【摘要】一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無必要,也對人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測。。、針對性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位上任的條件的描述,兩者有機(jī)的結(jié)合。
2025-04-15 05:58
【摘要】TTT企業(yè)內(nèi)部高級培訓(xùn)師培訓(xùn)創(chuàng)造績效奇跡,提供非凡動力TTT內(nèi)部高級培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級培訓(xùn)師:郝杰1TTT內(nèi)部高級培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級培訓(xùn)師:郝杰2?培訓(xùn)互動能力?現(xiàn)場掌控技能?現(xiàn)場演練課程內(nèi)容TTT內(nèi)部高級培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
2024-10-24 14:51
【摘要】TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程【訓(xùn)練課題】《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程》【特訓(xùn)專家】TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師張玉老師【課程背景】一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)的“特種部隊(duì)”,能發(fā)揮其四大獨(dú)特優(yōu)勢:,使得每個員工都有可能成為培訓(xùn)師,最大程度地調(diào)動員工工作的積極性。能者為師,有經(jīng)驗(yàn)的員工通過培訓(xùn)、實(shí)踐走上培訓(xùn)師崗位時,對他而言是一種成就感的享受。。,是西門子后備干部儲備
2025-07-08 01:50
【摘要】全書脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì))第二章人員素質(zhì)測評(測評與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)、筆記測驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析)第三章培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)(基本方法、實(shí)施計(jì)劃方法)第四章培訓(xùn)課程開發(fā)(開發(fā)、體系設(shè)計(jì)、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開發(fā)(開發(fā)與組織、開發(fā)與選用工作)第六章
2025-01-27 00:49
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師高級技能訓(xùn)練主講專家:陳德起中商國際管理研究院教授領(lǐng)域:人力資源?培訓(xùn)管理培訓(xùn)對象:高層管理?中層管理?課程收益一、通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值二、通過有效有趣的互動,傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法三、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能課程特色本課程將為您提供從理念到技能
2025-04-02 06:43
2025-07-08 01:54
【摘要】中國MBA人力資源管理第一人企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開發(fā)》□學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。l描述上崗引導(dǎo)項(xiàng)目的特征。l解釋績效分析在識別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。l討論面向個體、小組和整個組織的開發(fā)計(jì)劃之間的差異。l解釋評估培訓(xùn)和開發(fā)的重要性和它如何在組織中進(jìn)行。l比較目標(biāo)設(shè)定、行為調(diào)整和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不同特征?!趼殬I(yè)挑戰(zhàn)關(guān)于員工培訓(xùn)的爭議陳遠(yuǎn)
2025-04-15 01:18
【摘要】一、制訂崗位描述文件(經(jīng)驗(yàn)因素、教育因素、個人特質(zhì)、崗位職責(zé))1)一般資料;2)工作描述:(工作概述、工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作效果、工作關(guān)系、設(shè)備信息及應(yīng)用情況);3)任職資格;4)工作條件和環(huán)境;5)個人特質(zhì)要求二、設(shè)計(jì)筆試測驗(yàn)命題方案1、考試對象:本公司培訓(xùn)部門所有培訓(xùn)師(含培訓(xùn)助理)2、參加考試總?cè)藬?shù):80人3、考試目的及內(nèi)容:對于本公司培訓(xùn)講師
2025-04-15 03:28
【摘要】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點(diǎn)一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2024-11-16 04:31
【摘要】[企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)分享資料]培訓(xùn)理念專業(yè)技巧訓(xùn)練經(jīng)典教法訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現(xiàn)代培訓(xùn)與組織績效?Training以職業(yè)者為主體,以培訓(xùn)師為主導(dǎo)通過宣導(dǎo)理念、傳授知識或訓(xùn)練技能改變個人行為,進(jìn)而提升組織績效的活動一般
2025-01-10 02:09
【摘要】高級企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會第一篇:高級企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會收益良多信心倍增——高級企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會因?yàn)樽约涸谄髽I(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者,但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)?!懊鴦蓊^過河”的干了這么多年,是到了進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)
2025-05-12 06:38
【摘要】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開發(fā)》□學(xué)習(xí)目標(biāo)?定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。?描述上崗引導(dǎo)項(xiàng)目的特征。?解釋績效分析在識別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。?討論面向個體、小組和整個組織的開發(fā)計(jì)劃之間的差異。?解釋評估培訓(xùn)和開發(fā)的重要性和它如何在組織中進(jìn)行。
2024-08-30 21:15
【摘要】第一章制定培訓(xùn)總體計(jì)劃 一、本章學(xué)習(xí)的基本知識內(nèi)容和主要技能點(diǎn): 1、掌握制定培訓(xùn)計(jì)劃的基本步驟與方法,并能結(jié)合企業(yè)具體情況,制定總體培訓(xùn)計(jì)劃 2、掌握撰寫生產(chǎn)經(jīng)營及職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析報(bào)告的方法 二、練習(xí)題 ?。ㄒ唬┦欠桥袛囝}(正確的打“√”,錯誤的打“×”) ?。ā蹋??! 。ā蹋?。 ?。ā粒?、滾動計(jì)劃是一種定期修訂目前計(jì)劃的方法。
2025-07-07 13:32
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道學(xué)習(xí)型企業(yè)高級培訓(xùn)師培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道回顧與反思中管網(wǎng)通用業(yè)頻道在拓展訓(xùn)練中你學(xué)到了什么??知識?技能?態(tài)度?行為模式中管網(wǎng)通用業(yè)頻道你感觸最深的是什么?中管網(wǎng)通用業(yè)頻道還記得這一切嗎?回到單位,偶
2024-08-31 09:49
【摘要】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認(rèn)真互動。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動教學(xué)法在講課之前我們先簡單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動式課前互動《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-20 23:10