5s管理基礎(chǔ)培訓(xùn)-展示頁
2025-02-23 23:17本頁面
【正文】 heng TEL: 0215638 4001 Fax: 0215633 4102 Mobile:139 1879 1357 Q Q: 2 4182 3027 MSN: Email: 1. 5S的涵義 5S是因日語中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個詞的英文拼寫的第一個字母均為 S而得名。 5S起源于日本 ， 是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員 、 機(jī)器 、 材料 、 方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理 ， 這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法 。當(dāng)時只推行了前兩個 S， 其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。 ①整理（ SEIRI） 將工作場所的任何物品區(qū)分為必要與不必要的，除了有必要的留下來以外，其它的清除掉。這是提高效率的基礎(chǔ)。 ④清潔（ SEIKETSU） 徹底反復(fù)地進(jìn)行整理、整頓和清掃，維持上面 3S的成果。 2. 5S的作用 ①提高效率： 良好的環(huán)境和氣氛，良好的人際關(guān)系，會有助于員工提高工作熱情，集中精力使工作效率提高，有序而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞剑瑪[放有序的物品，也會使工作效率提高。 ③保證安全： 有序、整潔的環(huán)境可有效防止意外事故的發(fā)生；良好的習(xí)慣是防止事故，提高安全性的首要因素。 ⑤ 使工作環(huán)境整潔、有序 。 b. 文字資料的整理、整頓要點(diǎn) ①分類：受控文件和資料；公用展示類文字資料；個人文字資料。 c. 環(huán)境清潔、清掃要點(diǎn) ①在整理、整頓的基礎(chǔ)上實(shí)施經(jīng)常性的清潔、清掃活動； ②規(guī)定責(zé)任區(qū)域，規(guī)定清潔、清掃要求和標(biāo)準(zhǔn)； ③經(jīng)常性的檢查和糾正。 b. 產(chǎn)品的標(biāo)識 ①對材料、半成品、成品的使用和存放以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識。 c. 產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù) ①按搬運(yùn)方法、貯存要求及防護(hù)措施進(jìn)行操作。 ③保持合理庫存，減少積壓；保證產(chǎn)品的貯存條件并防護(hù)產(chǎn)品，經(jīng)常整理和清掃貨物和貨架。 ⑤規(guī)定并實(shí)施產(chǎn)品的搬運(yùn)方法；保證搬運(yùn)通道暢通。 ②對現(xiàn)場的空間和場地實(shí)行“三定”原則。定數(shù)量：對各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量加以限制。 ③設(shè)置定置管理看板：使用看板明確空間和區(qū)域劃分狀態(tài)，使工作人員了解并得到執(zhí)行。 ⑤經(jīng)常檢查定置管理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格處立即糾正。 ②對設(shè)備、工具編號，用不同顏色或文字標(biāo)識設(shè)備的種類、使用狀態(tài)等。 5. 5S的實(shí)施方法 a. 顏色管理 b. 攝影作戰(zhàn)（定點(diǎn)攝影法） a. 顏色管理 可以利用 5色旗來評核各部門的實(shí)施成效，大約每月評核一次，并將成績公布于公告欄，各色旗則插于各部門明顯之處。 表一 階 段 顏 色 實(shí)施程度 對 策 一 黑色 5S尚未實(shí)施 整 理 二 紅色
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1