金融事業(yè)部績(jī)效考核管理辦法-在線瀏覽
2024-11-11 10:06本頁(yè)面
【正文】 、內(nèi)勤， 績(jī)效考核工資為員工工資 的 20%，由員工個(gè)人和集團(tuán)共同承擔(dān)，集團(tuán)和員工均拿出工資的 10%作為績(jī)效考核工資 。具體如下表 : 得分區(qū)間 90 以上 （含 90） 8970 6960 60 以下 兌現(xiàn)比例 100% 得分 /100 零 做相應(yīng)處罰 注：如考核得分低于 60分處罰工資 30%，并予以降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、勸退處理。 風(fēng)險(xiǎn)控制部： 風(fēng)險(xiǎn)控制部人員對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)把控負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)承擔(dān)一定責(zé)任并進(jìn)行處罰，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中享受部分提成獎(jiǎng)勵(lì)。 續(xù)保項(xiàng)目： 續(xù)保項(xiàng)目手續(xù)的辦理和正常項(xiàng)目的手續(xù)辦理遵循的原則一樣，對(duì)客戶的溝通和談判同樣按正常項(xiàng)目辦理，進(jìn)行的工作及承擔(dān)的責(zé)任同正常項(xiàng)目一樣。 3 發(fā)放辦法： 業(yè)務(wù)部經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)控制部人員提成在實(shí)現(xiàn)收入的當(dāng) 月兌現(xiàn)提成的 30%，另外 30%在保后監(jiān)管期限內(nèi)逐月兌現(xiàn)，剩余 40%在解保后兌現(xiàn)；客戶經(jīng)理 3%的業(yè)務(wù)提成，其中 1%在實(shí)現(xiàn)收入的當(dāng)月兌現(xiàn)， 1%按保后監(jiān)管期限逐月兌現(xiàn)，1%在解保后兌現(xiàn)。 過橋業(yè)務(wù)提成比例及發(fā)放辦法 過橋業(yè)務(wù)時(shí)間短、收益率高。因?yàn)槟晔找嫒绻麨?36%，則月息為 3%，即 3 分。故此低于 36%的收益率的項(xiàng)目不予承接），提成以業(yè)務(wù)部經(jīng)理 1%、業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理 3%、風(fēng)險(xiǎn)控制人員 1%。 五、小額貸款項(xiàng)目 考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法 總體提成為收入的 8%，其中小貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理 1%，小貸客戶經(jīng)理享受5%， 小貸風(fēng)控人員享受 2%。如果業(yè)務(wù)由金融事業(yè)部以外人員介
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