項(xiàng)目二采購(gòu)管理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 04:06本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)備 ? 一 、庫(kù)存的定義和分類 ? 庫(kù)存（ Inventory）指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品。 ? 庫(kù)存控制既要防止缺貨、避免庫(kù)存不足，又要防止庫(kù)存過(guò)量，避免發(fā)生大量不必要的庫(kù)存費(fèi)用。 總庫(kù)存成本 TC保管倉(cāng)儲(chǔ)成本 SC報(bào)采購(gòu)訂貨成本 OC訂貨量 Q經(jīng)濟(jì)訂貨批量庫(kù)存成本總庫(kù)存成本保管倉(cāng)儲(chǔ)成本報(bào)采購(gòu)訂貨成本訂貨量經(jīng)濟(jì)訂貨批量庫(kù)存成本2022/2/6 11 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的假設(shè)（ Economic Order Quantity）是通過(guò)平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和保管倉(cāng)儲(chǔ)成本核算，以實(shí)現(xiàn)總庫(kù)存成本最低的最佳訂貨量。 2022/2/6 14 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 ? 要使年庫(kù)存成本最小，求上面公式關(guān)于 Q的極小值，此時(shí)的 Q為經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 2022/2/6 17 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 ? 一般認(rèn)為，庫(kù)存貨物耗用至某一預(yù)先指定的訂貨時(shí)間 (不發(fā)生任何缺貨損失，保證生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性 )，便開(kāi)始訂貨并發(fā)出訂貨單，直至進(jìn)貨。 2022/2/6 20 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 表 76 CVA庫(kù)存種類及管理策略 庫(kù)存類型 特點(diǎn) 管理措施 最高優(yōu)先級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵物品，或 A重點(diǎn)客戶的存貨 不許缺貨 較高優(yōu)先級(jí) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)性物品，或 B類客戶的存貨 允許偶爾缺貨 中等優(yōu)先級(jí) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中比較重要的物品，或 C類客戶的存貨 允許合理范圍內(nèi)缺貨 較低優(yōu)先級(jí) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要，但可替代的物品 允許缺貨 2022/2/6 21 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 ? 零庫(kù)存技術(shù) ? 零庫(kù)存技術(shù)（ Zeroinventory Technology）指在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域按照 JIT組織物資供應(yīng)，使整個(gè)過(guò)程庫(kù)存最小化的技術(shù)的總稱。換句話說(shuō)，VMI庫(kù)存管理系統(tǒng)就是供貨方代替用戶（需求方）管理庫(kù)存，庫(kù)存的管理職能轉(zhuǎn)由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。 第一、建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)。 第三、建立供應(yīng)商與分銷商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議。 2022/2/6 25 學(xué)習(xí)單元三 供應(yīng)商鏈下庫(kù)存管理 ? 二、聯(lián)合庫(kù)存管理 VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的決策代理模式，它把用戶的庫(kù)存決策權(quán)代理給供應(yīng)商，由供應(yīng)商代理分銷商或批發(fā)商行使庫(kù)存決策的權(quán)力。聯(lián)合庫(kù)存管理是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相互獨(dú)立庫(kù)存運(yùn)作模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，提高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法。 ? 技能目標(biāo)： 能夠根據(jù)某企業(yè)的具體實(shí)際情況分析其在供應(yīng)鏈中所處的地位；能夠進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)等活動(dòng)；能夠?qū)?yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇；能夠根據(jù)供應(yīng)物流的訂貨方式合理安排庫(kù)存 ? 態(tài)度目標(biāo)： 有良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德；具有愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)肯干、謙虛好學(xué)和勤于思考的精神；具有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)工作能力、管理能力和全局觀念。目前大致有三種觀點(diǎn)： ? （ 1）供應(yīng)鏈概念是物流概念的擴(kuò)展。 ? （ 3）供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嚓P(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)、資源的集成和一體化。供應(yīng)鏈各鏈節(jié)之間彼此相互制約、相互影響，組成一個(gè)有機(jī)整體，共同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的總目標(biāo)。 WalMart公司的 QR實(shí)踐 2022/2/6 42 學(xué)習(xí)單元二 快速反應(yīng)（ QR） 二、 QR成功的條件和 QR的效果 QR成功的條件 ： 必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，革新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和組織。 必須與供應(yīng)鏈各方建立 (戰(zhàn)略 )伙伴關(guān)系。 供應(yīng)方必須縮短生產(chǎn)周期，降低商品庫(kù)存。 商品周轉(zhuǎn)率的大幅度提高。 2022/2/6 44 學(xué)習(xí)單元三 有效客戶反應(yīng)（ ECR） ? 有效客戶反應(yīng)的定義 有效客戶反應(yīng)（ Efficient Customer Response 簡(jiǎn)稱 ECR）指以滿足顧客要求和最大限度降低物流過(guò)程費(fèi)用為原則，能及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng)，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。 2022/2/6 45 學(xué)習(xí)單元三 有效客戶反應(yīng)（ ECR） ? ECR的特征表現(xiàn)在三個(gè)方面。 ? 對(duì)采購(gòu)的定義，可從以下三方面解釋： (1)所有采購(gòu)，都是從資源市場(chǎng)取得資源和服務(wù)的過(guò)程 (2)采購(gòu)，既是一個(gè)商流過(guò)程，也是一個(gè)物流過(guò)程 (3)采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要組成部分 2022/2/6 52 學(xué)習(xí)單元一 采購(gòu)管理知識(shí)準(zhǔn)備 二、采購(gòu)流程 采購(gòu)流
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