【正文】 — 12 — 益 ) 100% 其中：營業(yè)收入、投資收益均不含 各行社 轄內(nèi)信用社之間往來收入等虛增收入因素 ， 業(yè)務(wù)及管理費 、 固定資產(chǎn)折舊費、 營業(yè)收入以及投資 收益 按財務(wù)管理 系統(tǒng)損益表口徑 計算 ； 大額非常規(guī)費用的統(tǒng)計口徑為：一是本期營業(yè)費用列支的營業(yè)網(wǎng)點裝修費 (含安防監(jiān)控設(shè)施費以及 行社 監(jiān)控設(shè)施費用 ,下同 )。 營業(yè)網(wǎng)點 裝修費列入大額非常規(guī)費用應(yīng)符合以下條件：一是2021 年 以來發(fā)生的裝修費用中本期營業(yè)費用遞延攤銷的費用金額 ,但作為增加固定資產(chǎn)原值的裝修費用以及 2021年前發(fā)生的遞延資產(chǎn)裝修費用本期攤銷部分均不計入大額非常規(guī)費用；二是計入大額非常規(guī)費用金額起點為：當(dāng)年營業(yè)網(wǎng)點裝修費單個項目金額達到 3 萬元（含）以上或批量項目金額在 5萬元（含）以上且為同類項目的；三是統(tǒng)計網(wǎng)點裝修費應(yīng)注意以下問題：（ 1）營業(yè)網(wǎng)點裝修費僅指“營業(yè)網(wǎng)點”發(fā)生的費用，非營業(yè)網(wǎng)點費用不在此統(tǒng)計范圍。如運鈔費用、營業(yè)網(wǎng)點租賃費、電子化經(jīng)費、低值易耗品費用支出、廣告費、宣傳費、勞動保險費、購建 ATM 機支出、網(wǎng)點開辦費等不計入營業(yè)網(wǎng)點裝修費；（ 4）營業(yè)網(wǎng)點裝修費中遞延攤銷費用為 2021年 以后（含 2021 — 13 — 年）發(fā)生的營業(yè)網(wǎng)點裝修費用，非營業(yè)網(wǎng)點裝修費用或 2021年 以前發(fā)生的 費用不在此統(tǒng)計范圍。（ 2）原則上 農(nóng)商行籌建費用應(yīng)按據(jù)實列支的原則在當(dāng)期成本列支，由此而在營業(yè)費用列支的金額在考核綜合費用率時可全額單列計算。 反映農(nóng)村信用社經(jīng)營效益水平，包括 二 項子指標(biāo)： 資本利潤率和資產(chǎn)利潤率。 反映農(nóng)村信用社對基礎(chǔ)性建設(shè)資金投入情況，包括三項子指標(biāo)：自助機具覆蓋率、自有網(wǎng)點率、營業(yè)網(wǎng)點裝修改造率。本項指標(biāo)反映各行社自助機具布設(shè) 情況。本指標(biāo)反映各行社營業(yè) 場所自有 情況。本指標(biāo)反映各行社 當(dāng)年 營業(yè)網(wǎng)點 裝修情況。 二、發(fā)展指標(biāo) — 14 — B5 存款日均余額。計算公式為 : 各項存款日均余額 =本期各項存款每日余額之和247。 反映農(nóng)村信用社貸款發(fā)展情況、信貸支農(nóng)水平和服務(wù)小企業(yè)情況。計算公式為 : 各項貸款日均余額 =本期各項貸款每日余額之和247。 “兩小”貸款 =農(nóng)戶小額信用貸款 +農(nóng)戶聯(lián)保貸款。 B7人均中間業(yè)務(wù)收入 人均 中間業(yè)務(wù)收入 =中間業(yè)務(wù)收入247。 為鼓勵 各行社 發(fā)展中間業(yè)務(wù)收入，對于以無息保證金存款代替保管費（手續(xù)費）的，考核時 加計中間業(yè)務(wù)收入，其計算方法如下： 當(dāng)年可加計中間業(yè)務(wù)收入金額＝無息保證金存款日平均余額 X — 15 — 一年期加權(quán)定期利率 一年期加權(quán)定期利率＝∑（當(dāng)年內(nèi)一年期定期利率執(zhí)行天數(shù) X利率） /365 B8 柜面業(yè)務(wù)電子化替代率 。 柜面業(yè)務(wù)電子化替代率 =電子渠道交易總筆數(shù) /交易總筆數(shù) 電子渠道交易總筆數(shù)，包括 ATM/CRS、自助終端、 POS、生意通、電話銀行、居家銀行、 小額便民點、 網(wǎng)上銀行交易筆數(shù)總和。 本項指標(biāo) 反映農(nóng)村信用社清收盤活存量 不良貸款狀況。 本指標(biāo)計分規(guī)則中的不良貸款占比計算公式如下： 不良貸款占比 =（期末不良貸款余額 +當(dāng)年核銷貸款 +當(dāng)年剝離不良貸款） /（ 期末 貸款余額 +當(dāng)年核銷貸款 +當(dāng)年剝離不良貸款） 。 本項指標(biāo) 反映農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量總體變化情況。年初不良貸款占比 100% 為簡化起見，對當(dāng)年核銷貸款 以及當(dāng)年剝離不良貸款 不再還原計算。 當(dāng)年收回歷年表外資產(chǎn)金額 =當(dāng)年收回 歷年 已核銷貸款金額 +當(dāng)年收回已置換資產(chǎn)金額 +當(dāng)年收回 歷年 已剝離資產(chǎn) 金 額 ，當(dāng)年核銷貸款以及當(dāng)年剝離不良貸款均不含處置后當(dāng)年收回的。 本項指 標(biāo) 反映農(nóng)村信用社抵御風(fēng)險的能力。 C13撥備覆蓋率。計算公式為： 撥備覆蓋率 =期末貸款減值準(zhǔn)備余額247。 四、內(nèi)控管理指標(biāo) D14內(nèi)控管理指標(biāo) 。責(zé)任刑事案件 ,指除不可抗力因素外 ,而發(fā)生的搶劫、盜竊、詐騙、傷亡、火災(zāi)、涉槍等案件 。 本指標(biāo)的具體扣分事項由省聯(lián)社各處（室）、中心及辦事處依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度提出，經(jīng)省聯(lián)社績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定 。對剛性考核指標(biāo)計劃任務(wù)， 各行社必須不折不扣地完成，尤其是綜合費用率指標(biāo)，必須嚴(yán)格控制在當(dāng)年計劃控制數(shù)以內(nèi)。次年初 省聯(lián)社 根據(jù)全省 各行社 年度 經(jīng)營管理績效考核結(jié)果綜合考慮，對 各項指標(biāo)完成較好但按《考核辦法》規(guī)定兌現(xiàn)獎金低于上年水平的 行社 ，予以適當(dāng)調(diào)整 專項獎金兌現(xiàn)水平，確保該類 行社 員工合理收入隨經(jīng)營效益提高而提升。計分規(guī)則如下： 一、總體規(guī)則 行社 ，指標(biāo)體系項目一致，計分規(guī)則一致。計分時，先根據(jù)每個考核指標(biāo)的考核內(nèi)容確定比較基準(zhǔn)數(shù)，然后將 各行社 同口徑數(shù)字與比較基準(zhǔn)數(shù)相比較得出相對比例，再乘以每個指標(biāo)的權(quán)重分，得出每個考核指標(biāo)得分。對分類別考核的指標(biāo)，考核評分時分類別確定比較基準(zhǔn)數(shù)。 。 ，對不落實“三防一?！惫ぷ髫?zé)任制或發(fā)生各類案件、責(zé)任事故以及不執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度的即予以扣分。 二、各項考核指標(biāo)具體計分規(guī)則 （均以年度考核方式進行說明， — 19 — 季度考核方式依理類推） A1 人均考核利潤指標(biāo)。計算得分分解為增幅、 期末 數(shù)兩部分進行計分，兩部分得分相加即為本項得分：（ 1）增幅權(quán)重占 60%，本項最高加分為 1分 ,以本類別 行社 年度人均考核利潤平均增幅為比較基準(zhǔn)數(shù)， 各行社得分按以下公式計算： 增幅得分＝本項權(quán)重 +（增幅 基準(zhǔn)數(shù)） 本項 權(quán)重分 60%/（ 本類別 最高增幅 基準(zhǔn)數(shù)），本項權(quán)重分扣完為此 ；當(dāng)年人均考核利潤達到 45 萬元以上 的 至少 可得增幅權(quán)重分 的 70%。對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 1分；負(fù)數(shù)不得分。 本指標(biāo)為 剛性指標(biāo) ,省聯(lián)社逐一對各 行 社下達計劃控制任務(wù)。計算得分：（ 1） 對上年末成本收入比（監(jiān)管口徑，下同）已在 35%(含 )以內(nèi)的 行 社 ,下達的綜合費用率指標(biāo)任務(wù)一律為 0。 年末成本收入比超過 35％的但綜合費用率低于上年數(shù) 的 可得權(quán)重，同時綜合費用率每下降 ，最多加 。（ 2）對上年度成本收入比超過 35%的聯(lián)社 ， 省聯(lián)社將下達計劃任務(wù)數(shù)，本年末完成計劃任務(wù)數(shù) — 20 — 或成本收入比控制在 35％（含）以內(nèi)的得權(quán)重分 。 A3財務(wù)利潤 。計算得分：以本類別 行社 期末資本利潤率平均數(shù)為比較基準(zhǔn)數(shù)。 期末數(shù)為負(fù)或賬面凈利潤為負(fù)的不得分。 本指標(biāo)依據(jù) 各行社 年度資產(chǎn)利潤率增長水平評分。對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 ；負(fù)數(shù)不得分。 自有網(wǎng)點率。 城區(qū)行社，是指設(shè)區(qū)市市區(qū)以及縣級市區(qū)域所在地 農(nóng)信社 、農(nóng)合行、農(nóng)商行。 營業(yè)網(wǎng)點裝修 改造率 前 五 年度累計網(wǎng)點裝修 改造 率低于 80%（含），當(dāng)年網(wǎng)點裝修 改造 率達到 20%（含）以上的可得權(quán)重分，低于 20%的， 1 個百分點得 分；前 五 年度累計網(wǎng)點裝修率大于 80%的，加上當(dāng)年網(wǎng)點裝修率達到 100%的得權(quán)重分，未達到的， 1 個百分點得 。 本指標(biāo)依據(jù) 各行社 存款日均余額增長情況評分。 對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 1 分；相對比例為負(fù)的，不得分。 （ 2） 期末數(shù)權(quán)重占 40%，以 — 22 — 本類別 行社 年度存款日均余額平均數(shù)為比較基準(zhǔn)數(shù)，計算 各行社 該期末數(shù)相對比例， 再乘以本指標(biāo) 期末數(shù) 權(quán)重分。（ 3） 上月末存款市場份額保持在 30%（含）以上的行社，當(dāng)月存款市場份額仍保持在30%（含）以上的不扣分，大于上月末數(shù)的每上升 分，當(dāng)月低于 30%的以 30%為基準(zhǔn)數(shù) ，每低于基準(zhǔn)數(shù) ，扣 ；對上月末市場份額在 20%（含） 30%期間的 行社 ，當(dāng)月市場份額每下降 個百分點，扣 分，每上升 個百分點，加 分；對上月末市場份額在 10%（含） 20%期間的 行社 ，當(dāng)月市場份額每下降 ，扣 ，每上升 ，加 分；對上月末市場份額在 10%以下的 行社 ，當(dāng)月市場份額每下降 個百分點，扣 分，每上升 個百分點，加 分。 存 款市場份額 特別 條件 ： （ 1） 對縣域行社，當(dāng)期存款增量（取月末平均數(shù)，下同）排列在當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)（指辦理人民幣存 業(yè)務(wù)且當(dāng)?shù)赜袪I業(yè)網(wǎng)點的機構(gòu)，下同）首位；同時，以金融機構(gòu)總數(shù) 10個為基準(zhǔn)數(shù)，各行社當(dāng)期存增量占當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)總增量 （取月末平均數(shù)，下同） 的比例不低于 25%，金融機構(gòu)數(shù)量每低于基準(zhǔn)數(shù)一個則增量占比再增加 2 個百分點；反之金融機構(gòu)數(shù)每高于基準(zhǔn)數(shù)一個則增量占比可下降 2 個百分點 。 （ 3）特例處理 ：當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)存款總量為負(fù)增長時，各行社在確保當(dāng)期存款增量為正，同時當(dāng)期存款增量排列在當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)前兩位，即為達到條件。 。若超過監(jiān)測數(shù)的，本指標(biāo)不得分，且每超監(jiān)測數(shù) 1%扣 分，本項目最多扣 6 分。依據(jù) 各行社 農(nóng)戶貸款增長情況評分。對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 分；相對比例為負(fù)的，不得分。對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 分。 依據(jù) 各行社 “兩 小”貸款增長 情況評分。對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 ；相對比例為負(fù)的，不得分。對相對比例超100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 分。 依據(jù) 各行社 小企業(yè) 貸款增長 情況評分。對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 分；相對比例為負(fù)的，不得分。對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 分。 本指標(biāo)依據(jù) 各行社 人均中間業(yè)務(wù)收入增長情況評分。對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 2 分；相對比例為負(fù)的，不得分。對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多加 1 分。 C9 不良貸款絕對額下降數(shù) 。計算得分： (1)對本年末不良貸款占比控制在 2%(含 )以內(nèi)的，本項滿分，若同時實現(xiàn)本年末不良貸款絕對額同比下降的，按下降幅度（下降幅度 =不良貸款絕對額下降數(shù) /上年 末 不良貸款余額 100%）再予以加分，每下降 1%加 ，最多加 2分。 不良貸款不降反升時絕對額降幅 =（不良貸款絕對額 上年末貸款余額 2%） /上年末不良貸款余額 100%。 依據(jù) 各行社 不良貸款占比降 幅情況評分。（ 2）本年末不良占比超過 2%的，不良貸款絕對額降幅 30%的得權(quán)重分，降幅在 30%以內(nèi)的，按比例得分，降幅在 30%以上的，每多下降 1%，增加 ，最多加 2分，若 不良占比不降反升的， 不但本項不得分還要倒扣總分，不良占比每上升 個百分點扣 （對上年末不良占比在 2%內(nèi)的，按超過 2%的百分點數(shù) 計算） ，最多扣 10 分 。 C11表外資產(chǎn)清收率 。對相對比例超 100%的，按超出百分?jǐn)?shù)同比例加分，最多 — 26 — 加 1 分。本指標(biāo) 計算得分：（ 1）本期數(shù)超過 12%（含）的得權(quán)重分，每超過上年數(shù) 1 個百分點加 分，最多加 分。（ 3）本期數(shù)低于 12%且上年數(shù)低于 8%的，本期數(shù)超過 8%（含）的，在 1個百分點加 ，最多加 分；本期數(shù)低于 8%（含）的，比上年數(shù)每增長 1個百分點得 ，最多得 1 分，但低于上年數(shù)的本項不得分。 本項 計算得分： （ 1）本期數(shù)超過 150%（含）的 且資產(chǎn)減值準(zhǔn)備充足率高于 130%、 貸款損失準(zhǔn)備金占貸款余額的比例 不低于 %的， 得權(quán)重分， 若 貸款損失準(zhǔn)備金占貸款余 額的比例高于上年數(shù)的，撥備覆蓋率 每超過上年數(shù) 1 個百分點 還可 加 分，最多加 1 分。 （ 3）本期數(shù)低于 150%， 但資產(chǎn)減值準(zhǔn)備充足率高于 130%且 貸款損失準(zhǔn)備金占貸款余額的比例 不低 于 %的， 在得 60%權(quán)重分 的基礎(chǔ)上每超過上年數(shù) 1 個百分點加 分，最多加1 分；每低于上年數(shù) 1個百分點扣 ， 扣完權(quán)重分為止 ， 但 本期數(shù) 低于 100%的不得分。 本指標(biāo)為績效考核得分的扣減項，具體扣分 — 27 — 規(guī)則如下： （ 1）對發(fā)生百萬元（含）以上案件的，每起扣 30分，但對及時采取補救措施，視追贓和挽回?fù)p失情況酌情扣分（下同）。（ 3）發(fā)生責(zé)任事故按分類扣分：①涉槍事故按每件扣 12 分，致傷每件扣 515分 ,致死每件扣 15—30 分；②印鑒、柜員卡、庫房鑰匙等丟失、被盜的每起扣 13 分；被內(nèi)部其他人員用以作案的加扣 13 分；③丟失重要空白憑證、銀行卡的，每本（張、份）一次扣 ,最多扣 3分；④因內(nèi)部管理不善造成火災(zāi)的，視損失情況一次扣 15 分；（ 4）存放 省聯(lián)社 清算資金發(fā)生透支的，視情況一次扣 分；（ 5）員工發(fā)生受賄、行賄案件的 ,每件扣 3分；（ 6）對發(fā)生或發(fā)現(xiàn)案件、事故隱瞞不報的，經(jīng)查實每項一次扣 5 分。 （ 1）因嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為被 省聯(lián)社 以及外部單位通報的，每次扣 分；（ 2）會計決算發(fā)生重大失誤或事故的扣 13 分；（ 3）設(shè)“小金庫”的扣 5 分，并全部沒收；（ 4）違反薪酬制度和用工紀(jì)律的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 分，造成經(jīng)濟損失的扣 12 分；（ 5）人為虛假反映資產(chǎn)占用形態(tài)的，每次扣 1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣 15分；（ 6）召開“三會”，未按規(guī)定履行報告程序 或不及時報告的，每次扣 分；（ 7）對發(fā)生違規(guī)違章問題應(yīng)整改而未整改的或整改不力的，每