【摘要】二級(jí)建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)E-mail密碼:630528工程項(xiàng)目管理的發(fā)展國際項(xiàng)目管理發(fā)展的歷程1、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理階段?項(xiàng)目管理的雛形—美國研制原子彈的“曼哈頓計(jì)劃?CPM(關(guān)鍵線路法)—1957年美國杜邦公司和蘭德公司共同開發(fā)?PERT(計(jì)劃評審技術(shù))—1958年美國研制“
2025-03-25 11:53
【摘要】1.概論(9月7日胡昊)2.工程價(jià)值系統(tǒng)a)工程思維(林少培2講10月19日、10月26日)b)工程系統(tǒng)論(宋元斌3講9月21日、9月28日、10月5日)c)工程安全論(史健勇2講11月23日、11月30日)d)工程的可持續(xù)發(fā)展(胡昊2講11月9日、11月16日)e)工程技術(shù)人員的社會(huì)責(zé)任(林少培1講1
2024-09-07 08:06
【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第一章施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)與管理第二章項(xiàng)目進(jìn)度控制第三章施工質(zhì)量控制技術(shù)與管理第四章工程成本控制技術(shù)與管理第五章工程項(xiàng)目合同控制技術(shù)與管理第六章工程項(xiàng)目施工安全控制技術(shù)與管理第七章工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場控制技術(shù)與管理第一章施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)與管理?1.課程教學(xué)內(nèi)
2025-04-10 22:20
【摘要】全國一級(jí)注冊建造師考前培訓(xùn)講義IA420230房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù)之二IA421000?1A421010掌握流水施工方法的應(yīng)用?(一)等節(jié)奏流水法?1.條件:各施工過程在各段上的節(jié)拍全部相等(為一固定值)?如【例3】:某工程有三個(gè)施工過程,分為四段施工,
2025-02-26 14:15
【摘要】1K420230:市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)彭迎祥2023年9月1K420230:市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)?1K421000:項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)?1K422023:檢驗(yàn)就試者解決實(shí)際問題的能力1K421000:項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)?1K421010:掌握招投標(biāo)基本知
2025-03-12 09:52
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)4工程項(xiàng)目采購與合同管理24工程項(xiàng)目采購與合同管理工程項(xiàng)目采購管理1工程項(xiàng)目合同管理概述
2025-02-27 06:45
【摘要】工程項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENTProjectManagement第三章工程項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理?工程項(xiàng)目招標(biāo)及其計(jì)劃?工程項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施?工程合同管理本章內(nèi)容:ProjectManagement第三章工程項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理第一節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)及其計(jì)劃?招標(biāo)方式分類及其選擇
2025-02-27 07:13
2024-12-02 15:26
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo);?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;?
2024-09-25 22:39
【摘要】1k421010掌握招投標(biāo)基本知識(shí)1k421011招標(biāo)工程標(biāo)底編制方法招標(biāo)工程的標(biāo)底價(jià)格是招標(biāo)人的預(yù)期價(jià)格,是招標(biāo)人用以控制建設(shè)工程投資,確定合同價(jià)格,衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考依據(jù)。標(biāo)底價(jià)格必須嚴(yán)肅認(rèn)真地用科學(xué)方法進(jìn)行編制;應(yīng)綜合考慮實(shí)際環(huán)境、市場、工程難度、發(fā)包與承包雙方利益等因素,編制出盡可能合理的標(biāo)底,已達(dá)到降低投資、縮短工期、保證質(zhì)量、優(yōu)選承包企業(yè)等招標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)。為此,標(biāo)
2024-08-07 09:24
【摘要】1K420230:市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)彭迎祥2023年9月1K420230:市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)?1K421000:項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)?1K422023:檢驗(yàn)就試者解決實(shí)際問題的能力1K421000:項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)?1K421010:掌握
2025-03-16 13:24
【摘要】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理采購管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理第八章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述2工程發(fā)包3工程咨詢服務(wù)采購4材料設(shè)備采購5工程項(xiàng)目合同第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理工程項(xiàng)目采購的類型(模式)工程發(fā)包咨詢服務(wù)采購設(shè)備材料采購第九章
2025-02-26 05:09
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項(xiàng)目項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)專門組織人員來完成的一次性工作。項(xiàng)目管理可以說是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),并通過特殊形式的臨時(shí)性
2025-02-27 06:44
【摘要】第7章工程項(xiàng)目合同管理1第7章工程項(xiàng)目合同管理??、形式和組成?、簽訂、審批與履行?、解除和終止?解決工程項(xiàng)目合同糾紛的主要方式??2概述項(xiàng)目合同:指項(xiàng)目業(yè)主或其代理人與承包人或供應(yīng)人為完成項(xiàng)目目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達(dá)成的協(xié)議。
2024-12-02 15:25
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程總復(fù)習(xí)?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經(jīng)過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務(wù)的中介咨詢?nèi)私M成的市場主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過程為對象的市場客體
2025-04-06 16:25