倉儲部20xx年度管理評審報告(參考版)
2025-01-26 05:52本頁面
【正文】 品管部門是 公司品質(zhì)的核定部 門，希望其它部門或個人不要 有 太多干涉。 建議新建廠房，在有規(guī)劃做倉庫的樓層，將進出電梯的通道與物料區(qū)隔開，以便日后物料管理。 五 、改進的建議： 電機轉(zhuǎn)子芯片、過濾網(wǎng)片、含油軸承、塑膠件的不良品浪費嚴重，這些產(chǎn)品稍加返修挑選還可使用，建議派專人處理，回收利用 ，節(jié)約成本。 本部現(xiàn)在具備了一定的條件進行 MRP2 有效運作，下一步我們將改變以往只分發(fā)《物料參考表》工作，提升到每日的物料變動更新通知，以及每日物料異常的跟催，并向所有有關(guān)的同事建立信息 共享 ，以達到提高生產(chǎn)效率之目的 。實行績效考勤，提高倉管員的責任心，提高帳、物、卡、證的準確度。 個別倉管人員為生產(chǎn)服務(wù)的意識需要提高，未能積極主動開展工作，個別小組的內(nèi)部協(xié)調(diào)性不高 ，執(zhí)行力不夠。咎其原因主要有三： A、倉管員的工作馬虎，記帳有錯誤； B、半成品打包不準確； C、物料區(qū)為敞開式，給物料管理帶來了一定困擾。 （ 5）、 自 4 月份至 10 月份倉儲部帳、物、卡準確度有很大的提高，從每次的盤點統(tǒng)計表來看： A、 成品倉準確率： 100℅ B、 塑膠倉 準確率： 80~85℅ C、 包材倉準確率： 95~98℅ D、 裝配五金倉準確率： 98~100℅ E、 電機五金倉準確率： 100℅
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