20xx5s管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文精選-展示頁
2024-11-17 22:31本頁面
【正文】 作進(jìn)行責(zé)任分區(qū)，將工作一如既往的貫徹到底。整頓，將整理當(dāng)中整理出的要的東西進(jìn)行標(biāo)記區(qū)分放置遵循“定點、定位、定量”的原則。
何為5S?5S即是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。制度化和標(biāo)準(zhǔn)化在一個企業(yè)的管理中起到做事規(guī)范衡量準(zhǔn)繩的作用。今天范文網(wǎng)小編整理了“5S管理”培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)，希望對你有幫助?！?S管理”培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文精選 “5S管理”是一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。其主要是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、設(shè)備、材料、管理方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行更加有效合理的管理。
“5S管理”培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇一 社會在進(jìn)步企業(yè)要發(fā)展，以前老是聽別人說中國制造不行，偶爾想想不是人不行而是在生產(chǎn)的現(xiàn)場管理中不行，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化制造流程有但不能夠很好的實施，各項事務(wù)如果能夠做到制度化標(biāo)準(zhǔn)化相信會有更好的改善。
故現(xiàn)在越來越多的企業(yè)將5S管理運(yùn)用至現(xiàn)場的管理中，從而營造良好的經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)一步提升人員的素質(zhì)，以致于塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化達(dá)到雙贏的目的。整理，區(qū)分要與不要的東西，將不要的東西進(jìn)行歸檔或清理。清掃，每天定時對工作區(qū)域進(jìn)行清掃保持營造一個無垃圾、無灰塵、干凈整潔的環(huán)境。素養(yǎng)，按照制度遵守執(zhí)行形成一種良好的習(xí)慣進(jìn)行提升自我的觀念和修養(yǎng)。
在學(xué)習(xí)過程中感觸最多的一句話是“人們不是你期望怎么樣就能達(dá)到你期望的點而是你督促檢查哪一點就做到那一點”，回首看以前在工作過程遇到的事情在這一方面還是有所欠缺總會覺得大家都會做的很好，這一個思想在大家成長的階段還沒有達(dá)到同一個點的時候還是不能夠一概而論，所以在以后的工作過程中對該督促的地方還是要時不時的進(jìn)行詢問檢查。它說的是漢初三杰之一的韓信在年輕的時候，放任不羈，做事不拘小節(jié)，常常把家里搞得一團(tuán)糟，一位好心鄰居提醒他說：“你為何不把家里清掃一下呢?”他居然振振有詞的回答說：“大丈夫處世，當(dāng)一掃天下，何掃一屋?”鄰居立即反駁他：“一屋不掃
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1