供應(yīng)鏈管理引論ppt課件-在線瀏覽
2025-02-26 06:59本頁面
【正文】 品（既不生產(chǎn)也不需要這種商品），而是通過簽訂合作協(xié)定或結(jié)成合作聯(lián)盟，在特定的時間段內(nèi)按照特定的價格向客戶提供個性化的物流代理服務(wù)。 第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述 三、企業(yè)物流管理 企業(yè)物流管理的內(nèi)容涉及物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、物流信息集成系統(tǒng)、采購管理、生產(chǎn)計劃與控制、顧客服務(wù)、運輸與配送、倉儲與庫存管理等領(lǐng)域。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 二、供應(yīng)鏈的定義 1 以客戶為中心 2 是一條價值增值鏈 3 必定有一個核心企業(yè) 4 核心企業(yè)不是只指制造企業(yè) 5 大型企業(yè)不一定是核心企業(yè) 6 一條供應(yīng)鏈有若干子鏈 7 網(wǎng)鏈關(guān)系強調(diào)以合作關(guān)系為紐帶 8 關(guān)鍵成員企業(yè)也并非大型企業(yè) 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 三、供應(yīng)鏈的特征 （ 1）復(fù)雜性 供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)涉及的跨度（層次）不同，供應(yīng)鏈往往由多個不同類型甚至多國企業(yè)構(gòu)成，所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復(fù)雜。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 三、供應(yīng)鏈的特征 （ 3）面向用戶需求 面向用戶需求供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)，都是基于一定的市場需求而發(fā)生，并且在供應(yīng)鏈的運作過程中，用戶的需求變動是供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品／服務(wù)流、資金流運作的驅(qū)動源。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 三、供應(yīng)鏈的特征 【 Case】 Dell Supply Chain 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 一、供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈管理是借助信息技術(shù)和管理技術(shù)，將供應(yīng)鏈上業(yè)務(wù)伙伴的業(yè)務(wù)流程相互集成，從而有效地管理從原材料采購、產(chǎn)品制造、分銷到交付給最終用戶的全過程，在提高客戶滿意度的同時降低整個系統(tǒng)的成本，提高各企業(yè)的效益。其 根本目標(biāo) 是增加企業(yè)競爭力，以合適的狀態(tài)和包裝將數(shù)量準(zhǔn)確的產(chǎn)品在恰當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)送到指定的地方，并將成本費用控制在合理的范圍內(nèi)。D 營銷 生產(chǎn) 物流 財務(wù) 產(chǎn)品流 第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理的意義 一、供應(yīng)鏈管理支持企業(yè)營銷策略 二、供應(yīng)鏈流程管理消除牛鞭效應(yīng) 三、供應(yīng)鏈管理是利潤的新源泉 四、供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢不容易被復(fù)制 第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理演進 一、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段 （一）傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理階段 用戶需求 零售商需求 分銷商戶需求 總裝需求 拉動 推動 推動 推動 幾個星期 幾個星期 幾個月 幾個月 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理演進 一、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段 （二）精細供應(yīng)鏈管理階段 用戶需求 看板 看板 看板 拉動 拉動 拉動 拉動 35個星期 57個星期
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