企業(yè)采購管理與供應(yīng)商管理-在線瀏覽
2025-04-09 20:10本頁面
【正文】 采購概述 ?采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程，也是物流過程。 13 JIT模式 ?在 需要的 時候，把 需要的 數(shù)量和質(zhì)量，送到 需要的 地點 ?準時 進貨、 準時 生產(chǎn)、 準時 銷售 14 JIT目標(biāo) 四低兩短 ?廢品率最低 ?庫存量最低 ?搬運量最低 ?機器故障率最低 ?準備時間最短 ?生產(chǎn)提前期最短 15 企業(yè)供應(yīng)物流 ?傳統(tǒng)上，供應(yīng)商運送物料到企業(yè)倉稱之為采購物流。 ?采購供應(yīng)一體化，地上方物流分工專業(yè)化，采購物流直接擴展到企業(yè)內(nèi)部的工作地，使兩者合二唯一，統(tǒng)稱為供應(yīng)物流。 經(jīng)濟訂貨批量公式為： Q*＝ √ 式中： R－每年的需求量（單位） Q－每年訂貨的批量大小 C0－每次訂貨成本（元） C1－每單位每年的倉儲成本（元） （四）實施：多用于 C類物資；適用于訂貨不受限制的情況 2C0R C1 17 定量訂貨法 Q* 安全庫存 訂單 時間 庫存水平 訂貨點 :Qk 。 安全庫存 Qs Qs Qk Qmax Tk Q* Q* Tk Tk 18 企業(yè)供應(yīng)物流管理 訂貨方式 定期訂貨法 （一）確定訂貨周期 一般可以用經(jīng)濟訂貨周期作為定期訂貨法的訂貨周期，即： T*＝ √ 式中： R－每年的需求量（單位） Q－每年訂貨的批量大小 C0－每次訂貨成本（元） C1－每單位每年的倉儲成本（元） （二）確定最高庫存量 （三）確定訂貨量 （四）實施：多用于 A類品種少、價值高、重要的物資 2C0 C1R 19 T1 T2 T3 T4 庫存水平 安全庫存 時間 看 看 看 定期訂貨法
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