倉儲(chǔ)部20xx年度管理評(píng)審報(bào)告-在線瀏覽
2025-03-27 05:52本頁面
【正文】 品與合格 品混放 嚴(yán)格進(jìn)行定置管理要求，按 標(biāo)示擺放， 10 月 22 日 完成 。 已關(guān)閉 三、 2021 年 410 月份 工作總結(jié) 年度成品 收、發(fā)、存概況及 物料控制的 總結(jié)分析： A、 2021 年 410 月份 共進(jìn) 成 品 706555 臺(tái) 、 發(fā) 出 成品 681796 臺(tái)、存 72058 臺(tái)。 5S 推行以及勞動(dòng)紀(jì)律總結(jié) （ 1） 、 5S 現(xiàn)場管理工作： A、 本部門對(duì)物料現(xiàn)場進(jìn)行整頓，已明確劃分物料區(qū)域，并在各區(qū)域間掛上了標(biāo)示； B、對(duì)各崗位員工進(jìn)行持續(xù)的有關(guān) 5S 的知識(shí)講解 ， 以及在行為中的指正； C、從總體上講本部門的 5S 管理還有很大不足，還要在制度上和執(zhí)行力上進(jìn)行加強(qiáng)管理。 部門工 作 成績 ： （ 1） 、準(zhǔn)確完成物料的收發(fā)工作，及時(shí)備料，準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，努力為生產(chǎn)和銷售服務(wù)。從總體上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了物料分類、定位、定點(diǎn)、先進(jìn)先出的原則，所有認(rèn)證元器件的可追塑性也已運(yùn)行；現(xiàn)場“ 5S”也得到較好改進(jìn)和維護(hù)。 （ 2） 、本部為了在物料全面控制方面進(jìn)一步得以提升，我們著重于員工的管理能力的全面培養(yǎng)，如：電子軟件的較高級(jí)的操作能力，物料全面調(diào)控（ MRP2）的運(yùn)用能力，部門之間的溝通能力等。 （ 3） 、從 4 月份開始，本部門就五金、包材、塑膠 倉的數(shù)據(jù)控制 進(jìn)行了一次規(guī)范調(diào)整，《
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