如何做好生產(chǎn)品質(zhì)管理(企業(yè)培訓(xùn)課件)-展示頁
2025-01-21 14:29本頁面
【正文】 九、不斷改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的活動(dòng) ? 全員參與的產(chǎn)品品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)： —— 創(chuàng)意工夫改善提案活動(dòng) —— QC品質(zhì)小組活動(dòng) 追究本質(zhì)， (用五個(gè)為什么，查找產(chǎn)生問題根本原因，也就是真正原因） 強(qiáng)調(diào)要 ： “ 反復(fù)問 5次為什么 ” ,通過 5次的自問自答 ,抓住每樣事物的因果關(guān)系 ,及潛藏在背后的真正原因 ,就能像射中靶心的箭一樣發(fā)現(xiàn)對(duì)策 .這就構(gòu)成了生產(chǎn)方式的基本 . 找出問題產(chǎn)生的真正原因！ 追究本質(zhì)的 “ 5WHY” 主管 5大問題意識(shí) 發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題。 七、理念的核心： 持續(xù)改進(jìn) ? 沒有問題就是最大的問題，因此要暴露問題。 六、 管理觀念 +做事方法 ? 堅(jiān)持制造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)以貢獻(xiàn)社會(huì)的核心理念。 五、不斷改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì) ? 從 設(shè)計(jì) 到過程（自制生產(chǎn)過程、外包生產(chǎn)過程）不斷改進(jìn)。 改善 三、品質(zhì)是制造部門與操作者的責(zé)任 ? 我生產(chǎn)的產(chǎn)品，品質(zhì)由我負(fù)責(zé)！ ? 品質(zhì)問題我來改善！ ? 我要做到： —— 不制造不良品 —— 不傳遞不良品 這是作為制造部門與操作者的責(zé)任！ 四、從產(chǎn)品試驗(yàn)中找差距 ? 沒有試驗(yàn)，就不掌握產(chǎn)品的品質(zhì)狀況。 二是通過不斷改善（排除不必要的程序），以降低產(chǎn)品成本，確保產(chǎn)品擁有一個(gè)顧客滿意的價(jià)格?！?做 好 生 產(chǎn) 品 質(zhì) 管 理 》 不斷改進(jìn)品質(zhì)提高競爭力 一、生產(chǎn)管理理念 ? 基本理念 ：“為客戶提供更好的產(chǎn)品”。 ? 采取的措施主要包括以下兩點(diǎn) ： 一是采用不使次品流入到下一個(gè)流程的系統(tǒng)，各個(gè)流程均保證產(chǎn)品品質(zhì)，從而保證得到高品質(zhì)的產(chǎn)品。 二、模仿比創(chuàng)造更簡單 ?信條： 模仿 ＋ ＝ 創(chuàng)新 ?堅(jiān)守一
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