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公司企業(yè)成本控制-在線瀏覽

2024-08-19 12:46本頁面
  

【正文】 織設(shè)計中施工單位會隱藏一些結(jié)算時可以索賠的東西,比如馬鐙筋、溫度筋、鋼筋定尺,鋼筋搭接、電線電纜、橋架、挖土方式、運土距離、模板、攤銷周轉(zhuǎn)等等,另外,如果施工組織設(shè)計中提出的施工方法與國家強制實行的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范有矛盾或沖突,一旦未詳查而批準(zhǔn)你可能就吃個啞巴虧了,這種事情可是屢見不鮮啊;在施工各階段中投入的人員和機械是不是與施工組織設(shè)計中預(yù)期的一致,倘若施工方拖期交工,是否在人員和機械上打了埋伏?不過一般情況下施工方也希望早點把工程結(jié)束以緩解自身的財務(wù)壓力,所以只會多投入提前交工,不過這時你也要看看他采取的趕工措施是不是和施工組織設(shè)計吻合,一般情況下如果施工組織設(shè)計中沒有寫明趕工措施,你必須要求他補充趕工方案。它與審圖不同,審圖是由專家進行的,而圖紙會審是由具體實施人員進行的,所以更具有實際意義。此階段占5%分包:包括專業(yè)分包、專項分包、指定分包或甲分包、乙分包;現(xiàn)在的工程幾乎沒有不分包的,因為房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)技術(shù)越來越密集,高級裝飾、機電設(shè)備、特殊工程、壟斷、無力承包等都會造成相應(yīng)分包,對于分包的管理必須嚴格把關(guān),并且做好責(zé)任延續(xù)、配合施工、工期銜接等等。對于分包中配合費問題合同中一定要寫清晰,分清專業(yè)配合費和專項配合費計費基數(shù)、水電使用結(jié)算方式等。這個階段占10%設(shè)計優(yōu)化:基本就是甲方提出的設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證。作為造價人員必須知道設(shè)計變更的優(yōu)劣對開發(fā)效益的影響程度,否則就很難把握成本,他的基本原則是技術(shù)上可行、法律上允許、經(jīng)濟上合理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不變,這幾條造價書中也有,大家可要記牢了。設(shè)計優(yōu)化的難點就是在于怎么把握這個量度,這就需要造價人員去分析了。這個階段占10%1材料市場價格的掌握:一般建筑工程中材料占工程造價的6070%,而且材料因為產(chǎn)地、運輸距離、買賣雙方、品牌、生產(chǎn)時間、政策、天氣、時間、原料、質(zhì)量品質(zhì)等等因素的不同會造成價格差異很大,而且由于房地產(chǎn)開發(fā)的周期一般短則一年多則數(shù)年,所以在開發(fā)中會有材料價格波動情況出現(xiàn),尤其是裝飾材料的價格變動會更大,但是政府出臺的相應(yīng)建筑工程材料價格信息不但閉塞、材料品種不全、實效不及時,而且矛頭都是指向開發(fā)單位有利于施工單位的,有的省實行材料價格指派員制度,就是到某特定時間,這些人打聽市場行情之后匯報,然后根據(jù)匯報結(jié)果出價格信息,正確性時效性難以把握??傊?,材料價格的掌握是最煩瑣最耗費精力的工作,不過一旦你掌握了,對公司對自己都有極大好處,此階段占10%1結(jié)算審計:最后
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