【摘要】1XX信用社XXXX年績(jī)效工資考核辦法第一條為了引導(dǎo)信用社全體員工樹(shù)立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的意識(shí),確保轄屬各分支機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵循合規(guī)原則,實(shí)現(xiàn)信用社的持續(xù)健康發(fā)展,制定本辦法。第二條本辦法適合XX信用社、分社及全體員工。第三條本辦法實(shí)行按月監(jiān)控,季度考核。第四條網(wǎng)點(diǎn)的存款任務(wù)分配以開(kāi)平聯(lián)社XXXX年第
2024-08-27 16:34
【摘要】所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜合績(jī)效考核辦法(征求意見(jiàn)稿)南昌軌道交通有限公司2011年8月目錄第一章總則 1第二章考核內(nèi)容 1第三章績(jī)效收入的確定 2第四章考核計(jì)分方法 7第五章經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀 8第六章績(jī)效考核程序 9第七章經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期賬戶 9第
2024-08-18 06:05
【摘要】濟(jì)南大學(xué)后勤經(jīng)營(yíng)管理型實(shí)體績(jī)效考核辦法為充分發(fā)揮績(jī)效考核機(jī)制的激勵(lì)功能,進(jìn)一步規(guī)范我校后勤經(jīng)營(yíng)管理型實(shí)體的服務(wù)行為,有效提升后勤服務(wù)水平,為我校高水平大學(xué)建設(shè)切實(shí)提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障,特制訂本辦法。一、考核原則1、公開(kāi)、公平、公正的原則。2、有效性和可行性原則。3、激勵(lì)原則。二、考核范圍濟(jì)南大學(xué)能源管理服務(wù)中心、物業(yè)管理服務(wù)中心、生活服務(wù)中心、學(xué)生社區(qū)
2025-04-22 07:16
【摘要】第一篇:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司績(jī)效考核辦法 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司考核管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范有序的工作環(huán)境,提高工作效率,制定本辦法: 一、本辦法分別適用于公司領(lǐng)導(dǎo)班子、海洋館工程部人員(屬承包性質(zhì)不納入)以外的所...
2024-11-14 02:19
【摘要】2014年經(jīng)營(yíng)管理考核辦法(討論稿)各單位經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系(一)生產(chǎn)區(qū)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系1、采煤區(qū)責(zé)任考核指標(biāo):安全、材料費(fèi)、產(chǎn)量、煤質(zhì)、安裝回撤工期及質(zhì)量。專(zhuān)項(xiàng)考核指標(biāo):?jiǎn)萎a(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境、浮煤回收率、材料回收、人噸效率、全員總工數(shù)、員工補(bǔ)工率、用水用電管理、員工培訓(xùn)、黨群工作、綜合治理、班組建設(shè)、臨時(shí)工作。2、掘進(jìn)區(qū)、開(kāi)拓區(qū)
2025-04-14 22:52
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核是針對(duì)各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評(píng)估??煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己?。 月考核:指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié),...
2024-10-28 20:47
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績(jī)效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團(tuán)公...
2024-10-21 13:00
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法 (試行) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理,建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2024-10-21 02:32
【摘要】##信用社(銀行)合規(guī)管理工作考核辦法第一部分總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)#??h農(nóng)村信用社合作聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高合規(guī)工作的有效性,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及山東省農(nóng)村信用社合規(guī)政策,制定本年度合規(guī)管理工作考核辦法。第二條適用范圍本辦法適用于##聯(lián)社各部室、各基層信用社、分社。第三條考
2025-02-16 09:08
【摘要】項(xiàng)目績(jī)效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程控制,提高項(xiàng)目管理水平;科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性,加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條績(jī)效考核的定義、目的和范圍。???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量
2025-04-18 11:16
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-15 06:38
【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng),以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,
2025-04-13 23:04
【摘要】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-15 06:09
【摘要】1/25中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)
2025-04-13 20:25
【摘要】水廠全員績(jī)效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績(jī)效考評(píng)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:2、水廠績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面考評(píng),考核小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每日考評(píng)檢查,當(dāng)班班長(zhǎng)參加;副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評(píng)。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長(zhǎng)具體負(fù)
2025-04-23 23:00