【如何做好生產(chǎn)線管理】-展示頁
2025-03-19 18:01本頁面
【正文】 真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 （ 6）追蹤與糾正 A、記錄、驗收 B、利用 CMM（看板方式） C、姓名一定要記住 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 確認生產(chǎn)指示（工單） 生產(chǎn)查核之技巧（參見附表） （ 1）開機檢查 （ 2）首件檢查 （ 3）生產(chǎn)制程中檢查 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 用料之管理與控制 （ 1）填報領(lǐng)料單 （ 2）掌握回收率 (物料生產(chǎn)力 )或 超用量 (率 ) （ 3）報告用料差異分析、檢討改 進 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 生產(chǎn)線的工作改善技巧 A、選定改善主題 B、以程序圖（或工作分 解表）記錄現(xiàn)行方 法 —— 越詳細越好 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 C、利用 5W1H仔細盤問每一個 工作細節(jié) D、透過工程 E 、周期 C 、回 饋 R 、標準 S 原則，發(fā)展 新方法 E、繪制新方法的程序圖（或 工作分解表） 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 生產(chǎn)線之績效管理技巧 產(chǎn)出工時 綜合績效 = —————— 投入工時 產(chǎn)出量 X 標準時間 = —————————— 投 入 工 時 產(chǎn)出工時 = ————————— X 投入工時 損失工時 投入工時 損失工時 ————————— 投入工時 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 生產(chǎn)線品質(zhì)的管理 與維護 A、建立品質(zhì)保證制度系統(tǒng) B、加強品質(zhì)意識的訓練 ?IBM管理學院名言 品質(zhì) =90%意識 +10%知識 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 C、自主檢查、自主 確保 D、 次工程部是客戶 的作業(yè)概念 E、品質(zhì)情報及數(shù)據(jù) 之流通與了解 如何做好生產(chǎn)線管理 求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 結(jié) 論 （ 1）領(lǐng)導方式： 責備 2+贊賞 3+教育 5=培育人才 如何做好生產(chǎn)線管理 求真
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