機(jī)械制造公司加工車(chē)間班組安全管理制度--班組安全管理績(jī)效考核制度-展示頁(yè)
2024-11-15 22:22本頁(yè)面
【正文】 報(bào)車(chē)間給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度參照車(chē)間安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行：、合理化建議被采用并且效果明顯；，避免重大事故發(fā)生者；、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；；第十一條有下列情形之一者由班組長(zhǎng)直接進(jìn)行考核，并上報(bào)車(chē)間給予相應(yīng)處罰：，罰款20元/次；，罰款20元/次；，罰款20元/次；，罰款20元/次；、脫崗、不聽(tīng)勸阻，罰款20元/次；、態(tài)度蠻橫，罰款50元/次；、班中飲酒，罰款50元/次；，罰款20元/次；、不認(rèn)真書(shū)寫(xiě)安全學(xué)習(xí)記錄，罰款20元/次；，罰款40元/次；，違者罰款500元/次；第三章附則第十二條以上規(guī)定有不全面或與車(chē)間獎(jiǎng)懲制度有沖突的，按車(chē)間獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。第八條扣罰結(jié)果班組在每個(gè)月的個(gè)人獎(jiǎng)金上建議車(chē)間進(jìn)行考核。第七條多人違章分別給予扣罰。第五條班組安全績(jī)效考核 遵循實(shí)事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵(lì)自查自糾的原則。出現(xiàn)重特大安全事故的，按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。第二章績(jī)效考核第三條班組安全績(jī)效考核實(shí)行扣分制度。第一篇：機(jī)械制造公司加工車(chē)間班組安全管理制度班組安全管理績(jī)效考核制度班組安全管理績(jī)效考核制度目錄第一章總則第二章績(jī)效考核第三章附則第一章總則第一條為適合班組安全管理的需要，落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高員工安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化班組安全管理，防范和懲治員工“違規(guī)、違紀(jì)、違標(biāo)”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條本制度適用于班組績(jī)效考核管理。由于班組人員“違規(guī)、違紀(jì)、違標(biāo)”行為，導(dǎo)致事故發(fā)生的，班組對(duì)員工實(shí)行一票否決制，不得參加班組對(duì)員工任何先進(jìn)的評(píng)選。第四條扣分標(biāo)準(zhǔn)，按照班組安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。第六條對(duì)違紀(jì)、違規(guī)人員進(jìn)行扣分處罰時(shí)，應(yīng)當(dāng)將事實(shí)和情節(jié)核實(shí)后通知當(dāng)事人。不因其中一個(gè)人的扣罰而免除其他人的扣罰。第九條本制度具體由班組安全管理資格的班長(zhǎng)或安全監(jiān)督員進(jìn)行實(shí)施。第十三條本制度適用于本班組全體員工。更多安全資料地址：第二篇：機(jī)械制造公司加工車(chē)間班組安全管理制度班組交接班管理制度加工車(chē)間班組交接班管理制度目錄第一章總則第二章交接班管理規(guī)定第三章附則第一章總則第一條為了加強(qiáng)班組交接班管理，保證工作進(jìn)行的基本制度，落實(shí)崗位工作職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況；設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和當(dāng)前的狀態(tài)；本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理和處理后的結(jié)果；安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)
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