機械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組安全管理績效考核制度(已修改)
2024-11-15 22:22 本頁面
【正文】 第一篇：機械制造公司加工車間班組安全管理制度班組安全管理績效考核制度班組安全管理績效考核制度目錄第一章總則第二章績效考核第三章附則第一章總則第一條為適合班組安全管理的需要，落實安全生產(chǎn)激勵和約束機制，促進班組員工安全生產(chǎn)的責任意識，加強班組安全建設(shè)，提高員工安全文化素質(zhì)，強化班組安全管理，防范和懲治員工“違規(guī)、違紀、違標”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本獎懲制度。第二條本制度適用于班組績效考核管理。第二章績效考核第三條班組安全績效考核實行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違紀、違標”行為，導(dǎo)致事故發(fā)生的，班組對員工實行一票否決制，不得參加班組對員工任何先進的評選。出現(xiàn)重特大安全事故的，按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。第四條扣分標準，按照班組安全生產(chǎn)考核實施細則扣分標準進行扣分。第五條班組安全績效考核 遵循實事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵自查自糾的原則。第六條對違紀、違規(guī)人員進行扣分處罰時，應(yīng)當將事實和情節(jié)核實后通知當事人。第七條多人違章分別給予扣罰。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。第八條扣罰結(jié)果班組在每個月的個人獎金上建議車間進行考核。第九條本制度具體由班組安全管理資格的班長或安全監(jiān)督員進行實施。第十條有下列情況之一的將上報車間給予獎勵，獎勵額度參照車間安全獎懲制度執(zhí)行：、合理化建議被采用并且效果明顯；，避免重大事故發(fā)生者；、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；；第十一條有下列情形之一者由班組長直接進行考核，并上報車間給予相應(yīng)處罰：，罰款20元/次；，罰款20元/次；，罰款20元/次；，罰款20元/次；、脫崗、不聽勸阻，罰款20元/次；、態(tài)度蠻橫，罰款50元/次；、班中飲酒，罰款50元/次；，罰款20元/次；、不認真書寫安全學習記錄，罰款20元/次；，罰款40元/次；，違者罰款500元/次；第三章附則第十二條以上規(guī)定有不全面或與車間獎懲制度有沖突的，按車間獎懲制度執(zhí)行。第十三條本制度適用于本班組全體員工。第十四條本制度自發(fā)布之日起實行。更多安全資料地址：第二篇：機械制造公司加工車間班組安全管理制度班組交接班管理制度加工車間班組交接班管理制度目錄第一章總則第二章交接班管理規(guī)定第三章附則第一章總則第一條為了加強班組交接班管理，保證工作進行的基本制度，落實崗位工作職責，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條班組長是崗位交接班工作管理責任人，對崗位交接班制度的落實情況負責。第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。第二章交接班管理規(guī)定第四條 交接工作內(nèi)容：
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