【摘要】....企業(yè)成本及企業(yè)人工成本控制方法————企業(yè)成本控制方法 麥肯錫曾這樣評價中國企業(yè):成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的侏儒。特別是人力成本方面,由于管理者與員工長期片面形成的"人本觀念",沒有全面理解"以
2025-06-06 02:14
【摘要】施工企業(yè)工程成本控制摘要:工程成本控制有著控制利潤、監(jiān)督施工、評價和建議的職能,其在實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著不可低估的作用。本文分析了施工企業(yè)工程成本控制中存在的問題,探索了影響施工企業(yè)成本控制的因素,分析了具體的施工成本控制措施,對加強施工企業(yè)成本控制又重要的啟示作用。關(guān)鍵詞:施工企業(yè)工程成本存在問題控
2024-12-29 21:33
【摘要】生產(chǎn)成本1.2.1生產(chǎn)成本管理控制制度制度名稱生產(chǎn)成本管理控制制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為加強生產(chǎn)成本的管理控制,確保生產(chǎn)效益不斷提高,特制定本制度。第2條本制度適用于涉及生產(chǎn)成本管理控制的部門和個人。第3條生產(chǎn)成本主要由
2024-11-10 16:22
【摘要】大連新星房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司成本控制管理體系文件編制成本控制中心日期批準(zhǔn)日期發(fā)布日期受控文件房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面
2025-07-16 21:11
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺房地產(chǎn)企業(yè)成本控制制度房地產(chǎn)企業(yè)成本控制管理制度無憂商務(wù)網(wǎng)(.)百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)(ww.)百萬管理資料下載平臺房地產(chǎn)企業(yè)成本控制制度隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇,為提高產(chǎn)品及企業(yè)的核心競爭力,房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。在開發(fā)建設(shè)的整個過程紗披哮哆粒緒
2025-03-30 08:06
【摘要】房地產(chǎn)成本控制制度第一節(jié)總則 ,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合力維斯投資(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱或“集團公司”)成本管理的要求,制定本制度。 ,保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié),規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益為目的?! 。鹤袷貒矣嘘P(guān)法規(guī)政策,落實成本崗位責(zé)任制,完善成本管理體系,形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經(jīng)濟效益?! ?/span>
2025-05-30 03:22
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書學(xué)生姓名您的姓名專業(yè)班級您就讀的專業(yè)(本/專科)設(shè)計(論文)題目您的畢業(yè)論文題目接受任務(wù)日期2021年1月11日完成任務(wù)日期2021年5月10日指導(dǎo)教師(簽名)徐志培指導(dǎo)教師單位四川理工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院設(shè)計(論文)內(nèi)容目標(biāo)
2025-02-08 01:53
【摘要】成本控制實施草案一、成本管理現(xiàn)狀我看了四月份的實際費用以后深有感觸可以看出我公司整體的成本工作存在很多缺陷由于我對實際各部門成本控制上了解有限只能可以大致歸納如下幾點1、成本控制無體系公司大部分員工都有一定的節(jié)約意識但缺乏系統(tǒng)的控制體系。2、成本統(tǒng)計、核算不夠科學(xué)、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、缺乏具體的費用分析和建議。3、沒有建立材料、工時等費用耗費
2025-06-13 13:44
【摘要】經(jīng)濟管理學(xué)院本科學(xué)年論文國有建筑施工企業(yè)工程項目成本控制的探討【摘要】:我國建筑施工企業(yè)推行施工企業(yè)控制尚處于初中級階段,施工企業(yè)成本控制的方法還很不完善,施工企業(yè)成本存在著諸多問題,極大地阻礙了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。而現(xiàn)有建筑承包市場競爭越來越激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,這就要求施工企業(yè)不斷提高企業(yè)控制水
2025-02-25 08:30
【摘要】房地產(chǎn)公司造價人員怎樣進行成本控制。1、可行性研究階段:一般情況下我們造價人員參與可行性研究的情況不是很多,但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見,例如項目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時間、工期等等,這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮的,可是這些都會對工程造價產(chǎn)生影響,一旦你提出來不管人家采納與否,以后發(fā)生相關(guān)問題你都會有準(zhǔn)備,況且可行性研究中預(yù)備
2024-08-19 12:46
【摘要】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結(jié)合施工企業(yè)的經(jīng)營特點,闡釋了當(dāng)前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對策,通過事前成本預(yù)測分析、事中成本費用控制、事后反饋改進的途徑,建立成本控制體系,強化各項費用的控制!管理,以實現(xiàn)項目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場全面開放,實行工程量清單招
2024-08-17 16:15
【摘要】淺談施工企業(yè)的項目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項目部(以下簡稱為項目部),是建筑產(chǎn)品(工程項目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽,影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費全部發(fā)生在項目部,這些費用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-06-02 12:28
【摘要】項目成本和預(yù)算管理制度ZY-XM-06A1
2025-01-16 15:35
【摘要】第一篇:制度:成本管理控制制度 成本管理控制制度 為了加強公司成本費用的內(nèi)部控制、降低成本費用、防范成本費用中的差錯與舞弊,根據(jù)財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等法律、法規(guī),結(jié)合本公司成本費用支出的...
2024-10-25 07:01
【摘要】本講主要介紹:本講主要介紹:1、成本費用控制應(yīng)建立的理念、成本費用控制應(yīng)建立的理念2、成本費用的范圍、成本費用的范圍3、成本費用控制的要求、成本費用控制的要求4.成本費用控制的關(guān)鍵點成本費用控制的關(guān)鍵點5、、成本控制的策略成本控制的策略開篇案例:““一擲千金一擲千金””忽視成本控制忽視成本控制————風(fēng)雨愛多風(fēng)雨愛多03年年6月,一
2025-02-14 17:50