物業(yè)管理師物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理習(xí)題20xx免分下載-展示頁(yè)
2025-05-26 04:30本頁(yè)面
【正文】 ，履行策略性物業(yè)管理的職能，公司下設(shè)若干專業(yè)分公司履行相應(yīng)職能，據(jù)此判斷該企業(yè)屬于（ ）。 30．現(xiàn)有一寫(xiě)字樓有良好的地理位置，建筑物實(shí)物狀況良好但有一定的功能陳舊和自然磨損現(xiàn)象，則該寫(xiě)字樓應(yīng)該屬于（ ）。 能力 能力 能力 ，設(shè)施設(shè)備管理是一種（ ）活動(dòng)，與使 用者或租客的日?；顒?dòng)密切相關(guān)。 現(xiàn)，實(shí)際上就是以（ ）的角色在工作。 設(shè)備管理 物業(yè)管理 、資產(chǎn)管理和組合投資管理的作用是（ ）。 22.（ ）是一種新型的房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)，其主要功能是通過(guò)對(duì)人和工作的協(xié)調(diào)，為某一機(jī)構(gòu)（企業(yè)或事業(yè)單位）創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境。 務(wù)型物業(yè)管理企業(yè) 20.（ ）是同時(shí)具備物業(yè)策略管理和物業(yè)運(yùn)行管理能力的企業(yè)。 設(shè)備管理 （ ）物業(yè)管理能力的企業(yè)，它受業(yè)主委托對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效承擔(dān)綜合責(zé)任，在物業(yè)管理活動(dòng)中處在總包的位置。 ，由（ ）以上股東共同出資經(jīng)營(yíng)，以營(yíng)利為目的，具有 法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。 14.（ ）的設(shè)計(jì)大多采用田園式、民居式或別墅式的建筑風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)與大自然融為一體，追求淳樸簡(jiǎn)潔、清新淡雅、就地取材。 12.（ ）是指包含有許多住宅單元的建筑物，通常不分割產(chǎn)權(quán)出售，供出 租或短期居住。 購(gòu)物中心 10.（ ）的建筑規(guī)模、商業(yè)服務(wù)半徑、服務(wù)人口、年?duì)I業(yè)額等差異較大。 9.（ ）的建筑規(guī)模一般在 3 萬(wàn) m2。 （ ）以上，有效商業(yè)服務(wù)半徑可達(dá)到（ ），由專業(yè)購(gòu) 物中心管理集團(tuán)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。 性物業(yè) 性物業(yè) 5.（ ）具有良好的地理位置，建筑物實(shí)物狀況良好，建筑質(zhì)量達(dá)到有關(guān)建筑條例或規(guī)范的要求；但建筑物的功能不是最先進(jìn)的，有自然磨損存在。 （ ）為對(duì)象，為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)?！段飿I(yè)經(jīng)營(yíng)管理》習(xí)題與參考答案 第一章 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述 （一）單項(xiàng)選擇題 （每題 1分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意） （ ），因而企業(yè)在逐漸地將其發(fā)包出去，這就為物業(yè)管理行業(yè)提供了新的市場(chǎng)。 2..物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理又稱為（ ）。 4.（ ）是房地產(chǎn)投資信托基金和機(jī)構(gòu)投資愿意進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)投資的主要物質(zhì)載體。 ，人們很容易區(qū)別（ ）。 萬(wàn) m2/100 km 萬(wàn) m2/200 km 萬(wàn) m2/300 km 萬(wàn) m2/400 km （ ），覆蓋老中青幼四代各個(gè)層次不同類型的顧客，再輔以針對(duì)各類消費(fèi)者之需的各類專業(yè)店。以上，其商業(yè)輻射區(qū)域可覆蓋整個(gè)城市，服務(wù)人口在 30 萬(wàn)人以上，年?duì)I業(yè)額在 5 億元人民幣以上。 （ ），這是經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)的重要類型。 ，通常是由（ ）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。 酒店 公寓 旅館 ，是從（ ）的角度出發(fā)，在實(shí)現(xiàn)物業(yè)各期凈收益最大化的基礎(chǔ)上，保持和提高物業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值以及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α? （ ）工作的性質(zhì)密切相關(guān)。 19.（ ）是具有物業(yè)運(yùn)行過(guò)程中某種專業(yè)管理能力的企業(yè)，通常以專業(yè)分包的形式，也以直接接受業(yè)主委托的形式，在成本、績(jī)效或成本加績(jī)效合同的基礎(chǔ)上，獲得物業(yè)管理業(yè)務(wù)。 （ ），物業(yè)管理就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部?jī)?nèi)容。 23.（ ）從對(duì)物業(yè)、設(shè)施和租戶的管理上升到聘請(qǐng)多個(gè)物業(yè)管理企業(yè)和設(shè)施管理公司來(lái)同時(shí)管理多宗物業(yè)。 （ ）。 ，通常按所處位置、樓宇設(shè)計(jì)裝修狀況和（ ）等進(jìn)行分類。 A.“日常性” B.“家務(wù)性” C.“周期性” D.“專業(yè)性” ，是以收益性物業(yè)為對(duì)象，為業(yè)主提供貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)，主要提供（ ）服務(wù)。 樓 ，是在（ ）的基礎(chǔ)上，保持和提高物業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值以及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α? 33．物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，物業(yè)管理和設(shè)施管理的主要作用是（ ）。
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