【摘要】-1客戶拓展策略-2內(nèi)容簡介(一)(S)(T)(R)(A)(T)-3內(nèi)容簡介(二)?這個流程的前兩個步驟:設定目標和鎖定關鍵人物是最基礎的部分,必須完成這兩步,才能充分認識到所面臨的情形?最后的三個步驟是同時進行的。先對形勢有一個評估并分析所有要素;然后整合策略,
2024-10-18 16:49
【摘要】保險網(wǎng)絡客戶開拓技巧保險網(wǎng)絡成長的天空?輕松起步?人脈拓展?效率經(jīng)營?突破限制保險網(wǎng)絡緣故市場的經(jīng)營技巧你的緣故是別人的陌生,別把你銷售生涯的第一筆存款送給別人。喬吉拉德保險網(wǎng)絡成也緣故:解決了客戶信賴敗也緣故:缺少了按部就班保險網(wǎng)
2024-10-18 16:50
【摘要】-1-2團體游戲的準備常常會為了帶團體游戲而傷透了腦筋嗎?藉著團體游戲,往往能讓對方和自已在這么的快樂氣氛中,消除精神的緊張,希望大家在玩時,能真正的感受到玩游戲的樂趣!在帶游戲前,這幾項項目是需要先了解考慮的:場地:是室內(nèi)還是室外?場地大???場地形狀?成員分析:多少人?需要怎樣分配人數(shù)?男女比例如何?彼
2024-10-18 17:06
【摘要】1壯大組織成就價值2轉(zhuǎn)變觀念成就價值發(fā)現(xiàn)自我3發(fā)現(xiàn)自我4經(jīng)理人均收入050001000015000202002500020857206619214成都廣州武漢5主任人均收入05000
2024-10-18 16:52
【摘要】-1組訓的職責與定位..-2課程提綱一、組訓的定義二、組訓工作職責三、組訓人員的自身修煉四、組訓人員的條件五、組訓人員工作精神六、未來工作展望七、如何做一名優(yōu)秀的組訓-3一、組訓的定義負責營業(yè)單位業(yè)務推動、組織發(fā)展、相關層級教育訓練
2024-10-18 16:27
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2明年面臨的形勢期交費總量降低十年期省公司由8個億提高到XX十年期保費應該在8000萬左右,每家單位應該平均增加500萬四季度強打十年期就是為明年練兵!十年期比的就是人力、舉績率、人均件數(shù)、件均保費!--3四個翻番帶
2024-10-18 16:41
【摘要】XX人壽XX分公司XX年培訓工作計劃報告明確就是力量?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?XX年經(jīng)營思路?一個模式:在預算控制下的費用點數(shù)包干模式(分公司層面)?二個基礎:基礎管理與基礎訓練?三大方針:強化銷售支持、提升隊伍體質(zhì)、扎實基礎管理?四個導向:
2024-10-18 08:08
【摘要】銜接訓練系統(tǒng)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究、銜接訓練定義銜接訓練是針對取得代理人資格證、未轉(zhuǎn)正的新人進行的壽險根基養(yǎng)成訓練,通過“課堂訓練”、“展業(yè)輔導”、“活動管理”相結合的實施方式,使新人將學到的知識有效的轉(zhuǎn)化為業(yè)務技能并養(yǎng)成良好的工作習慣。?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違
2024-07-22 02:26
【摘要】1客戶需求分析2課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對應需求的產(chǎn)品分類四、針對需求的銷售策略五、研討六、課程回顧3前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提4壽險行銷的“一個中心”和“三個基本點?“一個中心
2024-10-18 16:55
【摘要】專題設計專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎和實務應用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對公司認同3、改進業(yè)務技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應具有的功能1、知識性2、激勵性3、專業(yè)性4、開啟性
2024-10-18 16:56
【摘要】-制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-專題大綱1、面談的重要性2、面談“五心”①修心②用心③開心④擔心⑤安心,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-專題大綱1、面談的重要性
2024-10-18 08:05
【摘要】代理人專業(yè)形象的建立390號-黑龍江省-周慧玲390號-黑龍江?。芑哿?-國壽講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱I.文化行銷樹立專業(yè)形象II.如何運用工具進行文化行銷V.同業(yè)競爭策略390號-黑龍江?。芑哿?-國壽講師在行動--金牌爭霸賽文化行銷樹立專業(yè)形象
2024-10-18 18:53
【摘要】-1時間管理TimeManagement91421004張盈鈺91421005張珮珮91421027徐怡芬91421037徐愛菊91421040李婷慧91421049張敬珣-2報告流程自我檢視WHATWH
2024-10-18 16:34
【摘要】區(qū)域收展部文化建設22?保險年資20年保險經(jīng)濟師?曾任中國人壽保險公司浙江省分公司辦事員、出納、會計、業(yè)務員、直銷營業(yè)部主任、營銷管理科長、營銷部經(jīng)理?曾任杭州市分公司公司營銷二部(中山支公司)經(jīng)理,個險銷售部經(jīng)理,直接培育出400多人的團隊,連續(xù)多年排杭州公司第一名。?曾獲得市公司一級優(yōu)秀員工,優(yōu)秀經(jīng)理人,省公司優(yōu)秀營
【摘要】教練型上司教練(Coaching)Coaching:1、指管理者利用工作作為學習的機會;2、透過直接的討論與引導;3、以計劃的方式培養(yǎng)下屬管理能力的過程。一、優(yōu)秀教練的職業(yè)素質(zhì)1、優(yōu)秀主管的職業(yè)素養(yǎng)解決問題的能力實現(xiàn)目標
2024-10-18 09:40