【摘要】煙臺蘇氏企業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)課件2022/2/71采購與供應(yīng)商管理2022/2/72供應(yīng)商的選擇與評價一、采購與供應(yīng)的概念二、現(xiàn)代采購管理理念三、建立采購架構(gòu)與流程四、采購管理的若干要點五、供應(yīng)商的選擇六、供應(yīng)商的管理七、供應(yīng)商的控制2022/2/73一、采購與供應(yīng)的概念1、采購的定
2025-02-28 08:57
【摘要】1企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理2企業(yè)采購與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層3采購概述?采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程,也是物流過程。4
2025-04-09 20:10
【摘要】-1-供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報告(討論稿)–-2-內(nèi)容頁碼A.項目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評價和管理體系54
2025-03-25 12:50
【摘要】第六章採購策略與供應(yīng)商管理第一節(jié)採購策略規(guī)劃第二節(jié)供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則第三節(jié)外包加工與供應(yīng)商管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)採購策略規(guī)劃一、採購策略概述
2024-12-03 04:06
【摘要】1VMTA健峰管理技術(shù)研修中心﹕林甘霖2前言﹕?一個企業(yè)無法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達(dá)到目的與需求﹐因此采購與供應(yīng)商的相互關(guān)系﹐即形成不可分割的親密關(guān)系﹐然而每個公司多少都會抱怨供應(yīng)商配合度﹑質(zhì)量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應(yīng)商﹐而供應(yīng)商做不到也不會反應(yīng)﹐也是怪他人﹐所以一
2024-08-03 09:32
【摘要】戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理?一、采購基礎(chǔ)篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應(yīng)商的管理?四、采購技術(shù)與價格管理?五、采購流程的合理化設(shè)計?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風(fēng)險的防范與控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2024-12-06 18:43
【摘要】采購與供應(yīng)商管理深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位采購品質(zhì)特殊含義常人眼中的品質(zhì)合格品率良好品率優(yōu)質(zhì)品率質(zhì)量功能成本采購員眼中的品質(zhì)公平合理的價格≠適當(dāng)?shù)膬r格合適性采購管理VS企業(yè)利潤
2025-02-27 23:41
【摘要】供應(yīng)商管理與采購成本降低講師:楊斌庫時間:2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購管理?2.采購模式與流程設(shè)計?3.供應(yīng)商開發(fā)與管理?4.采購成本與交期管理?5.采購談判技巧?6.采購管理的績效評價由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部
2025-02-22 01:38
【摘要】供應(yīng)商管理與采購成本控制2/2“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選擇供應(yīng)商!你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱?你是否因為無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?在信息日益發(fā)達(dá)與透明的今天,企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭,企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制難度相當(dāng)大;企業(yè)采購部門面對著相關(guān)采購價格核算和成本價格控制、采購批量控制、供貨商考評、供應(yīng)商開發(fā)和
2025-05-25 12:20
【摘要】長興縣政府采購供應(yīng)商長興政府采購中心網(wǎng)上注冊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標(biāo)流程長興政府采購中心采購辦供應(yīng)商網(wǎng)上注冊1、網(wǎng)上注冊登陸口:長興政府采購中心2、網(wǎng)上注冊流程:長
2025-02-19 23:56
【摘要】第九章采購管理與供應(yīng)商管理目錄采購基本概念供應(yīng)商評估與選擇采購成本管理管理與供應(yīng)商的關(guān)系?采購是企業(yè)物流管理的起始點。?選擇供應(yīng)商、談判,建立合作伙伴關(guān)系。第一節(jié)采購基本概念
2025-04-09 22:23
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。
2025-02-20 03:38
【摘要】供應(yīng)商管理與采購策略主講人/版權(quán)所有者:胡松評博士擁有20多年外企中高層管理實踐經(jīng)驗(擔(dān)任過總經(jīng)理和跨國集團(tuán)副總裁)已培訓(xùn)過數(shù)萬家企業(yè)幾十萬名經(jīng)理人美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會注冊高級培訓(xùn)師香港大學(xué)清華大學(xué)總裁班客座教授瑞士管理學(xué)博士/荷蘭MBA/浙大學(xué)士百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”下載資料
2025-02-22 01:55
【摘要】供應(yīng)商的開發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點掌握☆供應(yīng)商開發(fā)流程☆供應(yīng)商評價的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評價方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評價原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)
2025-03-01 16:54
【摘要】供應(yīng)商的選擇與評估:減少風(fēng)險,使投資回報率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標(biāo)準(zhǔn)研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費時間和
2024-08-03 09:27