建設(shè)項目采購管理培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-04-09 09:49本頁面
【正文】 包管理合同中一般只確定施工總承包管理費用 ,通常按照工程造價的一定比例收取 ? 而分包合同中 ,由于是在該部分施工圖出齊之后在進(jìn)行分包的招標(biāo) ,因此應(yīng)采用工程實價 . 分包合同價格 項目總承包管理合同價格 合同價格 施工總承包管理模式的特點 ? 縮短了建設(shè)周期 ? 業(yè)主的招標(biāo)以及合同管理工作加大 ? 大大減輕了業(yè)主的組織協(xié)調(diào)量 設(shè)計任務(wù)委托的模式 ? 設(shè)計平行委托 ? 設(shè)計總包 ? 設(shè)計總包管理 設(shè)計平行委托 業(yè)主 A B C D 總體設(shè)計 車站 1 車站 2 車站 3 業(yè)主 A B C 初步設(shè)計 技術(shù)設(shè)計 施工圖設(shè)計 ? 業(yè)主負(fù)責(zé)所有設(shè)計合同的招標(biāo) ,談判 ,簽約 ,合同管理工作量大 ? 業(yè)主需要對所有的設(shè)計單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào) 建設(shè)項目總承包 ? 指發(fā)包單位將建設(shè)工程的勘察 ,設(shè)計 ,施工 ,設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位 建設(shè)項目總承包的產(chǎn)生 ? 建設(shè)項目總承包是為了克服設(shè)計和施工分離產(chǎn)生的弊端而形成的一種模式 . ? 設(shè)計單位往往會忽視設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性 (即工程造價 ),我國的設(shè)計費用是按照投資額的百分比來計算 ,投資越高 ,設(shè)計費越高 ? 設(shè)計單位較少考慮工程的可施工性 ,在施工的過程中出現(xiàn)設(shè)計變更的可能性較大 . ? 工程建設(shè)中往往是等施工圖完成后 ,在進(jìn)行施工任務(wù)的發(fā)包 ,增長了項目建設(shè)周期 建設(shè)項目總承包的類型 ? D+B模式 (民用建筑 ) ? EPC模式 (工業(yè)建筑 ) 建設(shè)項目總承包的組織 建設(shè)項目總承包 永久性組織 臨時性組織 以設(shè)計為主 以施工為主 承擔(dān)設(shè)計和施工任務(wù) 承擔(dān)管理任務(wù) 建設(shè)項目總承包實際操作模式 ? 在民用項目的建設(shè)中 ,項目總承包單位大多是臨時性的 ,很少出現(xiàn)永久性的項目總承包公司 ? 在實際操作中 ,存在兩種模式 : ① 由施工單位承接建設(shè)項目的總承包任務(wù) ,設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)其設(shè)計任務(wù) ,設(shè)計方作為分包 ② 由設(shè)計單位承接建設(shè)項目總承包任務(wù) ,施工單位受設(shè)計單位的委托 ,作為分包方承擔(dān)項目的施工任務(wù) 操作模式 施工單位 (總包 ) 設(shè)計單位 (總包 ) 設(shè)計單位 (分包 ) 施工單位 (分包 ) 建設(shè)項目總承包 (D+B)模式的特點 ? 有利于投資控制 ,能夠降低工程造價 ? 有利于進(jìn)度控制 ,能夠縮短工期 ? 有利于合同管理 ? 有利于組織協(xié)調(diào) EPC的定義 ? 建設(shè)工程總承包企業(yè) , 承擔(dān)建設(shè)項目的設(shè)計 ,采購 ,施工 ,試運行等工作 ,并對承包工程的質(zhì)量 ,安全 ,進(jìn)度 ,造價全面負(fù)責(zé) ? 石油 . 化工 施工 采購 設(shè)計 EPC EPC的類型 ? 最大限度采用分包的形式 ,將施工任務(wù)交給分包商完成 . ? 依靠自己的力量完成建設(shè)項目的設(shè)計 ,采購和施工任務(wù) ? 建設(shè)項目總承包方只負(fù)責(zé)建設(shè)項目的設(shè)計和采購 ,并負(fù)責(zé)工程施工的管理 .不進(jìn)行建設(shè)項目的施工任務(wù) EPC (selfperform construction) EPC m EPC (max s/c) EPC CM 模式 ? 是由業(yè)主委托 CM單位 ,以承包商的身份 ,采取 快速路徑法 的生產(chǎn)組織方式 ,進(jìn)行施工管理 ,并在一定程度上影響設(shè)計活動的承發(fā)包模式 . ? 使施工和設(shè)計最大限度的溶為一體 ,從而使施工單位盡早的介入工程 ,縮短建設(shè)周期 ,減小成本 . CM 模式的特點 ? 設(shè)計一部分 ,招標(biāo)一部分 ,施工一部分 ,實現(xiàn)設(shè)計和施工的同步進(jìn)行 ? 基本屬性屬于承包商 ,但又不同于施工總承包和建設(shè)項目總承包 . ? CM單位對設(shè)計的技術(shù) ,經(jīng)濟(jì)提供全面的咨詢和建議 ◆ 采用快速路徑法的生產(chǎn)方式 ◆ 新型的管理角色 ◆ 有利于設(shè)計優(yōu)化 ◆ 減少了設(shè)計變更 工程合同類型 ? 按照工作內(nèi)容分類 : ? 按照工程的范圍分類 : 合同類型 D+B合同 EPC合同 施工總承包合同 施工分包合同 貨物采購合同 咨詢服務(wù)合同 工程施工合同 合同類型 合同分類 (按照支付方式 ) ? 總價合同 :總價合同有時也稱為包干合同。 ? 單價合同 :設(shè)計單位沒有提供施工圖，或完全不能準(zhǔn)確估算工程量時采用該合同，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人給出工作項目一覽表，而不提供工程量，承包商只要給出表中各項的單價即可，將來施工結(jié)算時按實際工程量計算。 單價合同 成本補(bǔ)償
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