【正文】 ②興趣可以提高人的工作效率。 ★ 個人職業(yè)興趣 ③ 興趣是促使事業(yè)成功的重要因素。 職業(yè)興趣的發(fā)展過程：有趣（短暫、多變的興趣）－樂趣（專一、深入的興趣）－志趣（具有社會性、自覺性、方向性的興趣），古今中外名人和大師們所取得的成就無一不是志趣的結果。 因為，如果一個人能力不足，可通過培訓提高，一年不行兩年、兩年不行三年，總可以開發(fā)出來。正所謂“江山易改、稟性難移”。 ★ 個人職業(yè)性格 職業(yè)心理學的研究表明，性格是個性中具有核心意義的萬分，幾乎涉及到人的心理過程及個性特征的各個方面： ① 性格的態(tài)度特征不同。 ③性格的情緒特征不同。 ★ 個人職業(yè)能力 能力是一個人完成任務的前提條件，是影響工作效果的基本因素。一般能力通常又稱為智力，包括注意力、觀察力、記憶力、思維能力和想象能力等。特殊能力是指從事某項專業(yè)活動的能力，也可稱為特長，如計算能力、音樂能力、動作協(xié)調能力、語言表達能力、空間判斷能力等（管理者的三項基本技能：技術技能、人際技能和概念技能）。 職業(yè)性向理論是美國約翰 .霍普金斯大學心理學教授、著名職業(yè)指導專家約翰 .霍蘭德（ John Holland）于 1971年提出來的。它們是： 1．現(xiàn)實的：建筑、駕駛卡車、農業(yè)耕作。 3．藝術性的：雕刻、表演和書法。 5．開拓性的：銷售、政治和金融。 ★ 個人職業(yè)性向 據(jù)此，他得出六種職業(yè)性向：實際性向、調研性向、藝術性向、社會性向、企業(yè)性向、常規(guī)性向。 ★ 個人職業(yè)性向 霍蘭德的職業(yè)性向理論，實質在于勞動者的職業(yè)性向與職業(yè)類型的相互適應。霍蘭德還設計了一套用于測驗個人職業(yè)性向的量表體系，據(jù)此可以測出每個人的職業(yè)性向。 3．職業(yè)選擇過程 ⑴ 合理擇業(yè)的前提之一 —— 找出一種發(fā)展?jié)摿Υ蟮穆殬I(yè)； ⑵合理擇業(yè)的前提之二 —— 認識和把握自己； 了解自己的職業(yè)興趣，認識自己的職業(yè)性格，判斷自己的職業(yè)能力，確定自己的職業(yè)性向。 三、職業(yè)錨理論 ★ 職業(yè)錨的概念 ★職業(yè)錨的類型 ★職業(yè)錨的功能 ★ 職業(yè)錨的概念 職業(yè)生涯發(fā)展實際上是一個持續(xù)不斷的探索過程， 在這一過程中，每個人都在根據(jù)自己的天資、能力、動機、需要、態(tài)度和價值觀等慢慢地形成較為明晰的與職業(yè)有關的自我概念。職業(yè)錨實際上就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所圍繞的中沁。 ★ 職業(yè)錨的概念 具體而言，職業(yè)錨是個人進入職業(yè)生涯時期工作情境后，由習得的實際工作經(jīng)驗所決定的，并在經(jīng)驗中與省的才干、動機、需要和價值觀相符合，逐漸發(fā)展出的更加清晰、全面的職業(yè)自我觀，以及達到自我滿足和補償?shù)囊环N長期穩(wěn)定的職業(yè)定位。正是這一關口，一個人過去的所有工作經(jīng)歷、興趣、資質、性向等等才會集合成一個富有意義的職業(yè)錨，這個職業(yè)錨會告訴此人，對他個人來說，到底什么東西是最重要的。 ★ 職業(yè)錨的類型 1．技術／功能能力型職業(yè)錨。 ★ 職業(yè)錨的類型 2．管理能力型的職業(yè)錨。 ④對組織有很大的依賴性。 ★ 職業(yè)錨的類型 4．安全／穩(wěn)定型職業(yè)錨 具有這種類型職業(yè)錨的員工表現(xiàn)出如下特征：①追求安全、穩(wěn)定的職業(yè)前途； ②對組織具有較強的依賴性； ③個人職業(yè)生涯的開發(fā)與發(fā)展往往會受到限制。 ★ 職業(yè)錨的功能 1．有功于識別個人的職業(yè)抱負模式和職業(yè)成功標準； 2．能夠促進員工預期心理契約的發(fā)展，有利于個人與組織穩(wěn)固地相互接納； 3．有助于增強個人職業(yè)技能和工作經(jīng)驗，提高工作效率和勞動生產率； 4．職業(yè)錨可為員工中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎。 職業(yè)生涯發(fā)展計劃包括的內容有： ⑴ 認識和提出自己的職業(yè)發(fā)展目標，規(guī)劃自己與職業(yè)有關的活動 ⑵自我洞察與自我判斷，認識自我的興趣、能力和性格，尋找適合自己的職業(yè)種類； 職業(yè)生涯發(fā)展計劃包括的內容有： ⑶ 認清來自于各方面的職業(yè)限制性因素，發(fā)現(xiàn)目前狀況與職業(yè)發(fā)展或職業(yè)理想之間的差距； ⑷設計各種發(fā)展方案，探求其可行性和成功概率，作出相應選擇； ⑸根據(jù)職業(yè)生涯發(fā)展要求，擬定自身的教育培養(yǎng)計劃和工作計劃，不斷完善自我。組織之所以將參與職業(yè)生涯計劃作為人力資源管理的一項新職能，是因為，在職業(yè)生涯計劃設計過程中，組織的參與和配合，可以更多地了解員工的認知、價值觀、期望與自我判斷，從而組織環(huán)境和目標，有針對性地制定人員培養(yǎng)與開發(fā)計劃，檢視其培訓政策，更好地引導員工為組織目標而發(fā)揮自己的聰明才智。組織指導和參與員工的職業(yè)生涯發(fā)展計劃，不僅可以使員工更加明確工作環(huán)境特性和自我定位的關系，而且在個人與組織的不斷匹配過程中，將工作與員工個人特長有機協(xié)調，提高工作績效與員工的滿足感。 2． 人力資源規(guī)劃與職業(yè)生涯發(fā)展 計劃的匹配 ⑷ 在員工個人職業(yè)生涯發(fā)展計劃與組織人力資源規(guī)劃的相互匹配過程中，組織與個人不斷調整各自的價值觀，它有助于形成組織和諧的文化氛圍和良好的人際關系，建立團結的組織氣氛。在人力資源規(guī)劃的同時，建立有關職業(yè)的信息系統(tǒng)。 3．制定職業(yè)生涯發(fā)展計劃的方法 ⑵ 提供職業(yè)咨詢。 3．制定職業(yè)生涯發(fā)展計劃的方法 ⑶ 制定職業(yè)生涯通路。它建立在將職業(yè)角色放在一個不斷變化和發(fā)展的狀態(tài)的基礎上，為員工合理使用和能力拓展提供各種發(fā)展機會。將組織內每個工作崗位的信息向員工開放，要求員工或求職者根據(jù)自己的條件和職業(yè)期望選擇適當?shù)膷徫?，工作建立在自愿的基礎一。組織針對職業(yè)發(fā)展的要求和員工素質的缺陷，進行有計劃的培訓。 （一）職業(yè)生涯管理的意義 ★ 職業(yè)生涯管理是企業(yè)人力資源管理的重要內容之一。通過員工和組織的共同努力與合作，使每個員工的生涯目標與組織發(fā)展目標一致，使 員