社區(qū)商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營研究(doc)-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-17 19:14本頁面
【正文】 最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 社區(qū)商業(yè)的功能與業(yè)態(tài) 從國外社區(qū)商業(yè)的發(fā)展來看，社區(qū)商業(yè)是為了適應(yīng)城市居民郊區(qū)化而建立的，具有滿足社區(qū)居民購物、服務(wù)、娛樂等綜合性需求的功能。而服務(wù)功能包括，銀行、郵政、電信、圖書館、警察所、醫(yī)療中心等公共事業(yè)，也包括干洗、修鞋、裁剪、洗車等日常服務(wù)。另外，各種類型的餐飲服務(wù)，也是社區(qū)商業(yè)的功能之一，快餐、酒吧、咖啡屋等不僅解決了人們購物、娛樂過程中的飲食問題，也是朋友們約會(huì)、休閑的良好場所。購物中心的核心店基本上都是知名的連鎖企業(yè)，例如，美國的沃爾瑪、日本的大榮等都是它們國家許多社區(qū)商業(yè)中心的核心店，社區(qū)購物中心靠它們來提升對附近居民的吸引力。各種連鎖經(jīng)營品牌是支撐社區(qū)商業(yè)中心的骨干力量，是社區(qū)商業(yè)中心形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。其中，英國、新加坡等國家，政府對社區(qū)購物中心的開發(fā)實(shí)行強(qiáng)有力的控制，開 發(fā)者須與地方當(dāng)局結(jié)成共同開發(fā)的伙伴關(guān)系。 國外社區(qū)商業(yè)的開發(fā)商主要有大型零售商、專門的商業(yè)開發(fā)商、房地產(chǎn)開發(fā)商、甚至是保險(xiǎn)公司、基金會(huì)等。國外社區(qū)商業(yè)中心一般都實(shí)行開發(fā)和經(jīng)營分離的做法。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 目前國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)的布局和形態(tài)大致有：按與住宅建筑的關(guān)系可分為獨(dú)立單體和與住宅混建，以裙房或底鋪形態(tài)設(shè)置二類；按所在的地域可分為在住宅區(qū)內(nèi)，在住宅區(qū)周邊沿街設(shè)置和與住宅區(qū)分離獨(dú)立設(shè)置三類；按布局形態(tài)可分為街區(qū)條狀，塊狀組團(tuán)型和條塊結(jié)合型三類；按商業(yè)布局的分類又可以分為 “ 沿街式 ” ， “ 裙組式 ” ， “ 多點(diǎn)式 ” ， “ 會(huì)所式 ” 四類。目前，居住區(qū)配建商業(yè)以獨(dú)立地塊建設(shè)社區(qū)商業(yè)購物中心和商業(yè)步行街居多。當(dāng)社區(qū)商業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就介入項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營銷與招商管理，才能夠完全按照商業(yè)地產(chǎn)的操作模式去開發(fā)經(jīng)營，才能夠保證社區(qū)商業(yè)的整體形象和服務(wù)質(zhì)量，避免用住宅項(xiàng)目開發(fā)模式開發(fā)社區(qū)商業(yè)，出現(xiàn)社區(qū)商業(yè)就是純住宅配套的局面。這樣的商業(yè)開發(fā)主題比較明確，有利于 提高整個(gè)社區(qū)商業(yè)的檔次，同時(shí)對后期銷售工作和招商工作非常有幫助，同時(shí)能夠最大限度的降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。可以在銷售之前先進(jìn)行招商，一方面以較低的租金扶持商家培育市場，一方面以返租手段保證投資者利益，利用專門的商場經(jīng)營部門，使商場進(jìn)入良好的運(yùn)營。商業(yè)物業(yè)與居住物業(yè)不同，它可通過使用產(chǎn)生價(jià)值，獲得收益。開發(fā)商按策劃的方案整體自營或委托經(jīng)營，等商業(yè)成熟以后與形象形成后再出售，可能會(huì)取得更大的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 收獲。社區(qū)商業(yè)最大的不同就在于其主要服務(wù)于所在社區(qū)的屬地性，決定了社區(qū)商業(yè)既要能夠提供全面的商業(yè)服務(wù)，又要能夠立足于社區(qū)而生存并發(fā)展下去。最重要的還是了解社區(qū)居民的生活水平、消費(fèi)水平與消費(fèi)習(xí)慣，了解總體情況，明確定位。根據(jù)的土地使用指標(biāo)研究確定配置何種類型的商業(yè)和引入哪些類型的經(jīng)營商，商業(yè)業(yè)態(tài)和業(yè)種設(shè)置量的大致配比，目標(biāo)顧客與商業(yè)的設(shè)置檔次等，為建筑物的形態(tài)、布局、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、配套提供依據(jù)。規(guī)劃設(shè)計(jì)在與城市規(guī)劃范圍內(nèi)盡可能的更多的體現(xiàn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)的全面和完善，提供必要的商業(yè)配套和停車設(shè)施。進(jìn)行必要的市場推廣，聚集社區(qū)的人氣，既為社區(qū)住宅部分樹立良好的社區(qū)形象，又為招商工作打下基礎(chǔ)。在租售工作完成后，對自營部分進(jìn)行經(jīng)營， 對出租部分進(jìn)行管理和市場推廣等。無論是租或者售，開發(fā)商都已經(jīng)預(yù)先規(guī)劃好了經(jīng)營業(yè)態(tài)，并在合同之中加以嚴(yán)格界定，堅(jiān)持統(tǒng)一經(jīng)營的原則，以形成獨(dú)具特色的商業(yè)文化氛圍，從而為經(jīng)營者和投資者打造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。全長 2500 米，完全沿著社區(qū)外圍底層建筑而設(shè)，走廊有幾個(gè)風(fēng)格各異的出入口，而整體又是閉合的。 珠江帝景是一個(gè)總建筑面積 90 萬平方米的圍和式純粹歐洲新古典主義風(fēng)格建筑群落。針對 CBD的國際化生活氛圍和珠江帝景業(yè)主本身的國際化生活特點(diǎn)，珠江帝景的開發(fā)公司，合生創(chuàng)展集團(tuán)，曾專門邀請了歐洲的商業(yè)公司作顧問， 并數(shù)度飛赴歐洲現(xiàn)場考察體驗(yàn)歐式商業(yè)生活的真實(shí)格調(diào)。因此，盡管就規(guī)模而言，珠江帝景 10萬米的商業(yè)走廊是無足夸飾的。 北京后現(xiàn)代城 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 該項(xiàng)目位于朝陽區(qū)百子灣路。伴隨 CBD的規(guī)劃與建設(shè)，這里將變成一個(gè)緊鄰 CBD核心，擁有巨大發(fā)展空間的活力地帶。 后現(xiàn)代城沒有歷史，但他將歷史移植；后現(xiàn)代城沒有文化，但他將文化在此融合；后現(xiàn)代城沒有藝術(shù)，但藝術(shù)在這里會(huì)聚、交流；后現(xiàn)代城沒有圍墻，但他向整個(gè)世 界開放。 上海梅川路歐陸風(fēng)情步行街 這是上海第一條由民營企業(yè)投資建設(shè)的商業(yè)步行街，由宏泉集團(tuán)與長征鎮(zhèn)、普陀區(qū)政府三方總投資達(dá) 4000萬元。據(jù)悉，步 行街周邊大型超市林立，有麥德龍、歐倍德、紅星美凱龍、農(nóng)工商旗艦店等，還有各地特色餐飲、各國服飾店、家電、咖吧茶室。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。開發(fā)商業(yè)街的宏泉集團(tuán)采取了只租不售的經(jīng)營策略 ，嚴(yán)格根據(jù)商業(yè)街不同的功能區(qū)域選擇信譽(yù)好、受群眾歡迎的品牌商家入駐。 上海萬科假日風(fēng)景商業(yè)街 在規(guī)劃和管理上都體現(xiàn)了集聚效應(yīng)的假日風(fēng)景商業(yè)街，確實(shí)在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了實(shí)際效用。 假日風(fēng)景項(xiàng)目的配套商業(yè)分布情況為：集中商業(yè)街建筑面積 8000平方米，有 30多個(gè)停車位；沿小區(qū)內(nèi)的 步行線、交通線，有 6000－ 7000平方米的分散式商業(yè)配套，在小區(qū)的出入口和汽車站也有一些集中的商業(yè)。 早期萬科城市花園開發(fā)的項(xiàng)目在商業(yè)配套上，沒有進(jìn)行很好的商業(yè)規(guī)劃，沒有直接參與經(jīng)營，社區(qū)商業(yè)完全是自發(fā)形成。于是，萬科決定今后不再出售社區(qū)的配套商鋪，由公司全面規(guī)劃、統(tǒng)一管理，將社區(qū)商業(yè)街變成展 現(xiàn)社區(qū)品質(zhì)且最具活力的場所。
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