采購成本與供應(yīng)商管理(ppt)-采購管理-免費閱讀
【正文】 采購成本與 供應(yīng)商管理 采購體系，流程及戰(zhàn)略 供應(yīng)商選擇和確定 供應(yīng)商績效評估 供應(yīng)商成本控制 供應(yīng)商交貨期管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理 大綱 采購體系 采購的戰(zhàn)略 采購組織 資源 供應(yīng)商管理和發(fā)展 日常采購 績效管理 信息管理 人力資源管理 杰出采購體系模型（例） 實施基礎(chǔ) 貢獻(xiàn) 和 影響 組織和 內(nèi)部關(guān)系 采購戰(zhàn)略 行動集中 采購戰(zhàn)略 結(jié)果產(chǎn)出 員工思想 及技能 采購及流程 控制結(jié)構(gòu) 采購戰(zhàn)略 策劃流程 采購戰(zhàn)略－ 流程質(zhì)量， 產(chǎn)出持續(xù)性 及 績效變化 外部 關(guān)系管理 質(zhì)量， 系統(tǒng)和 信息應(yīng)用 戰(zhàn)略采購 整合的變革管理 采 購 大 流 程 機(jī)會 利益分析 供應(yīng)商定位 供應(yīng)商偏好 需求 利益相關(guān)方分析
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