物流成本管理的基本意義-在線瀏覽
2025-01-09 22:00本頁面
【正文】 成本：缺貨成本是指由于不能滿足客戶訂單或需求所造成的銷售利潤損失。IT成本指與物流管理運作有關的IT方面的成本。采購成本：采購成本指與采購原材料部件相關的物流費用。其它管理費用：其它管理費用包括與物流管理及運作相關人員的管理費用。對于我國企業(yè)而言，改進物流成本管理對提高企業(yè)競爭力有著積極的作用。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，現(xiàn)代物流企業(yè)的本質(zhì)是第三產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構對第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有促進作用。 物流成本管理與控制目的 物流成本的管理與控制系統(tǒng)由兩個部分組成，一部分是物流成本管理系統(tǒng)，另一部分是物流成本的日?？刂葡到y(tǒng)。2 借助于以上的數(shù)據(jù)與比較結果，評估企業(yè)物流經(jīng)營的績效，從供應鏈全過程對物流作業(yè)進行整合、管理，甚至剝離。物流成本的管理系統(tǒng)分為三個層次，即物流成本核算層、物流成本管理層、以及物流成本效益評估層。因此，在達到一定服務標準的前提下，不明確物流總成本的全部構成，僅僅對其中的某一部分或某幾部分進行調(diào)整和優(yōu)化，未必會帶來全部物流成本的最優(yōu)化。在此基礎上才能進行有效的物流成本核算、物流成本管理以及物流成本的比較。在企業(yè)經(jīng)營計劃進行后，根據(jù)企業(yè)制定的物流成本計算或者歸集對象，對產(chǎn)生的各種耗費進行歸納，采用相適應的成本計算方法，按照規(guī)定的成本項目，通過一系列的物流成本匯集與分配，從而計算出各物流活動成本計算對象的實際總成本和單位成本。這些歸集方法與目前的財務會計核算口徑是一致的。因此，在進行企業(yè)物流成本核算時，要明確物流成本核算的目的，使得整個核算過程不僅僅停留在會計核算層面上，而是能夠充分運用這些成本信息，對企業(yè)的用途和意義更大。物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。物流成本管理的諸多環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，相互作用，通過其不斷循環(huán)構成物流成本管理系統(tǒng)。物流成本控制對象很多，在實際工作中，一般可以分為以下三種主要形式。也就是說從供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、廢棄物物流以及回收物物流的不同階段上，尋求物流技術的更新和物流管理水平提高，來控制和降低各個階段的物流成本。 3 以物流成本的不同功能作為成本控制的對象 將材料費、人工費、燃油費、差旅費、辦公費、折舊費、利息費、委托物流費及其他物流費等物流成本項目作為控制對象，通過對各項費用項目的控制節(jié)約，謀求物流總成本的降低。為了有效的進行物流成本控制，必須遵守下列原則.經(jīng)濟原則這里所說的“經(jīng)濟”是指節(jié)約，即對人力、物力、財力的節(jié)省，是提高經(jīng)濟效益的核心。全面原則在物流成本控制中實行全面原則，具體來說，有下列幾個方面含義：1全過程控制 物流成本控制不限于生產(chǎn)過程，而是從生產(chǎn)向前延伸到投資、設計、向后延伸到用戶服務成本的過程2全方位控制 物流成本控制不僅對各項費用發(fā)生的數(shù)額進行控制，而且還對費用發(fā)生的時間和用途加以控制，講究物流成本開支的經(jīng)濟性、合理性和合法性。 責、權、利相結合原則 只有切實貫徹責、權、利相結合的原則，物流成本控制才能真正發(fā)揮其效益。如果沒有這種權力，也就無法進行物流成本的控制，此外，還必須定期對物流成本績效進行評估，據(jù)此實行獎懲，以充分調(diào)動各單位和員工進行物流成本控制的積極性和主動性。物流成本控制事目標控制的一項重要內(nèi)容，即以目標物流成本為依據(jù)，對企業(yè)經(jīng)濟活動進行約束和指導，力求以最小的物流成本獲取最大利潤。重點控制原則是企業(yè)進行日?？刂扑捎玫囊环N專門方法，盛行于西方國家，特別是對物流成本指標的日?？刂品矫鎽玫酶鼮閺V泛。一般來說，物流成本得日常控制對象可以分為以下幾個主要形式：1 以物流成本的形成過程為控制對象。2 以包裝、運輸、儲存、裝卸、陪送等物流功能作為控制對象。除了以上兩種成本控制對象劃分形式以外，物流系統(tǒng)還可以按照各責任中心（運輸車隊、裝卸班組、倉庫等）、各成本發(fā)生項目（人工費、水電氣費、折舊費、利息費、委托物流費）等進行日常的成本控制，而這些成本日?？刂频姆绞酵墙⒃谇懊嫠龅奈锪鞒杀竟芾硐到y(tǒng)的各種方法基礎上的，需要于物流成本經(jīng)濟管理技術有效結合起來運用。凡此種種都在影響著物流成本。而降低物流成本的前提就是核算物流成本。通過正確的會計核算可以實現(xiàn)：提高企業(yè)對物流重要性的認識，真正認識到物流時企業(yè)的“第三利潤源”；為物流企業(yè)制定物流服務收費價格提供依據(jù)。 成本核算方法及流程 核算方法物流成本=運輸成本+庫存成本+管理成本其中: 運輸成本=∑貨運量運價庫存成本=∑庫存量各項費率管理成本=（運輸成本+庫存成本）管理費率由于該公式中的運價、各項費率、管理費率均是估計出來的，偏差率較大，需要在參考國外物流成本核算方法的基礎上不斷改進。進行物流成本核算，必須正確確定物流成本的內(nèi)容，劃分物流成本的范圍，建立統(tǒng)一的物流成本計算標準，將物流成本計算與企業(yè)現(xiàn)有會計制度相結合，確定計算物流成本應該遵循的基本原則，確定統(tǒng)一的物流成本計算口徑與方法。但是具體如何運用計算出來的物流成本信息，是一個十分重要的問題。因此，物流負責部門和會計部門花費很大精力計算物流成本，其用途卻相對較小，使得人們對物流成本計算的積極性不高。（2） 物流成本的會計核算內(nèi)容和方法不明確 當我國的會計核算制度中，沒有明確物流成本的概念及其核算方法。在企業(yè)內(nèi)部對物流成本不甚了解，對于物流成本是甚么也十分模糊。另外，物流成本中，混有物流部門根本無法控制的成本，有些企業(yè)的物流部門對于一些物流成本無法掌握和控制。（3）物流成本核算與管理沒有超出財務會計的范圍 有的企業(yè)即使進行一些物流成本的分解，但往往還停留在財務會計對物流成本進行核算與反映的層次，沒有充分利用管理會計中的有關方法對物流成本進行歸集分配，并運用到成本控制、預算管理、績效考核、經(jīng)營決策等領域中，這使得物流成本的
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