供應鏈管理引論ppt課件-wenkub
2023-01-24 06:59:01 本頁面
【正文】 ～n的客戶 最終客戶 核心企業(yè) 第一層供應商 第二層用戶 第一層用戶 第二層供應商 供應鏈系統(tǒng)的分層結構 其他方框為核心企業(yè)供應鏈中成員企業(yè) 第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述 四、企業(yè)物流管理演進 國家 A 國家 F 國家 I 國家 J 國家 G 國家 C 國家 H 國家 B 國家 D 國家 E 物料源 零件生產(chǎn)或產(chǎn)品裝配 產(chǎn)成品分銷中心 定制化分銷中心 延遲化分銷中心 顧客 第二節(jié) 供應鏈的基本概念 一、供應鏈的產(chǎn)生 市場需求與競爭環(huán)境變化 企業(yè)機會成本增加 實行業(yè)務外包 企業(yè)間交易成本增加 企業(yè)間合作與聯(lián)盟 供應鏈組織與管理 從 傳統(tǒng)的縱向一體化 運作模式轉變?yōu)?橫向合作聯(lián)盟的 運作模式 第二節(jié) 供應鏈的基本概念 二、供應鏈的定義 化工產(chǎn)品制造商（石油公司） 紙制品制造商 木材公司 塑料制造商 包裝制造商 化工產(chǎn)品制造商 寶潔或 其他制造商 沃爾瑪或 第三方分銷中心 沃爾瑪商店 需要洗滌劑的顧客走進沃爾瑪商店 洗滌劑供應鏈環(huán)節(jié) 銷售部門 供應商 （多于 100個） 57個制造工廠 發(fā)動機、沖壓件、傳動裝置鑄件、電氣設備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設備、天氣改造裝置 汽車裝配廠 （ 19個） 物料裝配計劃 ?運輸工具排程 ?提前生產(chǎn)計劃 ?組件排程 ?計劃流程 倉庫 裝配線 接收 運輸 物料 生產(chǎn) 汽車零售商 汽車 部件 定貨、發(fā)出船運 新產(chǎn)品、生產(chǎn)技術、運輸信息 要求購買 技術改變 第二節(jié) 供應鏈的基本概念 二、供應鏈的定義 供應鏈是指圍繞 核心企業(yè) ，通過對 信息流、物流、資金流 的控制，從采購原材料開始，制成產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者的將 供應商、制造商、銷售商直至最終用戶 連成一個 整體的功能網(wǎng)鏈結構 。 第二節(jié) 供應鏈的基本概念 三、供應鏈的特征 （ 4）交叉性 節(jié)點企業(yè)可以是這個供應鏈的成員，同時又是另一個供應鏈的成員，眾多的供應鏈形成交叉結構，增加了協(xié)調管理的難度。 第四節(jié) 供應鏈管理的內容 信息流 制造商 用戶 消費者 /最終用戶 第二層供應商 第一層供應商 客戶關系與客戶服務管理 需求 /供給管理 訂單執(zhí)行管理 生產(chǎn)流管理 采購和供應商關系管理 產(chǎn)品開發(fā)與面市化 退貨和廢舊回收逆向物流 供應鏈業(yè)務流程 采購 Ramp。 第三節(jié) 供應鏈管理的內涵 一、供應鏈管理的概念 1 供應鏈管理把供應鏈中所有結點企
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