機(jī)械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組安全管理績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧
2024-11-15 22:22 本頁(yè)面
【正文】 交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況；設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和當(dāng)前的狀態(tài)；本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理和處理后的結(jié)果；安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示；第五條交接班注意的事項(xiàng)；交接班記錄由當(dāng)班操作工在交班時(shí)填寫(xiě)，要做到填寫(xiě)詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方可離崗。交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。交清本班任務(wù)完成情況，安全注意事項(xiàng)。交清機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在的問(wèn)題。第六條 交班的操作工負(fù)責(zé)搞好設(shè)備設(shè)施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生；第七條 交接人員必須認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運(yùn)行記錄，各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運(yùn)行情況和檢查等記錄要求填寫(xiě)規(guī)范整潔，不得涂改。第八條 交接班時(shí)，交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)說(shuō)明。第九條 接班人員必須提前15分鐘進(jìn)入接班地點(diǎn)，按照交接班內(nèi)容并對(duì)照交接班記錄認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)為情況清楚、記錄屬實(shí)、沒(méi)有爭(zhēng)議，交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認(rèn)。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。第十條 出現(xiàn)以下情況，接班人員有權(quán)拒絕接班，當(dāng)班人員必須處理達(dá)到要求，方可交班：一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運(yùn)行情況交代清楚，生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存在應(yīng)處理而未處理的問(wèn)題；二、未按規(guī)定填寫(xiě)各類記錄或記錄不全；三、設(shè)備設(shè)施、工器具未清潔加油，環(huán)境保潔未完成；四、崗位器材、工具丟失；五、車間、班組臨時(shí)規(guī)定的其它情況。第十一條出現(xiàn)以下情況，當(dāng)班人員有責(zé)任向班組長(zhǎng)匯報(bào)，并拒絕交班，待班組長(zhǎng)處理后方可離崗：一、接班時(shí)出現(xiàn)的爭(zhēng)議無(wú)法自行解決；二、接班人員酒后上崗；三、接班人員精神狀況不佳，不能很好履行崗位職責(zé)；四、接班人員勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)用具不符合上崗要求。第十二條交接班必須當(dāng)面交接，任何情況下均不得以電話或其它方式交接班。第十三條交接班工作完成后，接班人員發(fā)現(xiàn)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)處理。第十四條交接班過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理，交接班人員認(rèn)為處理不當(dāng)，必須先執(zhí)行，然后向車間主任匯報(bào)。第十五條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄，是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理：一、車間要統(tǒng)一制定交接班記錄
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1