果或績效考核結果給員工 入級 ； ? 2．按 新 的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資和獎金； ? 3．如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低，原來的工資水平高于調整后的工資方案，根據過渡辦法中的有關規(guī)定，一般是本著維持 工資水平不下降 的原則，維持原有的工資水平，但薪酬等級按調整后的方案確定； ? 4．如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低，但調整后的薪酬水平比原有的低，則應分析原因，以便重新 調整方案 ； ? 5．整理測算中出現(xiàn)的 問題 ，供上級參考，以便對調整方案進行完善。 ? ( A )收入 ? ( B )獎勵 ? ( C )薪金 ? ( D )薪給 ? 答案 D 練習題 ? ( )是指員工完成任務后，所獲得的一切有形和無形的待遇 ? (A)報酬 ? (B)獎勵 ? (C)薪金 ? (D)工資 ? 答案 A 練習題 ? 根據員工的實際貢獻付薪，適當拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的 ()。 ? (A)100% ? (B)150% ? (C)200% ? (D)300% ? 答案 D 練習題 ? ( )是指以較長的時間為單位計算員工的勞動報酬，國內常使用 “ 薪水 ” 一詞。 P211 ? (A)產品的需求彈性 ? (B)工會的力量 ? (C)企業(yè)的薪酬策略 ? (D)職務或崗位 ? 答案 D 練習題 ? 五一期間，小李在公司加班，公司應支付給小李工資 ( )的報酬。 ? (A)薪酬 ? (B)給付 ? (C)收入 ? (D)分配 ? 答案 A 練習題 ? 外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱( )。 ? (A)勞動績效 ? (B)工會的力量 ? (C)工作條件 ? (D)員工的技能 ? 答案 B 練習題 ? 7（ ）分為工資和薪金兩種形式。 ? ( A )參與企業(yè)決策 ? ( B )更大的責任 ? ( C )更大工作空間 ? ( D )免費工作餐 ? ( E )更有趣的工作 ? 答案 ABCE 練習題 ? 設計薪酬制度時，要構建相應的支持系統(tǒng)，如（ ） ? ( A )績效考核系統(tǒng) ? ( B )用工系統(tǒng) ? ( C )技能開發(fā)系統(tǒng) ? ( D )培訓系統(tǒng) ? ( E )晉升調配系統(tǒng) ? 答案 ABCE 練習題 ? 外部薪酬包括 ( )。 ? (A)開展薪酬的市場調查 ? (B)制定年度員工薪酬激勵計劃 ? (C)調查各類員工的薪酬狀況 ? (D)對員工的薪酬進行必要調整 ? (E)對報告期內人工成本進行核算 ? 答案 ABCDE 練習題 ? 薪酬表現(xiàn)形式包括 ( )。 P210 ? (A)基本工資 ? (B)年薪 ? (C)激勵薪酬 ? (D)紅利 ? (E)績效工資 ? 答案 ABCDE 練習題 ? 制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據包括 ( )。 ? (A)確立薪酬激勵機制 ? (B)保證內部公平 ? (C)吸引井留住優(yōu)秀人才 ? (D)保證外部公平 (競爭性 ) ? (E)合理控制企業(yè)人工成本 ? 答案 ABCE 練習題 ? 確定和調整最低工資標準應考慮的因素包括 ( ) ? (A)員工的個人意愿 ? (B)社會平均工資水平 ? (C)員工家屬的意愿 ? (D)勞動就業(yè)實際情況 ? (E)管理人員的意愿 ? 答案 BD 第二節(jié) 工作崗位評價 ? 一、工作崗位評價的基本步驟 ? 二、工作評價指標與標準 ? 三、工作崗位評價方法與運用 一、工作崗位評價的基本步驟 歷年考點 —— 工作崗位評價的基本步驟 ? 單選 ? 無 ? 多選 ? 工作崗位評價的信息來源 ? 崗位評價與薪酬的比例關系圖解 知識點 —— 工作崗位評價的基本步驟 ? 工作崗位評價的含義 ? 2工作崗位評價的特點 ? 2工作崗位評價的原則 ? 2工作崗位評價的基本功能 ? 2工作崗位評價的信息來源 ? 2工作崗位評價與薪酬等級的關系 ? 2工作崗位評價的主要步驟 工作崗位評價的含義 ? 工作崗位評價 （多選） ? 在工作崗位分析的基礎上，按照預定的衡量標準，對崗位 工作任務 的繁簡難易程度， 責任權限 的大小，所需的 資格條件以及 勞動環(huán)境 等方面所進行的測量、評定。 ? 2．工作崗位評價是對企事業(yè)單位各類崗位的 相對價值 進行衡量 的過程。 2工作崗位評價的原則 ? 工作崗位評價的原則 （多選） ? 1．工作崗位評價中 評價的是崗位 ，而不是崗位中的員工。 ? 3．工作崗位評價的 結果應該公開 。 ? 3．由于對性質相同相近的崗位，制定了統(tǒng)一的測量、評定標準，從而使單位內各個崗位之間，能夠在客觀衡量自身價值量的基礎上 進行橫向縱向比較 ，并具體說明其在企業(yè)單位中所處的地位和作用。 2工作崗位評價的信息來源 Y ? 工作崗位評價所需要的崗位信息可通過兩個渠道獲得 （多選） ? 1．直接的信息來源 ，即直接通過組織 現(xiàn)場崗位調查 ， 采集有關數(shù)據資料 。 ? 2．間接的信息來源 ，即通過現(xiàn)有的人力資源管理文件，如 工作說明書 、 崗位規(guī)范 、 規(guī)章制度 等，對崗位進行評價。 ? 工作說明書、崗位規(guī)范是主要信息來源 2工作崗位評價與薪酬等級的關系 Y ? 工作崗位評價的 結果 可以是分值形式，也可以是等級形式，還可以是排序形式。 ? 崗位與薪酬的對應關系也可以是非線性關系的，如圖 53中的曲線 M，反映了崗位等級低的薪酬增長的速度慢于崗位等級高的。（ 多選） 工作崗位評價與薪酬的比例關系 ? 崗位與薪酬的對應關系可以是線性關系，也可以是非線性關系。 ? ( A )數(shù)據采集 ? ( B )現(xiàn)場調查 ? ( C )規(guī)章制度 ? ( D )崗位規(guī)范 ? ( E )工作說明書 ? 答案 ABCDE 第二單元 工作崗位評價指標與標準 歷年考點 —— 工作崗位評價指標與標準 ? 單選 ? 崗位評價要素和指標的選擇原則 ? 工作崗位評價標準的具體內容 ? 崗位評價計量誤差調整的權重系數(shù)類型 ? 崗位評價結果關注的重點 ? 統(tǒng)計效度的含義 ? 多選 ? 確定工作崗位評價要素和指標的基本原則 ? 工作崗位評價指標的分級標準排序 知識點 —— 工作崗位評價指標與標準 ? 2工作崗位評價要素的含義 ? 2工作崗位評價指標的特點和構成 ? 2確定工作崗位評價要素和指標的基本原則 ? 權重系數(shù)的內涵 ? 3權重系數(shù)的類型 ? 3權重系數(shù)的作用 ? 3測評誤差的分類 ? 3工作崗位評價標準的含義及內容 知識點 —— 工作崗位評價指標與標準 ? 3工作崗位評價指標的分級標準 ? 3工作崗位評價指標的計分標準制定 ? 3計分標準的制定 ? 3評價指標權重標準的制定 ? 3工作崗位評價結果誤差的調整 ? 崗位測評信度和效度檢查 2工作崗位評價要素的含義 ? 工作崗位評價要素 ? 是指構成并影響崗位工作任務的 最主要的因素 。 ? 2．一般因素，即中度相關（相關系數(shù)在 )的要素。 ? 4．極次要因素，即相關程度極低或無相關（相關系數(shù)在 以下）的要素。 ? 評價指標名稱概括了影響崗位諸多要素即“人”“事”“物”的性質，指標數(shù)值反映了“人”“事”“物”存在的數(shù)量特征。權數(shù)可以用絕對數(shù)，也可以用比重來表示。（ CPI） 3權重系數(shù)的類型 ? 權重系數(shù)的類型 （多選） ? 1．從權數(shù)的一般 形態(tài) 來看，有自重權數(shù)（絕對權數(shù)）與加重權數(shù)（相對權數(shù)，權上加權）之分。（如工作環(huán)境類別） 評價要素 工作責任 勞動權限 勞動技能 工作環(huán)境 分值 500 300 600 300 權重 3權重系數(shù)的作用 ? 權重系數(shù)的作用 （多選） ? 1．反映工作崗位的 性質和特點 ，突出不同類別崗位的主要特征。 ? 3．使同類崗位的不同要素的得分可以進行 比較 。 ? 5．使不同類崗位的不同要素的得分可以進行 比較 。 ? 代表性誤差 ? 1．隨機誤差。 ? 2．系統(tǒng)誤差，亦稱偏差。 ? 測評誤差的調整，重點是 系統(tǒng)誤差 ，其次是 隨機誤差 。 ? 其內容包括： （多選） ? 工作崗位評價指標的 分級 標準； ? 工作崗位評價指標的 量化 標準； ? 工作崗位評價的 方法 標準； 3工作崗位評價指標的分級標準 Y ? 工作崗位評價指標的選擇與界定是制定工作崗位評價指標分級標準的 前提 ，在工作崗位評價指標及其定義明確的條件下，需要根據工作崗位評價的對象及其任務的特點，制定工作崗位評價指標的分級標準。 3工作崗位評價指標的計分標準制定 Y ? 評價指標的計量 標準 通常由下述三項基礎標準組成 （多選） ? 計分（單一計分和多種綜合計分） ? 權重（概率加權） ? 誤差調整（事先與事后） 3計分標準的制定 ? 在工作崗位評價中，對評價指標的 計分標準 的制定，可以采用單一計分和多種綜合計分兩類標準。 ? 事先調整主要是通過加權來解決， ? 事后調整多采用平衡系數(shù)調整法 —— R。一般來說，測評的效度高，信度也高，但信度高的測評，其效度未必高。它是指評價要素和評價標準體系反映崗位特征的有效程度。 ? 統(tǒng)計效度 。 練習題 練習題 ? ( )是通過建立一定指標 (簡稱效標 )