【正文】 ..................................................................... 93 銷售公司業(yè)務(wù)代表職責(zé)說明 .................................................................................................................. 95 銷售公司綜合業(yè)務(wù)部綜合員職責(zé)說明 .............................................................................................. 96 銷售公司策劃員職責(zé)說明 ....................................................................................................................... 97 銷售公司合同審核員職責(zé)說明 ............................................................................................................. 98 銷售公司面積審核員職責(zé)說明 ............................................................................................................. 99 物業(yè)公司 ................................................................................................................................................................. 100 物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)說明 ..................................................................................................................... 100 物業(yè)公司副經(jīng)理職責(zé)說明 ..................................................................................................................... 102 第 5 頁 共 108 頁 物業(yè)公司小區(qū)主任職責(zé)說明 ................................................................................................................ 103 物 業(yè)公司財務(wù)部主任職責(zé)說明 ........................................................................................................... 104 物業(yè)公司辦公室主任職責(zé)說明 ........................................................................................................... 106 物業(yè)公司技術(shù)保障部主任職責(zé)說明 ................................................................................................. 107 物業(yè)公司房管收費員職責(zé)說明 ........................................................................................................... 108 董事會職能說明 部門名稱 ： 董事會 部門編號： 直屬上級 ： 股東大會 崗位人數(shù) 部門設(shè)臵 工作內(nèi)容 ： 1. 負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作； 2. 執(zhí)行股東大會的決議； 3. 討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃和投資方案； 4. 審核、審批公司年度的財務(wù)預(yù)算、決算方案； 5. 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； 6. 制定公司的增加或減少公司注冊資本和發(fā)行債券方案； 7. 決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓； 8. 擬訂公司的合并、分立和解散的方案； 9. 審 核、審批公司內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整和重大管理制度的改革； 10. 根據(jù)董事長的提名，審核、審批聘任和解聘公司的總經(jīng)理和高層管理人員的聘任、薪酬和解聘； 11. 根據(jù)總經(jīng)理的提名，審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘； 12. 制訂和修改公司及董事會的章程； 13. 負(fù)責(zé)公司其它重大事項及方案的討論、研究。 權(quán)限與責(zé)任 ： 1．權(quán)限： 1) 召集股東大會，向股東大會報告工作的執(zhí)行權(quán)； 2) 股東大會決議的執(zhí)行權(quán)； 3) 對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃和投資方案的審核、審批權(quán)； 4) 對公司年度的財務(wù)預(yù)算、決算方案審核、審批權(quán)； 5) 對公司利潤分配方案和彌補虧損方 案的提案權(quán)和審核、審批權(quán)； 6) 對公司的增加或減少公司注冊資本和發(fā)行債券方案的提案權(quán)和審核、審批權(quán)； 7) 對公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓的提案權(quán)和審核、審批權(quán)； 8) 對公司的合并、分立和解散的方案的提案權(quán)和審核、審批權(quán)； 9) 對公司內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整和重大管理制度改革的審核、審批權(quán)； 10) 根據(jù)董事長的提議，對聘任、解聘公司總經(jīng)理和其它高層人員及他們薪酬、獎懲的審核、審批權(quán)； 第 6 頁 共 108 頁 11) 根據(jù)總經(jīng)理的提議，對公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘的審核權(quán)； 12) 對公司及董事會章程的提案權(quán)、審核權(quán)或?qū)徟鷻?quán)； 13) 對公司其它重大事項的審核 或?qū)徟鷻?quán)。 所受上級或部門的指導(dǎo) ： 母公司董事會 同級部門溝通 ： 所予下級部門的指導(dǎo) ： 總經(jīng)理、公司高層管理人員、公司各部門 備注 ： 第 7 頁 共 108 頁 董事長職責(zé)說明 崗位名稱 ： 董事長 崗位編號： 直屬上級 ： 所屬部門 ： 崗位目的 主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議 工作內(nèi)容 ： 1. 召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項； 2. 審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批； 3. 檢查董事會議決議的實施情況，并向董事會提出報告； 4. 提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級 、薪酬及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案； 5. 根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘； 6. 審核總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果； 7. 對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控； 8. 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進(jìn)行審核、審批； 9. 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料； 10. 簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員； 11. 在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控； 12. 行使法定代表職權(quán)； 13. 董事會授予的其它職權(quán)； 14. 公 司章程規(guī)定的各項工作； 15. 在董事會閉會期間，由董事會授權(quán)處理公司的各項重大事宜。 2．責(zé)任： 1) 對董事會工作的建議、提案的合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，對工作執(zhí)行的及時性和完整性負(fù)責(zé)； 2) 對董事會決議執(zhí)行的及時性和完整性負(fù)責(zé)； 3) 對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投 資及日常經(jīng)營工作審核、審批的及時性、 第 8 頁 共 108 頁 公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)； 4) 對公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案的合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé)； 5) 對公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘的公正性、合理性負(fù)責(zé)； 6) 根據(jù)總經(jīng)理的提議，對公司中層管理人員和高級技術(shù)人員聘任、薪酬和解聘的公正性、合理性負(fù)責(zé)； 7) 對公司的各項重大發(fā)展計劃、投資事項執(zhí)行的及時性、完整性和效益性負(fù)責(zé)； 8) 按規(guī)定對公司重大財務(wù)支出和資金事項的審核、審批的合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，并對結(jié)果的經(jīng)濟性和效益性負(fù)責(zé)； 9) 對簽署公司的重大合同、報表、重要文件和資料的及時性 、必要性、經(jīng)濟性和效益性負(fù)責(zé)； 10) 對公司總經(jīng)理和高層管理人員工作考核、審計和獎懲的公正性、合理笥、必要性和科學(xué)性負(fù)責(zé)； 11) 對公司中級管理人員和高級技術(shù)人員招解聘的審核公正性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)； 12) 在日常工作中，對公司的重大經(jīng)營業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)控的及時性、科學(xué)性、經(jīng)濟性和效益性負(fù)責(zé)； 13) 公司規(guī)章規(guī)定及董事會授權(quán)的各項工作執(zhí)行的及時性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟性和效益性負(fù)責(zé)。 崗位技能要求 ： ? 專業(yè)知識： ? 能力與技能： ? 領(lǐng)導(dǎo)團隊工作的能力，組織能力與管理能力；學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力；團隊精神和競爭能力；影響能力與說服能力；傾聽與明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動性。 第 9 頁 共 108 頁 總經(jīng)理職責(zé)說明 崗位名稱 ： 總經(jīng)理 崗位編號： 直屬上級 ： 董事會 所屬部門 ： 崗位設(shè)臵目的 對公司進(jìn)行全面管理，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和股東的利益回報 工作內(nèi)容 ： 1. 根據(jù)國際及國內(nèi)宏觀 經(jīng)濟形勢，結(jié)合國家和當(dāng)?shù)卣恼邔?dǎo)向及本公司資源，指導(dǎo)和參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并報董事會審批； 2. 領(lǐng)導(dǎo)和組織編制公司的年度工作計劃，對其進(jìn)行審核，并報董事會審批； 3. 指導(dǎo)公司的年度財務(wù)預(yù)算工作，對其進(jìn)行審核，并報董事會審批； 4. 按規(guī)定對部分預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和各項經(jīng)費的開支進(jìn)行審核、審批； 5. 組織實施董事會的決議，并將實施情況向董事會提出報告； 6. 依公司的有關(guān)規(guī)定對公司高層管理者進(jìn)行考核，按規(guī)定對公司中層員工的獎懲、升級、加薪、聘用和解聘進(jìn)行審核、審批； 7. 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù)； 8. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ，主持改革公司組織結(jié)構(gòu)和管理機制，并報董事會批準(zhǔn)，確保公司發(fā)展與管理相協(xié)調(diào)； 9. 領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的房地產(chǎn)及其他投資項目，確保公司可持續(xù)發(fā)展； 10. 領(lǐng)導(dǎo)項目的開發(fā)策劃、設(shè)計、工程建設(shè)、銷售、財務(wù)和物業(yè)等工作； 11. 指導(dǎo)公司品牌經(jīng)營戰(zhàn)略方案的制定，領(lǐng)導(dǎo)實施公司的品牌建設(shè)； 12. 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，完善公司文化建設(shè)體系，提高員工的歸屬感和組織凝聚力； 13. 指導(dǎo)各部門的例行工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的協(xié)作關(guān)系，確保各部門工作目標(biāo)的實現(xiàn)； 14. 簽發(fā)日常行政文件； 15. 處理公司重大突發(fā)危機事件； 16. 由董事長授權(quán)處理其它事宜。 經(jīng)驗： 5 年以上房地產(chǎn)開發(fā)和管理經(jīng)驗，中級以上職稱。 ? 能力與技能： ? 組織能力與管理能力；學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力；團隊精神和競爭能力；影響能力與說服能力；傾聽與明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動性。 權(quán)限與責(zé)任 ： 權(quán)限： 1. 對公司經(jīng)營戰(zhàn)略和重大發(fā)展項目的決策工作和重大公私規(guī)章政策的制定有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)； 2. 對公司財務(wù)會計和經(jīng)濟核算工作有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)控權(quán)和考核權(quán)； 3. 對公司經(jīng)營方針、目標(biāo)和年度計劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和決策有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)； 4. 對公司經(jīng)濟運行指標(biāo)、項目投資回報指標(biāo)以及年度 經(jīng)營目標(biāo)的制定有建議權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)； 5. 對公司重大項目投資的投資回報指標(biāo)有審核權(quán)； 6. 對投資決策的經(jīng)濟分析有建議權(quán)和審核權(quán)； 7. 對公司各種財務(wù)報表有審核權(quán)和審計權(quán)； 8. 對公司各類財務(wù)計劃有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審計權(quán)和審批權(quán)； 9. 對各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)的制定工作有建議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)； 10. 對各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)完成情況的評價有建議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)； 11. 對各職能部門編制成本、費用預(yù)算，控制預(yù)算的執(zhí)行評價有建議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)； 12. 對主要經(jīng)濟合同制定有建議權(quán)、審核權(quán)，對主要經(jīng)濟合