機械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組安全管理績效考核制度-文庫吧
2025-11-01 22:22 本頁面
【正文】 交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。本班完成的主要工作和職責履行情況；設備設施運行情況和當前的狀態(tài)；本班生產(chǎn)、設備運行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理和處理后的結(jié)果；安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級領(lǐng)導指示；第五條交接班注意的事項；交接班記錄由當班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方可離崗。交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負責。交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應及時向分管領(lǐng)導匯報，取得解決。交清本班任務完成情況，安全注意事項。交清機械設備的使用、運轉(zhuǎn)情況及存在的問題。第六條 交班的操作工負責搞好設備設施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生；第七條 交接人員必須認真填寫交接班記錄和規(guī)定的設備運行記錄，各種設備、設施及生產(chǎn)運行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔，不得涂改。第八條 交接班時，交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項說明。第九條 接班人員必須提前15分鐘進入接班地點，按照交接班內(nèi)容并對照交接班記錄認真檢查現(xiàn)場，認為情況清楚、記錄屬實、沒有爭議，交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。第十條 出現(xiàn)以下情況，接班人員有權(quán)拒絕接班，當班人員必須處理達到要求，方可交班：一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運行情況交代清楚，生產(chǎn)、設備設施存在應處理而未處理的問題；二、未按規(guī)定填寫各類記錄或記錄不全；三、設備設施、工器具未清潔加油，環(huán)境保潔未完成；四、崗位器材、工具丟失；五、車間、班組臨時規(guī)定的其它情況。第十一條出現(xiàn)以下情況，當班人員有責任向班組長匯報，并拒絕交班，待班組長處理后方可離崗：一、接班時出現(xiàn)的爭議無法自行解決；二、接班人員酒后上崗；三、接班人員精神狀況不佳，不能很好履行崗位職責；四、接班人員勞動保護用品及防護用具不符合上崗要求。第十二條交接班必須當面交接，任何情況下均不得以電話或其它方式交接班。第十三條交接班工作完成后，接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負責處理。第十四條交接班過程中發(fā)生爭議由班組長負責處理，交接班人員認為處理不當，必須先執(zhí)行，然后向車間主任匯報。第十五條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄，是各項管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理：一、車間要統(tǒng)一制定交接班記錄
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