工程項目合同管理實務(wù)-閱讀頁
2025-01-25 08:52本頁面
【正文】 行為） （ 5） 業(yè)主、監(jiān)理工程師原因?qū)е卵诱` 注：此為 C及 DB項目條款 EPC項目工期可延長情況無（ 3）、（ 4） 3. 拖期的合同責(zé)任 （ 1） 客觀原因?qū)е峦掀? 給予承包商工期延長 （ 2） 業(yè)主、監(jiān)理工程師原因?qū)е峦掀? 給予承包商工期延長及相應(yīng)經(jīng)濟補償 （ 3） 承包商原因?qū)е峦掀? 承包商自費加速施工后仍誤期，處以誤期損害賠 償費 （四）成本調(diào)整 1. 含義 指根據(jù)實施中勞力費、貨物費或影響成本的其他費用的漲落，對合同價進行增減的調(diào)整 2. 計算方法 指數(shù)法 3. 有關(guān)工作 （ 1） 在招投標(biāo)文件中限定調(diào)價因素及其比例、指數(shù)來 源國、基本價格指數(shù)等 （ 2） 指數(shù)法調(diào)價研究 注：此為 C及 DB項目條款 EPC項目無此具體規(guī)定，僅說明可在合同專用條 件中予以規(guī)定 （五） 法律變化 1. 含義 指國家法律或其解釋發(fā)生變化，導(dǎo)致費用發(fā)生增減，對合同價進行的調(diào)整 2. 基準(zhǔn)日 投標(biāo)書遞交截止日前 28天當(dāng)日 3. 法律變化對合同價的調(diào)整 法律變化引起增、減費用計入合同價 （六） 工程量變化 1. 含義 指因工程量發(fā)生變化引起的合同價變化 2. 有關(guān)工作 （ 1） 暫定量盡可能準(zhǔn)確 （ 2） 實施量盡可能接近暫定量 （ 3） 關(guān)注工程量變化引起的合同價變化 （七）業(yè)主的風(fēng)險 1. 含義 指發(fā)生業(yè)主風(fēng)險時業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險導(dǎo)致?lián)p失引起的合同價變化 2. 業(yè)主的風(fēng)險 （見前述） （八）不可抗力 1. 概念 指某種特殊事件或情況 1）一方無法控制 2）簽約前該方無法合理準(zhǔn)備 3）發(fā)生時該方無法合理回避或克服 4）主要不是由于另一方造成 2. 內(nèi)容 （ 1） 戰(zhàn)爭、動亂 （ 2） 自然災(zāi)害：如地震、颶風(fēng)等 3. 因不可抗力終止合同 （ 1） 雙方均被解除進一步履約 （ 2） 承包商撤離現(xiàn)場、移交文件 （ 3） 業(yè)主支付承包商已完工工程款、已訂購材料設(shè)備 款、承包商人員及設(shè)備遣返費及為完成工程導(dǎo)致 的其他合理費用 八 . 索賠管理 （一） 索賠的概念、原因及分類 1. 索賠的概念 指根據(jù)合同的規(guī)定，合同的一方要求對方補償在工程實施中自方所付出的額外費用和 /或工期損失 承包商可向業(yè)主提出索賠，業(yè)主也可向承包商提出索賠 2. 發(fā)生索賠的原因 （ 1） 工程的復(fù)雜性和實施難度大 （ 2） 不可預(yù)見和意外風(fēng)險 （ 3） 合同缺陷 （ 4） 履約不夠或違約 （ 5） 索要轉(zhuǎn)化為索賠 3. 索賠的分類 （ 1） 按依據(jù)分： 合同規(guī)定的索賠 超越合同規(guī)定的索賠 道義索賠 （ 2） 按目的分： 工期索賠 經(jīng)濟索賠 （ 3） 按方式分： 單項索賠 綜合索賠 （ 4） 按原因分： 不可預(yù)見外界條件索賠 工程變更索賠 工期延長索賠 加速施工索賠 ………… （二） 承包商向業(yè)主的索賠 1. 時限與程序 事件發(fā)生 時限 索賠通知 事件發(fā)展 時限 同期報告 事件結(jié)束 時限 索賠報告及總帳單 2. 索賠的計算方法 （ 1） 工期索賠計算 1）網(wǎng)絡(luò)分析法 2）比例計算法 （ 2） 經(jīng)濟索賠計算 1）分項計算法 2）總費用法 3）修正總費用法 （三）業(yè)主、監(jiān)理工程師對承包商提出索賠的受理 （ 1） 建立索賠與理賠檔案 （ 2） 審查索賠權(quán) 時限、程序、依據(jù)、原因、證據(jù)、額度、減損措施等的審查 （ 3） 審查索賠報告及總帳單 （ 4） 談判協(xié)商 （ 5） 業(yè)主對索賠做出決定 （四）業(yè)主向承包商的索賠 1. 內(nèi)容 （ 1） 工期延誤索賠 承包商原因?qū)е峦掀谔幰哉`期損害賠償費 （ 2） 質(zhì)量缺陷索賠 承包商質(zhì)量缺陷時自費返工或不退還其質(zhì)保金 （ 3） 違約索賠 業(yè)主終止合同，沒收履約擔(dān)保金，承包商向業(yè)主賠償損失 2. 特點 （ 1） 措施已編入合同條件 （ 2） 無時限與程序要求，只通知 （ 3） 直接從工程款扣取 九 . 合同爭端管理 （一） 合同爭端的原因及內(nèi)容 1. 合同爭端原因 （ 1） 各方對合同履行的理解不同 （ 2） 工程合同關(guān)系的多元性與合同條件的復(fù)雜性 （ 3） 實施情況不斷變化 2. 合同爭端的內(nèi)容 （ 1） 對合同條款的解釋 （ 2） 對合同履行的理解 （ 3） 有關(guān)變更的爭端 （ 4） 工程款支付爭端 （ 5） 有關(guān)索賠的爭端 （二）合同爭端管理 1. 盡可能通過雙方友好協(xié)商解決爭端 2. 由爭端裁決委員會調(diào)解爭端 （ 1） 爭端裁決委員會（ DAB） （ 2） DAB調(diào)解爭端 3. 通過仲裁解決爭端 （ 1） 程序 （ 2） 優(yōu)缺點 4. 通過訴訟解決爭端（當(dāng)合同條件中無仲裁條款時 ） （ 1） 程序 （ 2） 優(yōu)缺點 第三單元 工程項目合同管理案例 案例 1 某國際工程項目案例 案例 2 某國內(nèi)工程項目案例
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