[信息與通信]精益生產方式培訓課件-在線瀏覽
2025-02-09 12:27本頁面
【正文】 070 東莞德信誠相關培訓課程： P01 JIT精益生產與現(xiàn)場改善培訓班 P02 生產合理化改善 IE工業(yè)工程實務訓練營 P03 PMC生產計劃管理實務培訓班 (生管員培訓 ) P04 高效倉儲管理與盤點技巧培訓班 (倉管員培訓 ) P05 目視管理與 5S運動推行實務培訓班 P06 采購與供應鏈管理實務 (采購員培訓 ) 精益生產 汽車制造工業(yè)的每一次進步與飛躍，總是伴隨著生產組織方式的變革。 在汽車工業(yè)的百年歷史中，先后經歷了較大的三次變革。其主要特征是；產品標準化，大量生產。 精益生產方式的創(chuàng)新過程 二戰(zhàn)后，日本政府把汽車工業(yè)列入了國內市場需要保護的產業(yè)名單。 基于 “ 準時制 ” （ justintime)和全面質量管理的概念，他們創(chuàng)立了一種新的制造哲學，經過 70年代和 80年代進一步完善“ 看板管理 ” 和 “ 零庫存 ” 以及與用戶和協(xié)作廠建立一種全新關系，形成了被稱之為精益生產的管理和組織方式。于是日本汽車的生產方式開始受到歐美重視。 大面積的傳播開始于 1990年 《 改變世界的機器 》 的出版。 精益生產方式 以整體優(yōu)化的觀點合理地配置和利用企業(yè)擁有的生產要素，消除生產全過程一切不產生附加價值的勞動和資源，追求 “ 盡善盡美 ” 。 精益生產方式 —特征 銷售：生產的起點，按訂貨合同組織多品種小批量生產 開發(fā)：采用并行工程技術，確保產品質量、成本目標和用戶要求，縮短產品開發(fā)
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