如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理-展示頁
2025-08-10 11:22本頁面
【正文】 ?挖掘真正的原因并將它排隊 ?標(biāo)準(zhǔn)化及防止再發(fā)生 優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 3 3 二。優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 1 如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理 優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 2 2 一?，F(xiàn)場管理金科玉律 了解并與現(xiàn)場保持密切的接觸，是效率化管理生產(chǎn)線的第一步驟，因此有 5條現(xiàn)場管理的金科玉律需遵守。在生產(chǎn)活動中的 5條原則 在進(jìn)行生產(chǎn)活動的過程中，有 6條基本原則我們必須掌握： ? 加工和作業(yè)當(dāng)中的浪費 ? 待處理的浪費 ? 生產(chǎn)過多的浪費 優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 4 4 ? 基本要求 — 決定標(biāo)準(zhǔn)書等作業(yè)的基本，養(yǎng)成遵守的習(xí)慣 ? 先觀察 — 事前收集情報，采取下一步措施 ? 掌握實力 — 提高技能和擴大實力，提高設(shè)備稼動率 二?，F(xiàn)場的日常工作（ QCD） ?現(xiàn)場的質(zhì)量管理 判斷現(xiàn)場的品質(zhì)控制水平，一般分四個等級，四級品質(zhì)保證的判斷基準(zhǔn)如下： 趨 勢 級 別 判 定 基 準(zhǔn)1 級水準(zhǔn) 不制造和生產(chǎn)不良2 級水準(zhǔn) 不流出不良3 級水準(zhǔn) 檢查出不良 ( 作業(yè)員檢驗 )4 級水準(zhǔn) 沒有檢查 , 無法控制不良優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優(yōu) 質(zhì) 管 理 顧 問 有 限 公 司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 6 6 四。班組長在生產(chǎn)準(zhǔn)備中的任務(wù) ? 班組長在生產(chǎn)準(zhǔn)
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