采購供應(yīng)商開發(fā)與管理-在線瀏覽
2025-03-01 16:54本頁面
【正文】 共享成本資料。 定性分析選擇方法 直 觀 判 斷 法 招 標(biāo) 法 協(xié) 商 選 擇 法 三種定性方法的比較 三種定性方法的比較 方法 優(yōu)點 缺點 適用范圍 直觀判 斷法 直接、簡便、快捷 太具主觀性、容易導(dǎo)致選擇結(jié)果的不公正 適用于非主要原材料的合作伙伴 招標(biāo)法 公平、公正、公開 。 提高質(zhì)量 , 降低成本 手續(xù)復(fù)雜 , 時間長 , 不能適應(yīng)緊急訂購的需要 , 訂購機(jī)動性差 訂購數(shù)量大 , 合作伙伴競爭激烈 協(xié)商選 擇法 訂購雙方可充分協(xié)商 , 能有效保證貨物質(zhì)量和交貨期 選擇范圍有限 , 不一定能得到價格最為合理、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商 采購時間緊、投標(biāo)單位少、競爭程度小、訂購貨物規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜 第三節(jié) 供應(yīng)商的評價方法 二、定量分析選擇方法 依據(jù)供應(yīng)商在各標(biāo)準(zhǔn)上的得分乘以該標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重得到的綜合評分對供應(yīng)商評價選擇 定量分析選擇方法 直 觀 判 斷 法 直 觀 判 斷 法 ABC成本法 魯?shù)禄舴蚝?科林斯 于 1996年提出的基于活動的成本分析法。 其總成本模型為： m in()B B Bi i j ijS P P Q C D? ? ? ? ?第三節(jié) 供應(yīng)商的評價方法 三、定性分析與定量分析相結(jié)合的分析選擇方法 定性與定量相結(jié)合方法 人 工 神 經(jīng) 網(wǎng) 絡(luò) 算 法 層 次 分 析 法 供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展 供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展 20世紀(jì) 6070年代 20世紀(jì) 80年代 20世紀(jì) 90年代 特征 競爭對手 合作伙伴 探索 /全球平衡 市場 特點 許多貨源 ,大量存貨 ,買賣雙方是競爭對手 合作的貨源 ,少量存貨 ,買賣雙方互為伙伴 ,實現(xiàn) “ 雙贏 ”
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