【摘要】頤澳灣銷售手冊目的為統(tǒng)一銷售人員的銷售行為,指導(dǎo)項目營銷部日常管理工作;將項目的營銷工作實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、制度化?,F(xiàn)制定《頤澳灣銷售手冊》,用于指導(dǎo)項目營銷人員的行為,管理與監(jiān)控項目營銷工作的運作,保證取得良好的營銷效果。內(nèi)容頤澳灣銷售手冊由以下重要部分組成:項目簡介、頤澳灣百問百答、頤澳灣銷售流程、頤澳灣沙盤及板房講解統(tǒng)一口徑、頤澳灣賣點說明及抗性檢討、三
2024-08-01 21:01
【摘要】第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖?一個上級原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則二、雄森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的
2025-07-16 19:46
【摘要】xxxx房地產(chǎn)集團經(jīng)營管理手冊二、經(jīng)營管理類1、合同管理辦法(修訂稿)―――――――――――――――――1032、合同專用章管理暫行辦法―――――――――――――――――1183、物資集中采購管理辦法――――――――――――――――――1244、房地產(chǎn)項目物資集中采購實施細則(試行)―――――――――1365、物資招標(biāo)實施辦法―
2024-11-02 21:01
【摘要】第1頁共108頁某國際臵地房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位和手冊
2024-10-16 13:19
【摘要】北京中天置地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司售房知識手冊(內(nèi)部資料注意保存)目錄行業(yè)介紹篇...............................................................
2025-06-01 07:09
2025-03-06 23:22
【摘要】上海同策房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊2023/3/31第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識2023/3/32一、房地產(chǎn)房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)也稱不動產(chǎn)。房地產(chǎn)在物質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地、單純的房屋、土地房屋的綜合體。房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱。地產(chǎn)是土地及其權(quán)利
2025-03-17 21:35
【摘要】銷銷售手冊-47-/49目錄公司篇一、團隊理念、愿景及價值觀……………………………………………………2二、營銷部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)…………………………………………………4管理篇一、置業(yè)顧問工作守則……………………………………………………………10二、獎懲制度……………………………
【摘要】項目管控手冊目 錄59/591、概述 6、《項目管控手冊》總表 6、《項目管控手冊》與對應(yīng)節(jié)點 102、開工階段管控要點 14、《CB001-人事行政管理要點》 14、《CB002-會議制度管理要點》 16、《CB003-檔案管理要點》 17、《CB004-內(nèi)部流轉(zhuǎn)制度管理要點》 18、《CB005-項目啟動會管理要點》
2024-08-07 04:16
【摘要】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎罰明細六、合約
2025-05-30 13:48
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839...../n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)...../更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)
2024-08-05 18:18
【摘要】山東魯能房地產(chǎn)集團財務(wù)管理手冊五、財務(wù)類1、費用報銷限額暫行規(guī)定――――――――――――――――――2642、資金支付審簽管理辦法――――――――――――――――――2683、財務(wù)重大事項報告制度――――――――――――――――――2724、會計基礎(chǔ)工作規(guī)程――――――――――――――――――――2765、財務(wù)預(yù)算管理辦法―――――――――
2025-06-04 13:19
【摘要】39/39序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的下屬子公司,專責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù),力求使
【摘要】某房地產(chǎn)集團銷售、物業(yè)系統(tǒng)職責(zé)說明銷售公司經(jīng)理職責(zé)說明崗位名稱:銷售公司經(jīng)理崗位編號:直屬上級:總經(jīng)理所屬部門:銷售公司崗位設(shè)置目的全面負責(zé)銷售公司工作,完成全年預(yù)定的銷售目標(biāo)工作內(nèi)容:1.組織編制年
2025-05-27 01:05
【摘要】中南房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)手冊 第一章認識銷售1*何為銷售銷售是長期間,為了互相交換利益而進行的人際關(guān)互動。2*銷售即是專業(yè)(1)雙向的;(2)不使用強迫手段;(3)能建立良好的長期交換關(guān)系;(4)以說服、溝通的方式介紹產(chǎn)品利益;(5)達成專業(yè)銷售的關(guān)鍵因素在于:銷售代表必須真的相信他所賣的東西能夠讓顧客感到滿意。3*銷售所扮演的角色銷售是人于人之間溝通
2024-08-04 13:20