【摘要】建筑工程項目管理(第二章)學習目標:1、熟悉建筑工程項目管理的主題;2、掌握業(yè)主項目管理、施工方項目管理和監(jiān)理方項目管理;3、了解政府有關主管部門的建設管理。學習內容:1、基本概念2、涉及工程項目建設的各方3、各管理方的目標和任務
2025-02-05 10:18
【摘要】建筑工程項目管理秦培成18078911617目錄前言第1章管理概述第2
2025-02-26 14:01
【摘要】第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)建筑工程項目管理機構組織?第二節(jié)建筑工程施工項目經理部?第三節(jié)施工項目經理責任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項目管理機構組織?一、工程項目組織?(一)工程項目組織的構成?按照《質量管理一項目管理質量指南))
2025-02-07 22:57
【摘要】建筑工程項目管理主講人:劉書軍課程簡介:?以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學生的工程項目管理實踐能力為目標。?在項目管理基本理論的基礎上,站在承包商的角度,緊密結合施工項目管理的需要,深入系統(tǒng)的學習工程項目前期策劃、施工準備、流水施工方法、工程網絡計劃技術、施工組織設計編制、進度管理、現(xiàn)場文明施工等相關基本知識和管理實務。
2025-02-17 07:46
【摘要】第六章建筑工程項目進度管理?第一節(jié)建筑工程項目進度管理概述?第二節(jié)建筑工程項目進度計劃的編制?第三節(jié)流水施工作業(yè)進度計劃?第四節(jié)網絡計劃控制技術?第五節(jié)建筑工程項目進度計劃的實施?第六節(jié)建筑施工項目進度計劃管理總結第一節(jié)建筑工程項目進度管理概述?一、工程項目進度
2025-02-07 22:24
【摘要】來自中國最大的資料庫下載建筑工程項目管理組織第三章建筑工程項目管理組織o第一節(jié)工程項目管理機構的組織模式o第二節(jié)建筑工程項目管理的組織機構o第三節(jié)建筑工程項目經理部o第四節(jié)工程項目的承包風險管理o第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項目管理機構的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義2.施工項
2025-02-01 23:29
【摘要】情境四建筑工程項目成本管理?學習目標?:建筑工程項目戚本計劃編制依據(jù)。?:建筑工程項目戚本的構成,成本計劃的分類、成本核算、戚本考核等內容。?:建筑工程項目戚本管理的概念,成本計劃編制方法,成本控制方法,贏得值法的意義,成本分析的方法。任務單元一建筑工程項目成本計劃編制?1、根據(jù)成本控制要求的
2025-02-05 10:43
【摘要】深圳云聯(lián)萬企科技有限公司目錄CONTENTS基本概念Part1工程項目管理三大目標Part2施工項目管理過程Part3施工項目管理組織Part4“項目e”讓項目管理變容易Part5基本概念LOREMIPSUMDOLOR1項目:是指按限定時間、限
2025-02-26 14:09
【摘要】建設工程項目管理(第十章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第十章建筑工程項目施工成本管理第一節(jié)施工成本管理概述一、施工成本管理施工成本是指施工企業(yè)在建筑安裝工程施工過程中的實際消耗,包括物化勞動和活勞動的消耗,前者是指工程耗用的各種材料、機械的價值,后者是指支付給勞動者的報酬。工程
2025-02-05 10:39
【摘要】建筑工程項目管理1緒論建筑工程學院工程項目的概念?自從有了人類,人們就開展了各種有組織的活動,項目活動的歷史也就甚為久遠。?中國古代的萬里長城、京杭大運河、都江堰等工程以及埃及的金字塔等被人們普遍譽為早期成功項目的典范。長城都江堰京杭大運河現(xiàn)代項目管理的產生20世紀
2025-02-17 07:48
【摘要】第四章建設工程項目進度管理1、進度概念建設工程項目進度通常是指工程項目實施結果的進展情況。建設工程項目進度可用持續(xù)時間、工程活動完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價值、資源消耗指標等進度指標來表示。2、進度管理進度管理是指建設工程項目組織為實現(xiàn)預定的進度目標而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的活
2025-03-31 17:01
【摘要】廣州城建職業(yè)學院主講:祁大泉廣州城建職業(yè)學院建筑工程項目管理—建筑工程項目風險管理第九章建筑工程項目風險管理第一節(jié)風險概述一、風險的定義及特征1、風險(risk)是什么?——風險是損失發(fā)生的不確定性P183給出了多位學者的不同的定義R=f(P,C)
2025-02-04 12:15
【摘要】第十三章建筑工程項目溝通管理?第一節(jié)項目溝通管理概述?第二節(jié)項目溝通計劃?第三節(jié)項目溝通障礙與沖突管理第一節(jié)項目溝通管理概述?一、溝通?溝通是組織協(xié)調的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。組織協(xié)調的程度和效果常常依賴于各項目參加者之間溝通的程度。?通過溝通,不但可以
2025-02-04 12:17
【摘要】2022年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓建筑工程項目管理實務(部分案例講義)齊寶庫沈陽建筑大學2022年8月11A420220建筑工程項目管理實務1A421000建筑工程項目進度管理
2025-02-28 21:15
【摘要】建筑工程管理與實務西南交通大學宏圖培訓中心建造師職業(yè)資格考試:?一級建造師實行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度。?二級建造師—全國統(tǒng)一大綱,各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度?!铩獓医y(tǒng)一組織命題和考試。西南交通大學宏圖培訓中心報名時間及程序?
2025-02-05 10:40