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2024-10-18 16:34本頁面
  

【正文】 年, 時(shí)間陷阱,第一版,天下文化出版 ? 賽維特作, 1995年,留更多時(shí)間給重要的事,第一版,大村文化出版事業(yè) ? 羅伯特哈契瑟作, 1996年,掌控時(shí)間,初版,金錢文化出版 。 Step2 安排目標(biāo)的輕重緩急,安排優(yōu)先次序。 Ex: 上網(wǎng)收廣告信 7 8 ?以理性科學(xué)的方式,評斷優(yōu)先順序 工作項(xiàng)目 長期重要性 短期迫切性 總數(shù) 優(yōu)先次序 2 3 5 4 1 1 2 1 1 2 3 2 3 1 4 3 3 3 6 5 兩個(gè)構(gòu)面:重要性、急迫性 三種程度:最重要、重要、不重要 9 二. 何謂時(shí)間管理 1. 是 目的性 的 生活技巧 2. 善用技巧,可合理、有效地利用可支配的時(shí)間 3. 引導(dǎo)並安排自己的生活,朝向理想的目標(biāo)邁進(jìn) 10 Step3 配合生理時(shí)鐘,擬定計(jì)畫。但我們往往在一、三象限間來回奔走 , 忙得焦頭爛額 , 不得不「逃避」到第四象限去療養(yǎng)一番再出發(fā)。我們花很多時(shí)間在這個(gè)範(fàn)圍打轉(zhuǎn) , 自以為是在第一象限 , 其實(shí)不過是在滿足別人期望與標(biāo)準(zhǔn)。 Ex: 完成人資 7篇 reading packet 第三象限急迫但不重要的事 因?yàn)槠惹械暮袈晻?huì)讓我們產(chǎn)生 這件事很重要 的錯(cuò)覺 實(shí)際上就算重要也只是對別人而言。這個(gè)部份的事情不會(huì)對我們造成催促力量 , 所以必須主動(dòng)去做?;膹U這個(gè)領(lǐng)域?qū)⑹沟谝幌笙抟嫘螖U(kuò)大 , 使牛陷入大的壓力與危機(jī)中而疲於應(yīng)付。很多重要的事都是因?yàn)橐辉偻涎踊蚴虑皽?zhǔn)備不周 , 而變成迫在眉睫。 1 時(shí)間管理 Time Management 91421
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