5s管理培訓(xùn)內(nèi)容-展示頁(yè)
2025-01-31 13:56本頁(yè)面
【正文】 中心制 HOW ？ 怎么做？ 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場(chǎng)管理中心制 第一個(gè) S： Seiri 整理 整理：將用與不用的物品區(qū)分開來(lái)，將天天用、每周用、每月用的物品分別擺放，不要用的物品清除 工作場(chǎng)所所有工作材料正確放置 可以方便選擇所需的原材料、用具 提高工作效率 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場(chǎng)管理中心制 第二個(gè) S： Seiton 整頓 整頓：將需要的物品擺放整齊、定位，做到物品定位可以一目了然。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)的不斷攝呢認(rèn)識(shí)，有人又添家了“堅(jiān)持 習(xí)慣”等兩項(xiàng)內(nèi)容，分別稱為“ 6S”或“ 7S”活動(dòng)。深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場(chǎng)管理中心制 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材 主講：陳慶陽(yáng) 行政人事部 5S 的定義 整理 整頓 清潔 清掃 素 養(yǎng) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke 取自日文發(fā)音 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場(chǎng)管理中心制 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場(chǎng)管理中心制 5S的起源 ?5S是 20世紀(jì) 50年代起源于 日本 的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，是指 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì) 人員 、 機(jī)器 、 材料 、 方法 、 環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場(chǎng)管理中心制 簡(jiǎn)而言之： 5S活動(dòng)就是“從小事做起， 認(rèn)真、講究地做好每件事情” 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場(chǎng)管理中心制 5S P 計(jì)劃 D 執(zhí)行 C 檢查 A 改善 5S 深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場(chǎng)管理中心制 班組如何開展“ 5S”活動(dòng) “ 5S”指的是在生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料，設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展響應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。班組開展“ 5S”活動(dòng)與班組安全生產(chǎn)具有十分緊密的關(guān)系。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只擺放需要用原物料和可以用的設(shè)備。 可以減
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