【正文】 增長到16．5％。為開拓某一國外市場，該公司主要應做哪些方面的市場環(huán)境分析?．中國是鞋產品的生產和出口大國，據2006年統(tǒng)計，全世界鞋產品年產量達120億雙，而中國的鞋產量已經連續(xù)5年超過世界鞋產量的50％，居世界各國鞋產量的首位。(2)結合案例說明政治環(huán)境與法律環(huán)境之間的關系。但是，如果按其母公司的指示將加拿大商店中的睡衣撤回，按照加拿大法律，會被處以120萬美元的罰款。沃爾～馬特在加拿大的公司如果繼續(xù)銷售那些睡衣，則會因違反美國法律而被處以100萬美元的罰款。而加拿大則是因美國法律對其主權的侵犯而惱怒，他們認為加拿大人有權決定是否購買古巴生產的睡衣。因為那樣做違反了美赫爾姆斯一伯頓法。”這一爭端是由美國對古巴的禁運引起的?！端?*》1997年美國和加拿大之間圍繞“古巴睡衣”問題發(fā)生了一場政治紛爭，而夾在兩者之間的是一家百貨業(yè)的跨國公司——沃爾一馬特公司。問題：(1)根據本課程相關原理分析以上事件背后的原因。在幾乎清一色的歐式家具中傳統(tǒng)的中式家具展現出了一種東方古文明的美，漆木家具做功細膩，但因雕刻的內容太多太繁，色彩太鮮艷，與法國人所喜歡的風格粗獷、構圖簡潔的家具不協(xié)調，因此產品銷路不佳。第二篇：國際市場營銷學 案例分析六、案例分析題 ．案例一：我國某一企業(yè)生產的高品質瓷器餐具出口，中方設計人員考慮到是向美國出口，便在典雅的中國式瓷具上繪了西洋畫，但在美國客商看來不倫不類，出口量很小。每個國家地方都有自己不同的文化地域特色，駐華跨國公司業(yè)務的健康發(fā)展必須理解并且尊重我國不同地區(qū)的文化環(huán)境?？鐕井a品的生產或者銷售已經分配到了各個國家和地區(qū)，一旦一個國家的經濟出現波動，定會對跨國公司的發(fā)展產生影響。此外，經濟的穩(wěn)定運行是跨國公司發(fā)展的必要保證。比如人口政策的調整，綠色、環(huán)保、低碳成為新的發(fā)展理念等等。駐華跨國公司需要提供更多的消費供給。消費在中國有很大的發(fā)展?jié)摿?，國人的理財的觀念也在全球化。對于駐華跨國公司來說，通過多渠道的金融創(chuàng)新能力，利用專業(yè)化的團隊，把手上有資金財富者的利益，通過效率的監(jiān)管，把投資財富和實體經濟與中國發(fā)展增長的空間聯系起來，確保老百姓的財富是安全的，也才能夠為今后更好的發(fā)展提供空間。在過去幾年的時間里，整個世界金融危機引發(fā)了一系列的動蕩，而且時至今日依舊沒有太大的改觀。這給駐華跨國企業(yè)在華投資發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展機遇的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。目前中國正處于經濟轉型的時期，即從出口與基礎建設依賴型向以消費為主，不再依賴出口和基礎設施建設。最近十多年，在經濟全球化潮流推動下，全球范圍內企業(yè)界發(fā)生了巨大的變化，其中最引人注目的是跨國公司。由此可見，沒有哪一個國家可以脫離世界市場而獨立存在。案列四分析隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，全球任何一個國家都無法脫離世界這個大市場的影響。外企在中國的發(fā)展仍然是無限的廣闊。即使是現在，中國巨大的消費者市場也是相當的誘人。外企近幾年來狀況的低下，很大程度上是因為外企人在中國一直順風順水，過的太過舒服，從而削弱了進取的積極性。然而對于一路狂飆猛進的國內企業(yè)，多年來已經在實際的戰(zhàn)斗中取得了真經，與此同時也占了地利、人和的主場優(yōu)勢，更加“理解”中國，在與外企的競爭中明顯略勝一籌。在中國特殊的社會經濟背景下，消費者不再會因為一個外國品牌而支付高額溢價，中國人精通網絡又缺乏品牌忠誠度，他們是世界上最挑剔的消費者。更凸顯的是競爭也不斷升溫，中國本就是全球各大品牌最激烈的戰(zhàn)場，而一直被質量問題拖后腿的本地企業(yè)也加入了戰(zhàn)斗。英國人認為外企在中國失勢的原因在于中國增長停滯而且成本上升很大，有才華和能力的年輕雇員越發(fā)難找，而工資水平卻不斷飆漲。國際市場營銷學案列三分析本文是來自英國《經濟學人》的封面文章，題目為《中國魅力不再》。針對并購過程中遇到的此類政府干預的政治阻礙風險，在尋求外部的解決之道的同時，企業(yè)本身也要增加透明度。可以在采取并購行動之前對風險進行適當的評估，趨利避害，有時候在政治風險比較大而且沒有有效的規(guī)避措施時，可以進行有選擇的放棄，回避未嘗不是個好的選擇。黑莓與加拿大電信基礎設施的密切相關性使得黑莓的政治敏銳性極高，從而造成對中國聯想的競購活動的一種政治限制。黑莓不僅僅是擁有很多手機的核心專利，而且與加拿大電信基礎設施密切相關。任何企業(yè)在海外的收購過程中都會遇到這樣或那樣的政治風險。案列二分析案例中聯想集團遇到了政治干預的風險。但是海外并購并不是一蹴而就的。中國現在正努力探索一種更適應中國經濟發(fā)展的開放型經濟模式，在繼續(xù)追求高質量外資流入的同時，也更加的重視鼓勵和引導有實力的中國企業(yè)主動走出去，到海外開展對外直接投資活動。七月，有兩家公司均向法國金融市場管理局提起訴訟，希望阻止這項收購。第一篇：國際市場營銷學 案例分析國際市場營銷學案列一分析案列中復星集團遇到了反收購的風險。在中國復星集團聯手法國安盛資本收購法國地中海俱樂部的收購計劃中，唯一阻礙收購進行的是來自地中海俱樂部的小股東的反對。對于此類問題，復星集團稱，“遇到個別小股東反對的情況，在任何一項要約收購中都是再正常不過的事情”。復星集團海外并購活動是順應我國經濟大潮的的。針對復星集團聯合收購過程中遇到的小股東反對的情況，可以選取多種方式通過保護小股東的權益來解決。政治風險是指企業(yè)開展國際營銷活動的所在國的政治變革或政治變動，從而導致國際市場營銷活動中斷或者不連續(xù)而蒙受損失的可能性。對于聯想曾欲競購黑莓，政治風險是客觀存在的現實。加拿大媒體稱，加拿大政府明確的表示，出于國家安全相關考慮，政府不會接受來自中國的收購要約，不會批準由一家中國公司來收購與加拿大電信基礎設施密切相關的黑莓。在企業(yè)的海外并購中對于客觀存在的政治阻礙風險，企業(yè)在處理的過程中方法要得當，在從事并購活動時要正確的控制政治風險。除此之外，還可以進行談判安排，聯合投資等等來應對此類的政治風險。中國的民營企業(yè)不透明，海外并購的過程中很難讓別人產生信任之感，只有互相的公開透明才能得到相互的信任與依賴。文章講得是近幾年來外企在中國發(fā)展越來越艱難，為了生存它們必須做出調整。此外中國政府一直在某些領域為難外國企業(yè)：它限制外國銀行和證券公司進入中國市場，封鎖包括Facebook和Twitter這樣的網站，但是現在這種趨勢正在蔓延。很多中國公司擁有了海外經驗，一些還在開發(fā)創(chuàng)新性的產品。外企在中國的本土化策略未能達到應有的高度，借用普及全球的管理方法，從而造成了如今的艱難。然而文章中對于外企人的生存能力卻忽略了。外企在中國的艱難，更大程度上是應該反思自身。中國依然是塊大蛋糕。而這廣闊的市場當然是對于那些能夠提高生產率、加強管理水平并應對區(qū)域化要求的企業(yè)。美國次貸危機的影響，使全球經濟都陷入了谷底。因此跨國公司也不列外。按照聯合國有關機構的定義，簡要地說，跨國公司是在兩個或兩個國際市場營銷學以上的國家建立分支機構，由母公司統(tǒng)籌決策和控制，從事跨國界生產經營活動的經濟實體。經濟發(fā)達地區(qū)從以東部為主逐漸向全國范圍內擴展至北部，南部和西部地區(qū)，中國的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化步伐加快。中國目前處于城鎮(zhèn)化進程中，對于駐華跨國企業(yè)來說，最重要的就是抓住機會，提供更有效的整體解決方案來支持和促進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展。歐元區(qū)的危機和美國的問題遠沒有解決，新興經濟體漸漸露出了窘相。未來的消費體現在兩個方面，一個是商品消費的升值，第二個是服務消費的增長。這樣的消費會在醫(yī)療保健、養(yǎng)老，還有旅游文化、娛樂方面逐一展現出來。中國新一屆政府提出了新的發(fā)展目標和方式，每一個項目都能引申出創(chuàng)造新的經濟增長源泉的含義。這些政策為駐華跨國公司的發(fā)展提供了契機。全球經濟一體化，已經將各國的經濟緊密的聯系在了一起，沒有哪個國家可以獨立的發(fā)展自己經濟。目前中國正處于經濟轉型升級期，因此對跨國公司在華發(fā)展是個大的挑戰(zhàn)。必須具體問題具體分析，才能得到快速全面的發(fā)展。案例二：在法國巴黎巴士底獄廣場附近有一條聞名遐邇的家具街。案例三：上海家用化學品廠一批發(fā)乳在日本銷路不佳，究其原因，是因為裝發(fā)乳的瓶子是黑色的，日本人不喜歡，但該產品在中東卻大受歡迎。(2)在進行國際市場營銷的過程中如何避免類似事件的發(fā)生?．閱讀下列資料，回答文后所列的問題。當時，爭執(zhí)的激烈程度可以從下面的報紙新聞標題中得見一斑：“將古巴睡衣從加拿大貨架撤下：沃爾一馬特公司引起紛爭”、“古巴問題：沃爾一馬特公司因撤下睡衣而陷入困境”、“睡衣賭局：加拿大與美國賭外交”、“沃爾一馬特公司將古巴睡衣放回貨架。美國禁止其公司與古巴進行貿易往來，但在加拿大的美國公司是否也應執(zhí)行禁運呢?當時，沃爾一馬特加拿大分公司采購了一批古巴生產的睡衣，美國總部的官員意識到此批睡衣的原產地是古巴后，便發(fā)出指令要求撤下所有古巴生產的睡衣。這一法律禁止美國公司及其在國外的予公司與古巴通商。這樣，沃爾一馬特公司便成了加、美對外政策沖突的犧牲品。且還可能會因此而被判刑。問題：(1)造成沃爾一馬特公司困難處境的原因是什么?。．某一藥物專業(yè)公司主要生產胎兒期和嬰兒期的保健藥品和老人用的藥物。2005年，中國鞋產品出口到世界200多個國家和地區(qū)，但出口市場主要集中在美國、日本、意大利、西班牙、巴基斯坦及歐盟與南非的其他國家，出口市場過于集中和出口數量增長較快招致了進口國的抵制。有些國家直接限制進口中國鞋產品的種類，還有些國家對中國鞋產品的價格制定了最低限價。請回答以下問題：(1)中國鞋產品在國際市場營銷中遇到了哪些涉外經貿管制?(2)針對國外經貿管制，你認為應采取哪些應對措施?．答：(1)人們的行為受到文化的強烈影響，國際營銷中的文化因素對國際營銷活動的開展有著重要的影響．以上三則案例中的企業(yè)在開展國際營銷活動時忽視了文化因素對營銷結果的影響，于是沒有取得企業(yè)所預期的效果。．答：(1)美國禁止其公司與古巴進行貿易往來。(2)政治環(huán)境與法律環(huán)境的關系在國際市場營銷中有兩方面，一方面兩者是一致的，美加在政治上一致，在法律上也應有相應相似法律，因此對美國關于對古巴的貿易政策，加拿大會給予一定的支持，會支持美國的古巴貿易政策。加拿大作為一個獨立主權國家應有其獨立的司法制度。．答：(1)市場環(huán)境分析的目的是企業(yè)為了調動可控的要素去適應國際不可控因素的變化；(2)國際市場經濟環(huán)境，包括人口總量、結構、分布、收入、國家或地區(qū)經濟特征、競爭者狀況等；(3)國際市場文化環(huán)境，包括物質文化、語言、教育程度、價值觀與態(tài)度等；(4)國際市場政治環(huán)境，包括政府、政治環(huán)境的穩(wěn)定性、有關政治風險的評估等；(5)國際市場法律環(huán)境，包括各種與藥物保健品有關的法律、經濟政策、貿易壁壘等。(2)①搞好國際關系。②政治環(huán)境的評估。企業(yè)所有的當地政治環(huán)境，對于產品政策、認價、促銷以及分銷渠道的決策有很大的影響。實行本國中心主義是為了處理國內的剩余產品；多國化營銷戰(zhàn)略的目標是占據多個不同的國外市場，擴大營銷市場。營銷部經理初步分析了亞洲各國和地區(qū)的情況，首選日本作為主攻市場。調查顯示，日本市場需求潛量大，購買力強，且沒有同類產品競爭者，使公司人員興奮不已。營銷經理對前期工作感到相當滿意，為確保成功，他正在思考再進行一次市場試驗。這三種方法各有其特點。缺點是費用太大，所花時間太多。而且只能限于有電話的家庭。缺點是回答往往膚淺，缺乏代表性。(2)該公司進行市場細分的細分變量主要是人口細分。．青島啤酒是我國著名的啤酒品牌。青島啤酒公司