20xx物業(yè)管理師答案經(jīng)營管理2-展示頁
2025-07-04 01:33本頁面
【正文】 屬設施的收費水平 C、所需面積大小D、需提供的特殊物業(yè)管理服務內(nèi)容 E、租戶所經(jīng)營的類型 C、房屋租賃合同是諾成合同 D、房屋租賃合同是有償合同E、房屋租賃合同是雙務合同 A、房屋坐落、面積、裝修及設施狀況 C、租賃用途及期限 D、房屋的修繕責任 E、租金及支付方式第七章 成 本 管 理一、單項選擇題1A、管理費用 C、間接費用 D、管理費用C、勞動保險費 B、獎金及職工福利費D、混合成本 A、機會成本 C、可免成本 A、住房基金 D、14％二、多項選擇題A、直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資 B、固定資產(chǎn)折舊費及修理費D、低值易耗品攤銷 E、安保費 B、技術開發(fā)費 C、勞動保險費D、稅金 A、物業(yè)管理企業(yè)支付的管理用房有償使用費，計入營業(yè)成本或管理費用D、物業(yè)管理企業(yè)對管理用房進行裝飾裝修，發(fā)生的支出計入遞延資產(chǎn)，在有效使用期限內(nèi)，分期攤?cè)霠I業(yè)成本或管理費用 A、被沒收的財產(chǎn)、支付的滯納金、賠償金 B、企業(yè)的贊助、捐贈支出C、購置和建造固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出 D、對外投資支出 A、福利基金 C、工會基金D、教育基金 B、月基本工資 C、服裝費D、社會保險費 E、工服洗滌費 A、辦公用房租金 B、節(jié)日裝飾費 E、法律費用B、傳真機 D、電焊機 B、成本預算要以各項定額為基礎C、成本預算要全面權衡，提高資金效益E、成本預算必須同其他預算相協(xié)調(diào) A、固定預算 C、彈性預算D、滾動預算 E、零基預算第八章 合同與風險管理一、單項選擇題 A、公開 D、前期物業(yè)服務合同有效期限由雙方協(xié)議商定 C、3個月內(nèi)，最遲不遲于6個月 A、物業(yè)服務合同有效期限由雙方協(xié)議商定C、30％～50％ B、物業(yè)服務合同的訂立以法律為前提 D、物業(yè)服務合同屬于專項服務合同 C、10％～25％ A、30日 D、合法1B、內(nèi)部招標 1D、公開招標1 A、邀請招標應用沒有公開招標廣泛1C、成立招標領導小組 1B、獲取招標信息1A、詳述物業(yè)管理的實施計劃 1D、討論確定物業(yè)管理費價格1 C、討論確定投資項目管理總體思路 D、現(xiàn)場考察1B、投標資料管理、歸檔C、相關性 二、多項選擇題A、管理者責任 B、物業(yè)經(jīng)營管理服務報告的內(nèi)容要求C、業(yè)主的目標 D、成本分配與使用 A、物業(yè)服務合同 B、前期物業(yè)服務合同 B、物業(yè)服務合同簽訂時間一般應在業(yè)主委員會成立3個月內(nèi)，最遲不超過6個月D、前期物業(yè)服務合同的有效期限自簽訂之日起，到業(yè)主委員會成立后其選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同時止E、物業(yè)服務合同的訂立以當事人互相信任為前提 B、物業(yè)服務合同是有償?shù)腃、物業(yè)服務合同既是諾成性合同又是雙務性合同D、物業(yè)服務合同是勞務合同E、物業(yè)服務合同是雙務合同 A、應遵循“宜細不宜粗”的原則 B、不應有無償無期限的承諾 A、各委托項目的具體內(nèi)容 B、服務質(zhì)量與標準C、管理和服務費用 D、對物業(yè)管理企業(yè)的獎懲約定條款 A、前期物業(yè)服務合同由建設單位和物業(yè)管理企業(yè)簽訂C、前期物業(yè)服務合同具有過渡性D、前期物業(yè)服務合同是要式合同 C、早期介入 D、階段性 A、公開 B、公平 C、公正 D、合理 A、公開招標 C、邀請招標 D、議標 1 B、標底要反映業(yè)主、使用人的經(jīng)濟承受能力和消費意向C、標底要與本物業(yè)的檔次相協(xié)調(diào)D、標底要嚴格遵循國家及地方政府頒布的有關規(guī)定E、注意與物業(yè)管理市場的行情相協(xié)調(diào)1 A、物業(yè)各階段提供的管理服務項目和機關費用 B、各項內(nèi)外部管理規(guī)章制度D、物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部管理架構與機構設置E、各項管理指標的承諾1 C、成立投標小組D、制訂投標工作計劃和進度安排 E、對手的優(yōu)劣勢分析1 B、討論確定投標項目管理總體思路C、電腦投影資料準備 1A、對手動態(tài)與優(yōu)劣勢分析 D、準時遞交標書 E、成立投標小組第九章 財務管理與績效評價一、單項選擇題C、流動資產(chǎn) D、經(jīng)營性現(xiàn)金流動A、經(jīng)濟關系 B、職工財富最大化D、企業(yè)價值最大化A、能準確衡量企業(yè)的實際價值 C、30萬元 A、購買企業(yè)辦公設備 D、股東財富最大化策略A、資產(chǎn)負債表 1C、利潤表 1 B、預測性 1A可行性分析 1 D、年末1B、財務報表分析 二、多項選擇題 A、企業(yè)同其所
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