【摘要】沖突與溝通主講:盧福財(cái)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士、博導(dǎo)個(gè)人簡(jiǎn)介盧福財(cái),男,1963年11月生,江西資溪人,先后畢業(yè)于洛陽工學(xué)院機(jī)械制造專業(yè)畢業(yè)、中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè),獲工學(xué)學(xué)士和經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1994年6月至11月赴美國(guó)華盛頓世界銀行總部短
2025-03-05 09:54
【摘要】HumanResourceManagement第二章知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)本章重點(diǎn)?知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)?三葉草組織各子系統(tǒng)的特征?虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別?人力資源管理角色的再定位HumanResourceManagement第一節(jié)知識(shí)
2024-12-04 04:14
【摘要】《人力資源管理》教學(xué)說明課程簡(jiǎn)介本課程為人力資源管理專業(yè)的入門課程,主要講授人力資源管理對(duì)管理者、員工和公司的影響,以及人力資源管理的基本理念和內(nèi)容,并重點(diǎn)講述工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘管理、員工培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、績(jī)效管理和薪酬管理等現(xiàn)代人力資源管理的7大功能模塊的主要內(nèi)容和操作流程,為學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)人力資源管理的專業(yè)課程建構(gòu)合理
2024-12-06 09:49
【摘要】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點(diǎn):?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用?人員甄選的過程和步驟?甄選測(cè)試的方法及可靠性分析?面試的種類及應(yīng)規(guī)避的錯(cuò)誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機(jī)性面試題的提問技巧HumanResourceManagement
2024-12-04 04:15
【摘要】第五講工作動(dòng)機(jī)與員工激勵(lì)李碧珍教授13055539958*2有一個(gè)富翁,特別喜歡吃烤鴨,于是重金聘請(qǐng)了一個(gè)大名鼎鼎的烤鴨大廚師,每天專門為他烤一只鴨。大廚師名不虛傳,烤出的鴨皮脆肉滑,香噴可口。但富翁是個(gè)出了名的刻薄鬼,即使天天吃到美味可口的烤鴨,但從來沒有說一句贊美的話。不知怎么的,大廚師后來烤出的鴨,都只有一條腿。富翁覺得很奇怪
2025-03-10 12:48
【摘要】2022MBA“HRM課程”上海市赤峰路67號(hào)科技園2號(hào)樓311#電話:021-65980345傳真:021-65980345郵編:202292Room311,Building2,Science&TechYard,67ChifengRoad,ShanghaiTel/Fax:86-21-659
2024-11-05 19:34
【摘要】人力資源管理課程——系列第一講人事管理的基本命題(組織與人的對(duì)立統(tǒng)一)第二講現(xiàn)代人事管理體系設(shè)計(jì)第三講職務(wù)分析第四講人事考核第五講工資管理主講人:
2024-11-10 15:19
【摘要】第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement2本章重點(diǎn)?錄用決策的過程和糾偏措施?新員工的錄用面談?新員工的引導(dǎo)上崗?新員工的上崗培訓(xùn)?新員工的差異化培訓(xùn)HumanResourceManagement第六章人力資源
2025-02-09 13:39
【摘要】PowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabama1HumanResourceManagementELEVENTHEDITIONGARYDESSLER第五講Part1|Introduction人力資源管理
2025-03-05 09:59
【摘要】人力資源管理第六章培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯TrainingandCareerPathsofEmployees第六章培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯?培訓(xùn)的涵義?培訓(xùn)的過程及實(shí)例?員工職業(yè)生涯蘇格拉底小組——討論步驟?各小組按照指定的座位就座?每組人員從1起進(jìn)行編號(hào)?單號(hào)者為正方;雙號(hào)者為反方
2024-08-04 10:41
【摘要】7.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)內(nèi)容提要職業(yè)生涯與人生目標(biāo)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)目的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)必要性職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程員工崗位選擇職業(yè)生涯主要活動(dòng)職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯實(shí)施辦法職業(yè)生涯路線職業(yè)培訓(xùn)附表職業(yè)生涯與人生目標(biāo)員工的職業(yè)生涯又稱員工職業(yè)發(fā)展,它是一個(gè)人從
2025-05-31 11:26
【摘要】人力資源管理第一章:緒論第一節(jié):人力資源概述第二節(jié):人力資源管理的歷史和發(fā)展第三節(jié):人力資源管理的新問題第一節(jié):人力資源概述一、人力資源的定義、特點(diǎn)和內(nèi)涵?什么是人力資源?1推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的人的勞動(dòng)能力2人力資源包括智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力
2025-01-25 07:16
【摘要】第四講績(jī)效管理第一部分、績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)可分為五個(gè)階段:1)準(zhǔn)備階段2)實(shí)施階段3)考評(píng)階段4)總結(jié)階段5)應(yīng)用與開發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個(gè)基本問題:2考評(píng)的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績(jī)效?2組織怎樣實(shí)施績(jī)效管理的全過程?(一)考
2025-05-26 11:00
2025-05-26 08:34
【摘要】第一篇:人力資源管理職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃 一.前言 沒有方向的船,任何方向吹來的風(fēng)都是逆風(fēng)。有一個(gè)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,猶如航船有了方向,在明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)之下,采取可行的步驟與措施,不斷...
2024-11-15 23:44