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貽成房地產(chǎn)業(yè)20xx年上半年運(yùn)行報(bào)告(17頁(yè))-地產(chǎn)綜合-在線瀏覽

2024-10-16 04:16本頁(yè)面
  

【正文】 按揭貸款增長(zhǎng)明顯加快,占資金來(lái)源的比重明顯提高。 前三季度,全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積 億平方米,同比增長(zhǎng) %,增幅比上半年提高 個(gè)百分點(diǎn),這是今年以來(lái)施工面積增速連續(xù) 4 個(gè)月實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。施工面積增速持續(xù)回升,新開(kāi)工面積降幅收窄,表明隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的 “量?jī)r(jià)齊升 ”和去庫(kù)存化進(jìn)程的加快,開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)信心正在逐漸恢復(fù),企業(yè)擴(kuò)大投資的意愿正在不斷增強(qiáng)。從分類指數(shù)看:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分類指數(shù)為 ,比 8 月份提高 點(diǎn);本年資金來(lái)源分類指數(shù)為,比 8 月份提高 點(diǎn);土地開(kāi)發(fā)面積分類指數(shù)為 ,比 8 月份提高 點(diǎn);商品房空置面積分類指數(shù)為 ,比 8 月份提高 點(diǎn);房屋施工面積分類指數(shù)為 ,比 8 月份提高 點(diǎn)。成交均價(jià)為 6835 元 /平米,同比下降了 %。 從成交量的月度走勢(shì)來(lái)看,自年初以來(lái),整體上處于上升態(tài)勢(shì),5 月份全市商品住宅的成交量為今年上半年的最高點(diǎn),成交 萬(wàn)平米,與 2020 年 9 月份基本持平,較 2020 年單月最高成交相差僅 4個(gè)百分點(diǎn)。受成交量回升的影響, 2020 年 年初至今全市住宅市場(chǎng)成交均價(jià)處于持續(xù)上升的態(tài)勢(shì)中。 2020 年上半年中心城區(qū)、環(huán)城四區(qū)、濱海新區(qū)以及遠(yuǎn)郊區(qū)縣四個(gè)區(qū)域新建商品住宅成交活躍。濱海新區(qū)成交新建商品住宅 萬(wàn)平米,同比上漲了 %,成交均價(jià)為 6644 元 /平米,同比上漲了 %。第二,政策性影響,國(guó)家及地方政府推出的金融、稅費(fèi)、藍(lán)印戶口等各項(xiàng)利好樓市的政策開(kāi)始逐漸發(fā)揮作用。 ㈣、貽成房地產(chǎn)業(yè)各板塊運(yùn)行情況 根據(jù)貽成集團(tuán)董事局關(guān)于調(diào)整貽成房地產(chǎn)業(yè)管理的思路,實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)貽成房地產(chǎn)業(yè)的管理。 實(shí)業(yè)公司截至 11 月末主要 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 主要指標(biāo) 總產(chǎn)值 銷售額 售房面積 開(kāi)工面積 竣工面積 完成情況 (萬(wàn)元) (萬(wàn)元) (平方米) (平方米) (平方米) 本年計(jì)劃 86980 96621 165158 28592 501537 11 月末完成 55754 62227 92405 0 371137 完成年計(jì)劃 % % % % % 去年同期完成 130758 77912 54483 59601 1202552 同期環(huán)比增幅 % % % % % 原計(jì)劃下半年開(kāi)工的樂(lè)購(gòu)后公寓項(xiàng)目將按計(jì)劃進(jìn)行,目前正進(jìn)行規(guī)劃審批。貽成尚北是貽成迄今開(kāi)發(fā)和竣工面積最大的項(xiàng)目,項(xiàng)目獨(dú)具特色的空中花園雙重景觀贏得了百姓的一致好評(píng)。 實(shí)業(yè)項(xiàng)目銷售指標(biāo)完成情況 較差, 除尚北 為熱售項(xiàng)目 外,其他項(xiàng)目 外, 均為尾盤項(xiàng)目。航運(yùn)中心 9樓雖然上半年收到房款 4540 萬(wàn)元,但因項(xiàng)目未計(jì)入新售,故該項(xiàng)銷售收入未列入統(tǒng)計(jì),轉(zhuǎn)為下半年收入。 各投資企業(yè)對(duì)市場(chǎng)敏感度極高,泰和新都一期早在 2 月份市場(chǎng)回暖時(shí)即抓住塘沽區(qū)拆遷機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目清盤;貽成融科公司根 據(jù)市場(chǎng)變化情況,率先于 5 月份召開(kāi)董事會(huì),及時(shí)調(diào)整全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo);佳利置業(yè)更是加大項(xiàng)目廣告推廣力度,貽港城二期銷售異軍突出; 貽成御景國(guó)際在未獲得銷售許可證的情況下開(kāi)盤銷售,在公司要求必須一次性付款的情況下,銷售形勢(shì)火爆,銷售均價(jià)定為 3858元 /平方米,僅四天時(shí)間,銷售住宅 48套,銷售面積 平方米,回款額 萬(wàn)元。加大項(xiàng)目清盤力度是實(shí)業(yè)合作項(xiàng)目銷售的特點(diǎn)。馨順園四期抓住市場(chǎng)回暖的機(jī)會(huì),于 4 月份 公開(kāi)銷售。 2020 年 10 月 19 日,金獅國(guó)際酒店竣工開(kāi)業(yè)。 貽成實(shí)業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),健全部門結(jié)構(gòu)設(shè)置 。在金融領(lǐng)域以及實(shí)體領(lǐng)域仍有揮之不去的陰霾。集團(tuán)內(nèi)部也很重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 實(shí)業(yè)公司嚴(yán)格按《公司法》要求, 實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行充分授權(quán),調(diào)整和完善公司管理架構(gòu),增設(shè)了 很多 職能部門,從資金 到 日常行政管理等 全部 實(shí)現(xiàn)獨(dú)立, 解決了多年來(lái) 制約 實(shí)業(yè)公司 發(fā)展的老問(wèn)題。 雖然突如其來(lái)的金融危機(jī)使得實(shí)業(yè)公司進(jìn)入資本市場(chǎng)的計(jì)劃暫緩。 房地產(chǎn) 業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn) 資產(chǎn)重組, 實(shí)行模塊管理 。 貽成實(shí)業(yè) 完善對(duì)投資企業(yè)的決策程序和管理流程,以投資方的身份參與主要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的決策過(guò)程。 ㈡、 夯實(shí)基礎(chǔ), 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,建立科學(xué)、規(guī)范管理機(jī)制 一個(gè)企業(yè)的 生死存亡,除了充足的資金支持和良好的市場(chǎng)判斷外,更需要修煉內(nèi)功。貽成實(shí)業(yè)緊緊圍繞 以進(jìn)入資本市場(chǎng)為 核心 目標(biāo), 加快資本運(yùn)作步伐。 構(gòu)筑一條職責(zé)清明、管理嚴(yán)、效率高的管理鏈條。 逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制 。在工程、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)逐步推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。改變了過(guò)去一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)集團(tuán)所有地產(chǎn)項(xiàng)目的情況,避免了職責(zé)不清、效率低下等弊端。除此之外,上半年 將工程付款劃歸工程技術(shù)部負(fù)責(zé),將工程招投標(biāo)統(tǒng)一劃歸集團(tuán)招標(biāo)辦組織進(jìn)行,使預(yù)算、招投標(biāo)、工程款支付這三項(xiàng)聯(lián)系密切的工作決然分開(kāi),相互牽制,工作規(guī)范。 加強(qiáng)成本控制意 識(shí), 加大項(xiàng)目成本控制管理 。因此, 項(xiàng)目成本控制 對(duì) 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 就顯得尤為重要。 目前 ,土地 、 材料 、 及人工成本也在 不斷的 上漲,開(kāi)發(fā)商要 爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化 就必須 抓住項(xiàng)目 中的 每一個(gè) 環(huán)節(jié) 。預(yù)算、審計(jì)工作都滲透到日常的工作中。同時(shí),也對(duì)個(gè)項(xiàng)目的成本管理加大力度,從項(xiàng)目的初期就開(kāi)始把成本核算和控 制滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)。 人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力 ( 1)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾碛^念 今年, 集團(tuán) 提出了 “企業(yè)與員工共同發(fā)展、共同進(jìn)步、相互負(fù)責(zé)的企業(yè)價(jià)值觀”的人才發(fā)展戰(zhàn)略 。通過(guò)民意測(cè)評(píng),中層領(lǐng)導(dǎo)廣泛接受職工的監(jiān)督,踐行 干部應(yīng)盡的義務(wù) , 真正 實(shí)現(xiàn) 了 公司 民主化、制度化管理。 這些措施為貽成集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展奠定了良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),真正建立了一支敢打硬仗、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。 ( 2)大力引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人 公司要發(fā)展,要進(jìn)入資本市場(chǎng)就需要有大量的人才儲(chǔ)備,各種專業(yè)高級(jí)人才是必不可少的。所以實(shí)業(yè)公司今年更注重高、專技術(shù)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。現(xiàn)在某些技術(shù)崗位人才薪資比以往翻了一番
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